決策分析ppt課件(2)-閱讀頁(yè)
2025-05-21 07:41本頁(yè)面
【正文】 P(U ) 9 第 34頁(yè) 例 2 某公司有資金 500萬(wàn)元，如用于某項(xiàng)開(kāi)發(fā)事業(yè)，估計(jì)成功率為 96%，一年可獲利潤(rùn) 12％；若失敗則喪失全部資金；若把資金全存在銀行，可獲得年利率 6%，為輔助決策可求助于咨詢(xún)公司，費(fèi)用為 5萬(wàn)元，根據(jù)咨詢(xún)過(guò)去公司類(lèi)似 200例咨詢(xún)工作，有下表 ： 第 35頁(yè) 試用決策樹(shù)方法分析該公司是否應(yīng)該咨詢(xún)？ 資金該如何使用？ 投資 投資 成功 失敗 可以投資 154 2 156次 不宜投資 38 6 44次 合計(jì) 192 8 200次 咨詢(xún)意見(jiàn) 實(shí)施結(jié)果 合計(jì) 第 36頁(yè) T1：咨詢(xún)公司意見(jiàn)：可以投資 T2：咨詢(xún)公司意見(jiàn)：不宜投資 E1：投資成功 E2：投資失敗 第 37頁(yè) 156 P(T1)= 100% = 200 44 P(T2)= 100% = 200 P(E1)= P(E2)= 第 38頁(yè) 154 P(E1/ T1)= = 156 2 P(E2/ T1)= = 156 38 P(E1/ T2)= = 44 6 P(E2/ T2)= = 44 第 39頁(yè) 答 ：求助于咨詢(xún)公司 如果投資公司給出可以投資意見(jiàn)則投資 如果投資公司給出不宜投資意見(jiàn)則存入銀行 第 40頁(yè) 第三節(jié) 效用理論 (1)、什么是效用值 例 ：工廠價(jià)值 200萬(wàn)元，發(fā)生火災(zāi)可能性 (千分之一 )。 第 42頁(yè) ① 同樣貨幣在不同的風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)合，其價(jià)值在同一個(gè)人感覺(jué)不一樣。 第 43頁(yè) (2)、效用值計(jì)算及效用曲線 表明決策者對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度的變化曲線 效用函數(shù) u(x), 0≤ u(x)≤1 x：貨幣值 u(x)： 效用值 求效用曲線方法： 對(duì)比提問(wèn)法 第 44頁(yè) 對(duì)比提問(wèn)法 設(shè)計(jì)兩種方案 A1， A2 A1：無(wú)風(fēng)險(xiǎn)可得一筆金額 X2 A2：以概率 P得一筆金額 X3 ， 以概率 (1P)損失一筆金額 X1 X1X2X3， u(xi )表示金額 xi 的效用值。 P 已知其中 3個(gè)可定第 4個(gè)。 一般用改進(jìn)的 V－ M法，即固定 P=, 每次給出 x1 , x3 ， 通過(guò)提問(wèn) 定 x2 ， 用 (*)求出 U(x2) 5點(diǎn)法 ,定 5個(gè)點(diǎn)作圖 第 47頁(yè) 例 在某次交易中，決策者認(rèn)為： 可承擔(dān)的最大損失是 1000萬(wàn)元 可獲得的最大收益是 2022萬(wàn)元 U(2022)=1 U(1000)=0 提問(wèn) (1) A1: 無(wú)風(fēng)險(xiǎn)得？你覺(jué)得 A1， A2等效？ A2: 以 2022萬(wàn)， 1000萬(wàn)。 回答 800萬(wàn)， (1200)+(1000)=U(800) =U(800)= 第 49頁(yè) 提問(wèn) (3) A1: 無(wú)風(fēng)險(xiǎn)得？你覺(jué)得 A1， A2等效？ A2: 以 800萬(wàn)， 1
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1