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深圳房地產(chǎn)居住項(xiàng)目策劃方案-閱讀頁(yè)

2025-05-25 12:37本頁(yè)面
  

【正文】 過程。2買樓送寶來,購(gòu)房送德國(guó)小車。3已購(gòu)房業(yè)主在入伙儀式上進(jìn)行抽獎(jiǎng)活動(dòng),頭獎(jiǎng)為多瑙河浪漫之旅的全程免費(fèi)旅游。5與的有關(guān)組織聯(lián)系,舉辦BULSE音樂文化推廣活動(dòng)。7 邀請(qǐng)當(dāng)?shù)孛酥鞒峙e辦浪漫之旅文化、旅游知識(shí)競(jìng)賽,勝出者可獲得項(xiàng)目五折單位一套(價(jià)值約30萬)。9以“浪漫之旅”為宣傳主線,結(jié)合各種經(jīng)典的愛情故事,宣揚(yáng)小區(qū)的羅漫蒂克情調(diào),吸引年輕的客戶群,特別是女性。216。該策略包括如下要點(diǎn):按樓盤總量分為四個(gè)階段第一階段以發(fā)放籌碼的方式進(jìn)行,以繳納誠(chéng)意金500元即可獲得一張籌碼,規(guī)定三天為限,三天之內(nèi)不繳補(bǔ)定金則誠(chéng)意金砝碼無效,三天之內(nèi)可以轉(zhuǎn)讓籌碼給親友,以此吸引炒家,搞熱賣場(chǎng)氣氛?!?戰(zhàn)術(shù)策略戰(zhàn)術(shù)一:營(yíng)銷中心現(xiàn)場(chǎng)展示【目標(biāo)】營(yíng)銷中心作為銷售的前沿陣地,直接影響買家的選擇。另售樓處除具備硬件資料外(如模型、效果圖、樓書等印刷資料外),還需高素質(zhì)、專業(yè)的銷售人員。設(shè)計(jì)風(fēng)格應(yīng)與其時(shí)尚定位相一致。折 頁(yè):售樓普及資料。建議內(nèi)容簡(jiǎn)潔。展 板:售樓處懸掛資料,全面接受公司及樓宇的信息。影視資料:從視覺方面?zhèn)鬟f公司和樓盤儲(chǔ)備。戰(zhàn)術(shù)二:工地形象誘導(dǎo)【目標(biāo)】工地作為買家最為切身關(guān)注的地方及交通繁忙地帶是行人最為注目的形象,是宣傳的最經(jīng)濟(jì)和有效的媒體,工地形象如何,不僅直接與物業(yè)和公司形象有關(guān),而且還能夠營(yíng)造銷售氣氛?!痉桨浮俊锶胧星捌冢M織少量樓盤,以相對(duì)比較大的優(yōu)惠價(jià)格分批入市,以提高入市的認(rèn)購(gòu)率,掀起促銷熱潮。戰(zhàn)術(shù)四:樓盤視覺形象【目標(biāo)】使樓盤概念具像化、專業(yè)化、建立項(xiàng)目視覺形象,以便于其在今后推廣中,給買家留下深刻、明確的印象。項(xiàng)目應(yīng)緊緊圍繞社會(huì)熱點(diǎn)、節(jié)日主題及樓盤特點(diǎn),確定促銷活動(dòng)主題?!痉桨浮慷ㄆ诘叵驑I(yè)主通報(bào)樓盤的實(shí)時(shí)進(jìn)度或其他可以公開發(fā)布的信息,可采用出版業(yè)主通訊或發(fā)送信件等方式。保障二手價(jià)高于一手價(jià),實(shí)現(xiàn)物業(yè)價(jià)值不斷提升。市場(chǎng)營(yíng)銷推廣戰(zhàn)略與公司行為之間需保持溝通暢順的關(guān)系以及整體協(xié)作精神。須完成的工作有:(1)確定項(xiàng)目的視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI);(2)售樓書;(3)模型;(4)展示板;(5)工地現(xiàn)場(chǎng);(6)營(yíng)銷展示中心;(7)樣板房;(8)路牌;(9)銷售人員;(10)其他;(11)為導(dǎo)入階段的廣告及活動(dòng)作準(zhǔn)備。