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正文內(nèi)容

上海寶冶建設(shè)羅店裝備制造基地項目可行性研究報告-閱讀頁

2025-05-24 22:50本頁面
  

【正文】 。廠房內(nèi)的變電室,凈高不低于4米,耐火等級為二級,變電室的墻采用非燃燒的實體墻;變壓室最低耐火等級為二級;電纜敷設(shè)完畢后。廠房內(nèi)的安全通道寬度按照《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定來設(shè)計,通道兩側(cè)邊緣涂上醒目的安全標志線,每個工位與安全通道相連,即達到物流順暢,又便于人員安全疏散,符合生產(chǎn)工藝流程和消防安全的要求。第六章 環(huán)境保護 主要污染⑴廢氣 本項目主要是油漆噴涂產(chǎn)生的廢氣。⑶粉塵 本項目所產(chǎn)生的粉塵主要為鋼材表面少量的氧化皮在制作過程中脫落而產(chǎn)生的灰塵。 污染物處理⑴廢氣 特種設(shè)備油漆噴涂量不大,同時噴漆及烘干將在專門噴漆室內(nèi)進行,噴漆室內(nèi)安裝凈化裝置,對于大的構(gòu)件設(shè)備將盡可能采取分解成小的部件分別進噴漆室作業(yè)的方式進行,同時加強各項環(huán)保措施,使廢氣排放達到規(guī)定的排放標準。廁所污水經(jīng)化糞池三級處理后與生活污水合并排入市政管道。而該項目主要是生產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)含量與附加值高的非標設(shè)備,其鋼結(jié)構(gòu)制作量不大,可以在采取有效防塵措施的基礎(chǔ)上進一步降低粉塵污染。本項目在設(shè)計引進設(shè)備時將注重考查設(shè)備的噪音標準;修正會產(chǎn)生噪音的生產(chǎn)工藝;采取有效的措施來降低噪音。第七章 節(jié)能減排節(jié)能減排,是貫徹落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的必然選擇;是推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)變增長方式的必由之路;是維護中華民族長遠利益的必然要求。寶冶建設(shè)將把節(jié)能減排的工作擺在突出、重要的位置,加大工作力度,務(wù)求取得單位國內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20%左右、主要污染物排放總量減少10%。⑵裝機容量 本項目的裝機容量為1250KVA。⑷水 本項目所消耗的水量為6000m3/年。 節(jié)能減排措施⑴選擇先進、低耗能的設(shè)備產(chǎn)品。⑵廠房設(shè)計時,充分利用廠房窗戶及屋面天窗的采光作用,增強車間內(nèi)的明亮度,降低車間內(nèi)照明燈的使用,從而降低用電量。⑸建筑物的墻體、屋面采用保溫系統(tǒng),減少建筑物內(nèi)能耗。⑺在本項目的綠化帶內(nèi)建一個水池,積累雨水,用于灌溉綠化帶植物。本項目定員180人,其中生產(chǎn)人員100人,技術(shù)管理人員60人、其它20人。其中,本地區(qū)員工100人,占用工總數(shù)的56%;外省籍員工80人。設(shè)計中考慮了替休人員,可采用輪班換修的方式進行輪休,特別加班或超時工作,按照國家級上海勞動部門的規(guī)定執(zhí)行。第九章 項目實施進度 建設(shè)工期 本項目預(yù)計2008年12月中旬完成可行性研究及審批工作,初步設(shè)計于2009年1月中旬結(jié)束,工程建設(shè)于2009年1月開始,工程建設(shè)和設(shè)備安裝調(diào)試于2009 年年底完成。本項目約為14個月的建設(shè)期,在規(guī)劃、設(shè)計、施工、和安裝調(diào)試等工程建設(shè)進度安排上,統(tǒng)籌兼顧,以縮短建設(shè)周期。第十章 投資估算與資金籌措 投資總額 建設(shè)投資估算依據(jù)⑴ 土地費用。⑵ 建設(shè)工程費用。 ⑶ 設(shè)備購置及安裝工程費用。⑷ 建設(shè)單位管理費按工程費用的3%計算。⑹ 地質(zhì)勘查費、%計算??尚行匝芯考霸O(shè)計費按國家發(fā)展計劃委員會、建設(shè)部頒布的《工程勘察設(shè)計收費標準》(2002年修訂本)取定。 流動資金該項目設(shè)1300萬元流動資本金。