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正文內(nèi)容

合作伙伴的選擇ppt課件-閱讀頁(yè)

2025-05-21 18:11本頁(yè)面
  

【正文】 未來(lái)的導(dǎo)向 合作中的信息共享 ? 信息共享的障礙: ? 供應(yīng)商與零售商之間 ? 不同供應(yīng)商之間 ? 零售商與最終客戶之間 ? 共享的成本考慮 應(yīng)該共享那些信息 共享信息的內(nèi)容 ? 庫(kù)存信息 ? 營(yíng)銷信息 ? 訂單信息 ? 生產(chǎn)信息 ? 物流信息 信息共享方式 ? 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)方式 ? 集中方式 ? 第三方模式 ? 信息平臺(tái)模式 ? 綜合共享模式 激勵(lì)共享信息的策略 ? 價(jià)格激勵(lì) ? 減少零售商的提前期 ? 公平的信息共享 降低信息共享的風(fēng)險(xiǎn) ? 信息分類 ? 分享加工后的匯總信息 ? 第三方帳戶 ? 責(zé)任分離 ? 日志 ? 控制辦公場(chǎng)所人員的進(jìn)入 合作關(guān)系管理存在的問題 ? 對(duì)供應(yīng)商缺乏分類管理 ? 供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)缺乏全面性 ? 供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)方法缺乏針對(duì)性 相關(guān)的認(rèn)識(shí)誤區(qū) 誤區(qū)一 選擇合作伙伴就是選擇戰(zhàn)略性合作伙伴 誤區(qū)二 所有客戶都應(yīng)該成為合作伙伴 誤區(qū)三 只是把供應(yīng)商納入合作伙伴的選擇范圍 誤區(qū)四 把合作伙伴選擇看成是一種階段性行為 誤區(qū)五 選擇合作伙伴的數(shù)量越少越好 誤區(qū)六 把交易量作為選擇合作伙伴更重要的標(biāo)準(zhǔn) 誤區(qū)七 根據(jù)企業(yè)對(duì)合作對(duì)象的印象選擇合作伙伴 供應(yīng)商關(guān)系管理模式 ? ( 1 )制造企業(yè)的物資分類 對(duì) 生 產(chǎn) 的 重 要 程 度 重 要 瓶頸物資 ( 例如某些專用件 、進(jìn)口件 ) Ⅱ 類物資 消耗量大的關(guān)鍵原材料 Ⅰ 類物資 不 重 要 辦公用品 、 某些標(biāo)準(zhǔn)件等 Ⅲ 類物資 一般性的原材料 Ⅳ 類物資 少 多 采購(gòu)量的多少 ? ( 2 )供應(yīng)商關(guān)系管理模式 ?與 Ⅰ 類物資供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系 ?尋找 Ⅱ 類物資供應(yīng)商的替代供應(yīng)商 ?與 Ⅲ 類物資的第三方供應(yīng)商建立一般的契約式關(guān)系 ?對(duì) Ⅳ 類物資的供應(yīng)商公開招標(biāo),尋找價(jià)格合適的供應(yīng)商 Ⅱ 類物資 尋找替代商 Ⅰ 類物資 建立關(guān)鍵性的伙伴關(guān)系 Ⅲ 類物資 尋找集成供應(yīng)商 Ⅳ 類物資 建立一般性的伙伴關(guān)系
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