主要運(yùn)用方式:(1)統(tǒng)一視覺識(shí)別形象的建立,包括工地現(xiàn)場(chǎng)布置,售樓處的裝修,售樓書的制作,路牌的設(shè)置等(2)報(bào)紙廣告:采用理性訴求方式,廣告詞要擊中目標(biāo)客戶的心理需求,令人耳目一新,過目不忘,造成轟動(dòng)的效果。主要運(yùn)用方式:(1)報(bào)紙廣告(2)展銷會(huì)(3)活動(dòng)行銷(4)業(yè)主研討會(huì)(5)電視廣告⊙ 全面推出階段營(yíng)銷目的:在項(xiàng)目已具一定知名度前提下,使項(xiàng)目樹立優(yōu)秀的品牌形象。通過樓盤形象的全面樹立,升華項(xiàng)目在公眾心目中的印象,使項(xiàng)目深入人心,從而強(qiáng)烈刺激目標(biāo)市場(chǎng)的購(gòu)買欲望,引起購(gòu)買行為,即DESIRE和ACTION階段。最后調(diào)整階段主要方式:加強(qiáng)售后服務(wù)和物業(yè)管理,營(yíng)造社區(qū)文化,開展動(dòng)態(tài)營(yíng)銷,最終達(dá)成尾盤的銷售。房地產(chǎn)商品因其不可移動(dòng)性和金額龐大,客戶的購(gòu)買行為就需要一個(gè)較長(zhǎng)的思考分析才能發(fā)生,決不是憑一兩個(gè)廣告就可以奏效的。物業(yè)的價(jià)值分作硬價(jià)值和軟價(jià)值兩種,硬價(jià)值就是成本加利潤(rùn),沒有彈性。一個(gè)完整的房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷過程就是利用各種手段讓目標(biāo)客戶對(duì)物業(yè)的良好印象形成主觀上的軟價(jià)值認(rèn)同,從開始接觸逐步到欣賞到信任最后到購(gòu)買,這期間需要傳播大量的信息,從多方位多角度包圍目標(biāo)客戶,幫助他們?nèi)コN種顧慮并下決心購(gòu)買。 本市大眾媒體主要對(duì)象為深圳市及周邊衛(wèi)星城及外地企事業(yè)單位駐深機(jī)構(gòu),發(fā)布產(chǎn)品信息及重要新聞信息。216。媒體建議:《投資導(dǎo)報(bào)》、《香港商報(bào)》、《世界經(jīng)理人文摘》。 其它媒體《深圳周刊》、《深圳僑報(bào)》等。 樓宇掛幅216。 立交橋橫幅(前期采用)216。 后期采用電視類216。216?;ヂ?lián)網(wǎng)216。其它216。 專用資料架(放置于深圳市中高檔商業(yè)、娛樂、風(fēng)景旅游場(chǎng)所,供人免費(fèi)索?。?16。⊙媒介組合A、 在內(nèi)部認(rèn)購(gòu)期以車體廣告為主,同時(shí)以軟性宣傳、4D動(dòng)畫廣告片制作、戶外廣告為輔,在開盤前兩天在特區(qū)報(bào)、商報(bào)做兩版1/3版彩色平面廣告,告知公開發(fā)售信息、開盤剪彩儀式、抽獎(jiǎng)活動(dòng)及首60名買家之優(yōu)惠措施。C、其它階段由于跨入2004年,所以再作媒體組合計(jì)劃。具體工作要點(diǎn)如下:(1)宣傳以《深圳特區(qū)報(bào)》為主體,以大版面、異形版和彩版在營(yíng)銷前期造成強(qiáng)勢(shì),以《南方都市報(bào)》為輔助,中版面力求配合,兩報(bào)廣告交互進(jìn)行,相映成輝,前者力求形象訴求,后者偏重功能性訴求。(2)前期訴求形成強(qiáng)度視覺沖力,達(dá)致形象訴求目的。(4)當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)基本展現(xiàn)時(shí),應(yīng)該動(dòng)用電視4D動(dòng)畫、VCD媒體和戶外廣告。三、廣告策略背景:216。216。升值無限216。216。 預(yù)計(jì)進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)機(jī)較理想,周邊同期推出樓盤較少,樓盤廣告信息不是很集中策略216。216。如以品牌方式切入更有機(jī)會(huì)在眾多地產(chǎn)廣告中脫穎而出。 