第十一章 技術(shù)經(jīng)濟分析本項目在2012年達產(chǎn),屆時將年產(chǎn)各類機械111臺,2010年的產(chǎn)品銷售收入為達產(chǎn)年的30%,2011年的產(chǎn)品銷售收入為達產(chǎn)年的60%,按當前的銷售價預(yù)測銷售收入如下表:表111 項目產(chǎn)品年度銷售收入預(yù)測產(chǎn)品類別產(chǎn)品名稱型號規(guī)格平均單價(萬元)銷售量(臺)銷售額(萬元)特種車輛抱罐車30~120噸級40062400框架車80~160噸級50052500模塊化運輸車4~6軸線40502000鋼(渣)包車30~80噸級709630廢鋼料槽車20~40噸級809720吊斗車5~25噸級509450廢鋼自卸車10~20噸級4010400其它特種車300小計9400非開挖機械設(shè)備頂管掘進機φ800~φ360015081200盾構(gòu)組裝與殼體附件制作φ6000地鐵盾構(gòu)3000515000非開挖輔助設(shè)備200小計16400合計25800 產(chǎn)品成本估算本項目達產(chǎn)年(2012年),總成本費用為17300萬元。本項目原材料較單一,原材料鋼材采購價格按照目前市場狀況以及未來的變動趨勢確定為每噸6500元(含稅價),損耗按5%計。燃料動力費確定為每噸消耗136元。年度總額為180人4600元12個月=9936000元。修理費按固定資產(chǎn)折舊額的312%計算,從2011年開始計取,逐年遞增至2020年。包裝費按成品每套500元計算。T。差旅費按辦公人員人均年100元計算,并根據(jù)實際情況估算。 銷售費用本產(chǎn)品銷售前景樂觀,年銷售額估計達25800萬元。(不含建設(shè)期)即可收回全部投資。 不確定性分析采用產(chǎn)品盈虧平衡分析來進行不確定性分析。用生產(chǎn)能力利用率表示BEP = = = % 因此,%即能使企業(yè)保本經(jīng)營。項目主要數(shù)據(jù)及評價指標匯總?cè)缦卤?12所示??梢愿纳坪蜐M足公司對裝備制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要;有利于實施公司總的戰(zhàn)略發(fā)展計劃。綜上所述,本項目可行。:“成功就是目標的達成,其他都是這句話的注釋。:“一次做好一件事的人比同時涉獵多個領(lǐng)域的人要好得多。培養(yǎng)重點思維從重點問題突破,是高效能人士思考的一項重要習慣。相反,如果他抓住了主要矛盾,解決問題就變得容易多了。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾?!卑褑栴}想透徹把問題想透徹,是一種很好的思維品質(zhì)。不找借口美國成功學家格蘭特納說過這樣的話:“如果你有為自己系鞋帶的能力,你就有上天摘星星的機會!”一個人對待生活和工作是否負責是決定他能否成功的關(guān)鍵。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。這兩種能力是:第一,能思想;第二,能按事情的重要程度來做事。運用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個真理,即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間,普遍存在著不平衡關(guān)系。合理利用零碎時間所謂零碎時間,是指不構(gòu)成連續(xù)的時間或一個事務(wù)與另一事務(wù)銜接時的空余時間。凡事在事業(yè)上有所成就的人,幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。一旦開始遇事推托,就很容易再次拖延,直到變成一種根深崹蒂固的習慣。如果沒有了對手,缺陷也不會自動消失?!绷晳T1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè),養(yǎng)成良好的合作習慣是不可少的,尤其是在現(xiàn)代職場中,靠個人單打獨斗的時代已經(jīng)過去了,只有同別人展開良好的合作,才會使你的事業(yè)更加順風順水。習慣1換位思考在人際的相處和溝通里,“換位思考”扮演著相當重要的角色。樹立團隊精神一個真正的高效能人士,是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時不積極,傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。善于休息休息可以使一個人的大腦恢復(fù)活力,提高一個人的工作效能。,坦然面對批評,并且從中找尋有價值、可參考的成分,進而學習、改進、你將獲得意想不到的成功。不斷學習一個人,如果每天都能提高1%,很多時候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。一名高效能人士應(yīng)當及時擺脫小事困擾,積極地面對工作和生活。