娃哈哈營銷策劃實施計劃方案-閱讀頁
2025-05-25 02:18本頁面
【正文】 1相對于可口可樂、百事可樂等飲料行業(yè)，娃哈哈的促銷力度相對較弱。Ⅲ機(jī)會（O）1隨著對生活質(zhì)量要求的提高，果汁奶飲料和功能型飲料將越來越受歡迎，營養(yǎng)快線推出的“早上喝一瓶，精神一上午”的功能定位被越來越多的消費者接受，因而作為早上補(bǔ)充營養(yǎng)的必需品就會有巨大的銷售潛量，特別是在學(xué)生群中。3第一個以牛奶加飲料的概念入市的產(chǎn)品。2市場競爭激烈，同類產(chǎn)品越來越多，要想提高銷量，必然會面臨降價的壓力，使利潤增長的空間減少。前期準(zhǔn)備 推廣時間： 11am1pm推廣的主要對象：零售商、個體消費者推廣的范圍：最主要的是城市學(xué)院及其周圍地區(qū)、醫(yī)專校區(qū)、益陽市主要的零售地區(qū)。服裝的準(zhǔn)備：團(tuán)隊成員配備統(tǒng)一的著裝。營銷戰(zhàn)略的制定：◆定價策略四塊錢一瓶的哇哈哈對于要在七天達(dá)到最高銷量來講稍微有點高，而價格的彈性需求對于日常飲用品來講也很高，因而主要采取降價銷售。所有零售商購買加總不能超過20箱。特別是那些不是從供應(yīng)商那里直接進(jìn)貨的小規(guī)模零售商，可以給予優(yōu)厚的價格以及適當(dāng)?shù)馁浧窂亩蛊浣邮芪覀兊漠a(chǎn)品?！翡N售促進(jìn)策略 把降價和連帶促銷的方式相結(jié)合進(jìn)行銷售促進(jìn)，通過贈送消費者小禮物從而帶動整個銷售總量的提高。在實施階段具體劃分了每個成員的任務(wù)，每個成員靈活運用給定的多種策略使銷量達(dá)到最大化。針對娃哈哈的特點，借鑒其他品牌的市場經(jīng)驗，大力打造核心競爭產(chǎn)品。在最佳的營銷組合狀態(tài)下，達(dá)到銷量的最大化。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。用一些事情，總會看清一些人。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。
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