產(chǎn)品策略下ppt課件-閱讀頁(yè)
2025-05-22 22:07本頁(yè)面
【正文】 ? 舉例：如日本索尼 “ sony” 、 佳能 、 韓國(guó)三星 ? 含義：即企業(yè)對(duì)不同的產(chǎn)品使用不同的品牌。 能嚴(yán)格區(qū)分不同檔次的產(chǎn)品，便于消費(fèi)者選擇。 ? 適用條件： 企業(yè)產(chǎn)品大類之間關(guān)系程度較??； 企業(yè)的生產(chǎn)條件、技術(shù)水平在不同產(chǎn)品上有較大差異 ?舉例：如新惠普的家用電腦產(chǎn)品采用雙品牌，包括康柏Presario、 HP Pavilion桌上型電腦；筆記本電腦采用Presario、 Pavilion品牌。 分類品牌策略適用條件： ? 企業(yè)生產(chǎn)許多不同類別的甚至截然不同的產(chǎn)品 ? 企業(yè)生產(chǎn)的同一類產(chǎn)品中存在著不同質(zhì)量水平的產(chǎn)品 舉例：如日本松下公司，其音像制品的品牌是“ panasonic” ，家用電器的品牌是 “ national” ，立體音響的品牌則是 “ technics” 。 。 ? 適用條件：企業(yè)具有一定的聲譽(yù)，且企業(yè)產(chǎn)品具有不同的特色 ? 舉例： 在冰箱上，海爾相繼推出了 “ 海爾 小王子 ”“ 海爾 雙王子 ”“ 海爾 大王子 ”“ 海爾 帥王子 ”“ 海爾－金王子 ” 等； （四）復(fù)合品牌決策 ? ? 含義：同一產(chǎn)品使用一主一副兩個(gè)品牌的做法。君威；別克 ? 舉例：索尼 愛(ài)立信 :品牌擴(kuò)展策略也稱品牌延伸策略，是指企業(yè)利用其成功的品牌名稱的聲譽(yù)來(lái)推出改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品，包括新的包裝規(guī)格、香味和式樣等。 一旦新產(chǎn)品不能令人滿意，就可能影響消費(fèi)者對(duì)同一品牌名稱的其他產(chǎn)品的態(tài)度，從而有損原品牌形象。 一種品牌擴(kuò)展的方式，即公司在其耐用品類的低檔中增加一種式樣過(guò)于簡(jiǎn)單的產(chǎn)品，以宣傳其品牌中各產(chǎn)品的基價(jià)很低。 （ 2）橫向延伸 —— 把成功的品牌用于新開(kāi)發(fā)的不同產(chǎn)品。 ? 優(yōu)勢(shì)： ? 劣勢(shì)：競(jìng)爭(zhēng)在企業(yè)的同一產(chǎn)品項(xiàng)目下 ? 舉例：寶潔 ? 品牌重新定位的原因（了解） ， 奪走了一部分市場(chǎng) ， 使本企業(yè)品牌的市場(chǎng)占有率下降 （ 被動(dòng)原因 ） ； ， 具有某種新偏好的顧客群已經(jīng)形成 ， 企業(yè)面臨有巨大吸引力的良好經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì) （ 主動(dòng)原因 ） 。 ： 1 一個(gè)好的品牌本身即具有識(shí)別商品的功能，為廣告宣傳等促銷活動(dòng)提供了基礎(chǔ)，對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品起著導(dǎo)向作用。再者，管理好的品牌會(huì)使商標(biāo)贏得好的聲譽(yù)，有利于新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。 4 好的品牌管理有會(huì)有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)
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