設(shè)定品牌核心概念,一致執(zhí)行――以“極至人生”為切入,最終表現(xiàn)“臨近香港,升值無限,藍(lán)色多瑙河浪漫情懷的濱海社區(qū)”為核心,吸引目標(biāo)對(duì)象提升對(duì)后海片區(qū)新生活的熱愛。 建立良好品牌廣告應(yīng)具一致性,無論形象廣告或產(chǎn)品促銷廣告都應(yīng)基于此核心出發(fā)。 傳承深圳老城市的文脈和自豪感,喚起居民的共鳴。通過持續(xù)的廣告宣傳可望在受眾心理形成:本項(xiàng)目――藍(lán)色多瑙河,BLUES人文社區(qū)!入住本項(xiàng)目是置業(yè)者偏好個(gè)性的象征,也是他們身份的體現(xiàn)。在本項(xiàng)目你會(huì)體會(huì)到寫意人生新價(jià)值。廣告計(jì)劃:新聞報(bào)道形式為主,以小篇幅連續(xù)三、五次對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行軟新聞報(bào)導(dǎo),考慮拍攝本項(xiàng)目的電視形象廣告,中盤時(shí)播出。宣傳主題:216。 本項(xiàng)目的項(xiàng)目規(guī)劃216?;顒?dòng)安排: 2003年1月中旬 市場(chǎng)問卷調(diào)查2003年2月22日 專家會(huì)診(討論戶型、立面、規(guī)劃,藍(lán)色多瑙河風(fēng)格等細(xì)項(xiàng))手段:《深圳特區(qū)報(bào)》、《深圳商報(bào)》、《南方都市報(bào)》、車體廣告、戶外廣告等本期重要工作要點(diǎn):⑴通過現(xiàn)場(chǎng)客戶登記積累客戶,為開盤吸聚人氣、制造轟動(dòng)效應(yīng)作準(zhǔn)備;⑵通過策劃公司問卷調(diào)查,對(duì)價(jià)格體系、消費(fèi)者心理進(jìn)行測(cè)試,以便調(diào)整營(yíng)銷、廣告策略;⑶聯(lián)系電臺(tái)、媒體等單位,準(zhǔn)備制作開盤軟、硬性廣告;⑷邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家及政府官員進(jìn)行區(qū)位優(yōu)勢(shì)宣傳炒作;⑸主動(dòng)上門咨詢,挖掘集團(tuán)購(gòu)買客戶。特點(diǎn):歷時(shí)近1個(gè)月的新聞報(bào)導(dǎo)和軟性新聞炒作、形象廣告等活動(dòng)已全面亮相,贏得一定的社會(huì)認(rèn)知,在5月27日的廣告就將正式發(fā)布開售信息,充分吸引并滿足前一階段咨詢、預(yù)約的客戶,并以第一階段限量推出N套分三批發(fā)售,形成第一輪的銷售攻勢(shì),進(jìn)入2003中期,此階段是深圳的大多數(shù)客戶選房的時(shí)機(jī),尤其在展銷會(huì),所以加大宣傳力度是可行之策。系列活動(dòng):活動(dòng)地點(diǎn):營(yíng)銷展示中心活動(dòng)時(shí)間:5月28日舉行――開盤剪彩儀式,屆時(shí)誠(chéng)邀南山政府領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界名專家參與,以全新形象面市,開盤當(dāng)天,聘請(qǐng)禮儀公司策劃,并邀請(qǐng)音樂人士、市內(nèi)各大媒體新聞?dòng)浾吲鯃?chǎng),當(dāng)天凡看房客戶均佩戴禮花、贈(zèng)送小禮品。(注:開盤當(dāng)天活動(dòng)聘請(qǐng)禮儀公司拿出策劃案,策劃公司配合監(jiān)督實(shí)施)開盤后一個(gè)月(即截至6月27日),根據(jù)前一階段的廣告和銷售狀況回饋及時(shí)作出調(diào)整,其重點(diǎn)是針對(duì)客戶頗感興趣和關(guān)注的一些賣點(diǎn)作闡述。