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個高效能人士絕不會是一個性格孤僻的人,相反他應(yīng)當是一個能設(shè)身處地為別人著想充分理解對方能夠與他人進行桌有成效的溝通的人。積極傾聽西方有句諺語說:“上帝給我們兩只耳朵,卻只給了一張嘴巴。善于傾聽,是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。保持身體健康,遠離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。好的習慣是你的朋友,他會幫助你成功?!倍鴫牧晳T則是你的敵人,他只會讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會,只有保持內(nèi)心平靜的人,才能保證身體健康和高效能的工作。健康,尤其是心理健康,已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂,他們善于掌握工作與生活平衡。及時和同事及上下級交流工作正確處理自己與上下級各類同事的關(guān)系,及時和同事、上下級交流工作,是高效能人士的一項重要習慣。注重準備工作一個善于做準備的人,是距離成功最近的人。守時如果你想成為一名真正的高效能人士,就必須認清時間的價值,認真計劃,準時做每一件事。高效地搜集并消化信息當今世界是一個以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會。一個高效能人士應(yīng)當對事物保持敏感,這樣才能在工作中贏得主動。結(jié)果發(fā)現(xiàn),大家認同的杰出人物,其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢,相反,出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說:“眼睛可以容納一個美麗的世界,而嘴巴則能描繪一個精彩的世界?!钡拇_,精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡,世界上歐美等發(fā)達國家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶,口才披公認為現(xiàn)代職場人士必備素質(zhì)之一。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個方面,要想全面、客觀地了解一個事物,必須兼聽各方面的意見,只有集思廣益,博采眾長,才能了解一件事情的本來面目,才能采取最佳的處理方法。善于授權(quán)善于授權(quán),舉重若輕才是管理者正確的工作方式:舉輕若重,事必躬親只會讓自己越陷越深,把自己的時間和精力浪費于許多毫無價值的決定上面。當然,同許多其他重要的事情一樣,執(zhí)行計劃并不是一件簡單容易的事。經(jīng)常和成功人士在一起心理學研究表明,環(huán)境可以讓一個人產(chǎn)生特定的思維習慣,甚至是行為習慣。和成功人士在一起,有助于我們在身邊形成一個“成功”的氛圍,在這個氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學習正確的思維方法,感受他們的熱情,了解并掌握他們處理問題的方法。一個高效的決策者的價值在于“做正確的事”,同時幫助各管理層的主管“把事情做正確”,把決策落實。他們相信凡事都會有方法解決,而且是總有更好的方法。其含義主要是說高效能人士要充分重視時間的價值,不浪費時間會做那些不值得去做的事情。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時候,他們會始終以一種積極的心態(tài)來面對。保持一顆平常心無倫做事還是做人,除了要善于抓住時機,懂得運用必要的技巧之外,還需要保持一顆平常人的心態(tài)。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎,更容易獲得他人的青睞,這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。擁有雙贏思維對于職場人士來講,這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。如果你的周圍充滿了對你的成功感興趣而又希望你成功的人,你在工作中就會充滿與別人合作的熱情。追求綽約,超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度,也是一種重要的生活標準,是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證
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