表三: 2003年度()開盤導(dǎo)入期媒體廣告計(jì)劃日 期媒 介規(guī) 格活 動(dòng)主 題5月27日深圳特區(qū)報(bào)深圳商報(bào)1/2版彩色廣告1/2版彩色廣告開盤儀式封頂儀式開盤廣告:藍(lán)色BLUES濱海社區(qū)6月5日深圳特區(qū)報(bào)1/3版軟性文章,配圖專家討論會(huì)報(bào)導(dǎo)熱銷現(xiàn)象(主要是大橋修建給投資者的信心),發(fā)布專家評(píng)論,增加項(xiàng)目權(quán)威性6月11日深圳特區(qū)報(bào)1/3版彩色廣告形象廣告系列之一:建筑規(guī)劃6月17日深圳搜房網(wǎng)首頁(yè)第一屏上部樓盤簡(jiǎn)介:位置、戶型、價(jià)格等6月19日深圳特區(qū)報(bào)1/3版軟性文章,配圖跨海大橋進(jìn)程訪談6月24日深圳特區(qū)報(bào)1/3版彩色廣告形象廣告系列之二:景觀設(shè)計(jì)7月1日深圳特區(qū)報(bào)1/3版彩色廣告形象廣告系列之三:戶型設(shè)計(jì)7月2日南方都市報(bào)小全版彩色廣告形象廣告系列之四:材料設(shè)備7月4日深圳特區(qū)報(bào)1/3版彩色廣告形象廣告系列之五:物業(yè)管理7月7日深圳有線臺(tái)10秒樓盤介紹7月10日深圳商報(bào)深圳十佳中小戶型樓盤評(píng)選活動(dòng)樓盤簡(jiǎn)介:位置、規(guī)模、發(fā)展商、戶型、價(jià)格等7月13日深圳特區(qū)報(bào)1/2版彩色廣告廣告系列:形象篇7月15日香港商報(bào)1/3版軟性廣告廣告系列:升值篇7月18日深圳特區(qū)報(bào)1/3版彩色廣告廣告系列:智能篇7月25日深圳特區(qū)報(bào)1/3版彩色廣告廣告系列:人文篇7月30日深圳特區(qū)報(bào)1/3版彩色廣告廣告系列:戶型篇說明:5月26日-27日,開始發(fā)布報(bào)紙廣告,預(yù)告27日舉行的開盤活動(dòng);由于受工程進(jìn)度影響,樓體外立面裝修本階段不可能完工,樓盤形象不到位,影響拍攝電視廣告效果,所以電視廣告拍攝、制作預(yù)計(jì)11月中旬。這一階段要以追求實(shí)際成交作為主要工作內(nèi)容。如何達(dá)到良好的銷售目的,以下幾點(diǎn)是關(guān)鍵的因素,首先是工地工期的良好形象,銷售導(dǎo)示的到位;其次是與新聞界的良好關(guān)系和廣告稿的隆重慶賀;再次是各階段各期廣告的沖擊賣點(diǎn)與形象的貫穿組合,活動(dòng)主題的安排與新聞跟蹤,廣告配合;最后是營(yíng)銷手段和促銷活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合。說明:以營(yíng)銷展示中心的新穎布局為出發(fā)點(diǎn),安排沙龍活動(dòng)話題,形成新聞注意點(diǎn)。 系列活動(dòng):活動(dòng)地點(diǎn):營(yíng)銷展示中心活動(dòng)時(shí)間:8月1日舉行建軍節(jié)優(yōu)惠展銷月活動(dòng),針對(duì)優(yōu)秀黨員9月1日舉行――跨海大橋修通對(duì)后海片區(qū)影響研討會(huì)媒體宣傳:此一階段廣告配合七一,八一作大幅獻(xiàn)禮廣告,分階段全力推出賣點(diǎn)(如主推房型、價(jià)格、智能化、優(yōu)質(zhì)物業(yè)管理等),擺事實(shí)、講道理、強(qiáng)化促銷的實(shí)際效果;軟性廣告強(qiáng)化賣點(diǎn)說明,新聞性炒作各期活動(dòng)內(nèi)容;在年末送出總經(jīng)理的感謝致詞,回饋社會(huì)厚愛,增加親和力。手段:《深圳特區(qū)報(bào)》、《南方都市報(bào)》、香港電臺(tái)、香港《東方日?qǐng)?bào)》、夾報(bào)(全套購(gòu)房手冊(cè))◇持續(xù)銷售期 2003年9月30日至12月31日說明:這一階段經(jīng)過了前一輪的熱銷后,如果市場(chǎng)仍處于渴望狀態(tài),便可順勢(shì)推出保留單位,進(jìn)入收盤期,此一操作屬于慣性延續(xù)、比較容易掌握,如果銷售狀況不佳,就要進(jìn)行綜合判斷評(píng)估,可能是銷售價(jià)格上的失利;可能是前期準(zhǔn)備尚不充分,可能是項(xiàng)目工期不夠理想;可能是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,可能是廣告效果不夠理想找出具體癥結(jié)后再進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。單就工程進(jìn)度而言,有很多可以配合銷售的說法,在此一階段也應(yīng)進(jìn)行大量有效的宣傳工作,重點(diǎn)放在針對(duì)目標(biāo)受眾進(jìn)行的一種“購(gòu)房過新年”的訴求之上。活動(dòng)安排:以彰顯企業(yè)內(nèi)涵、塑造企業(yè)形象、聯(lián)絡(luò)業(yè)主感情為出發(fā)點(diǎn)。 繼續(xù)多種主題的沙龍活動(dòng)216。特點(diǎn):這一階段項(xiàng)目進(jìn)入現(xiàn)樓入伙階段,本項(xiàng)目能否通過現(xiàn)樓即買即住的有效促銷和公關(guān)活動(dòng)在兩個(gè)月內(nèi)售罄,關(guān)鍵是在保證價(jià)格持續(xù)上升的前提下,后期客戶能夠真正感受到物業(yè)管及售后服務(wù)的以人為本。大力借助跨海大橋即將通車的概念迅速脫離戰(zhàn)場(chǎng)。系列活動(dòng):活動(dòng)地點(diǎn):營(yíng)銷展示中心活動(dòng)內(nèi)容:A、本項(xiàng)目市民觀光邀請(qǐng)周。B、專家售樓。說明:可邀請(qǐng)裝修公司、家電廠商、床上用品生產(chǎn)銷售商、家俱廠、裝修材料公司到場(chǎng)。3. 傳達(dá)本案進(jìn)場(chǎng)前銷售訊息。2. 以電話拜訪方式告知公司既有客戶做先期銷售。4. 報(bào)紙廣告出現(xiàn)。1. 報(bào)紙廣告2. 新聞稿3.車體廣告4.燈箱廣告5.電視廣告開盤導(dǎo)入 期1. 擴(kuò)大訴求面,開掘潛在客戶。3. 集中掌握來人來電的成交。2. 實(shí)施銷售控制。4. 舉辦促銷活動(dòng),配合媒體活動(dòng)。6. 充分掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況。2. 簽約,3. 阻力產(chǎn)品促銷1. 客戶反應(yīng)統(tǒng)計(jì)分析。3. 每周四報(bào)紙廣告發(fā)布,同期派夾報(bào)。2. 第三階段強(qiáng)銷3. 未成交客戶追蹤及原因討查。2. 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案采順勢(shì)而為的機(jī)動(dòng)作法。這種入市策略也是買方市場(chǎng)前提下的營(yíng)銷鐵律。(1)主體工程已基本完成(2)銷售現(xiàn)場(chǎng)裝修到位(3)銷售資料準(zhǔn)備到位(4)制定出完整的推廣計(jì)劃(5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手推廣相對(duì)較弱(6)外部環(huán)境與內(nèi)部配套到位(7)物業(yè)管理模式、服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)已確定當(dāng)然,在實(shí)際操作中,以上條件都滿足的情況畢竟是不多的,因此,如何結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況,制定最佳的人市時(shí)機(jī)和入市策略,便成了發(fā)展商需要面對(duì)的重要問題之一。
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