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正文內(nèi)容

集團公司施工組織設(shè)計和施工方案管理實施細則-閱讀頁

2025-05-21 01:41本頁面
  

【正文】 審核→代局指總工簽批。工況簡圖應(yīng)按照制圖標準格式繪制在一張圖紙內(nèi),簡圖以突出工藝環(huán)節(jié)、工序銜接為主,要求表達工序思路清晰、畫面整潔。⑴圖紙應(yīng)按使用需要分為單張圖、成冊圖。⑶成冊圖應(yīng)由封面、目次、說明、表及若干張設(shè)計圖樣組成。成冊圖應(yīng)按封面、目次、說明、設(shè)計圖樣、表等順序編排。圖面的設(shè)計圖樣、表、說明等應(yīng)布置合理,排列均勻美觀。內(nèi)容應(yīng)包括序號、圖紙名稱、圖號等。⑺在同一張圖紙上,如繪制幾個圖樣,圖樣的順序宜按主次關(guān)系或以里程為索引的自然序列從左至右、自上而下依次排列。 圖幅及相關(guān)要求。 圖紙幅面 圖紙幅面及圖框尺寸(單位:mm)幅面代號尺寸代號A0A1A2A3A4BL8411189594841420594297420210297c105a25注:圖幅的寬度b不得增減,其長度L不夠時,03圖幅可按L/8的倍數(shù)增加,但延長總長度不宜超過L。標題欄分為三個區(qū)域,分別為簽字區(qū)、圖名區(qū)及圖號區(qū)。⑵圖名區(qū)第一行據(jù)實填寫統(tǒng)一格式的公司名稱,第二行填寫工程項目名稱,第三行填寫單位工程名稱,第四行填寫分部分項工程名稱XX圖。⑶圖號區(qū)中圖號欄自行按統(tǒng)一格式編制,格式為單位工程名稱頁碼/總頁碼。日期為繪圖完成日期。線寬一般分粗線、中線、細線三種。⑵圖線的基本寬度b,宜從下列線寬系列中選取:、。細線線寬可直接由CAD的默認線寬代替。⑸工程建設(shè)制圖。⑹圖紙的圖框、。當采用更大的字體時,其字高應(yīng)按的比例遞增。、。粗實線與細實線間距為1mm。尺寸起止符號可采用單箭頭表示。當標注位置不足時,中部相鄰的尺寸數(shù)字可錯開標注,也可引出標注。⑶尺寸宜標注在圖樣輪廓線以外、不宜與圖線、文字及符號相交。⑸續(xù)排列的等長尺寸,可采用間距數(shù)間距尺寸的形式標注。⑵.局指所管項目總體施組局指指揮長或常務(wù)副指揮長組織編制并經(jīng)自評、審批后上報局技術(shù)中心,局技術(shù)中心審核通過后,局指根據(jù)審核意見修改,報局技術(shù)中心備案存檔。⑷.代局指所管項目總體施組代局指指揮長或常務(wù)副指揮長組織編制并經(jīng)自評、審批后報主責公司技術(shù)管理部門,主責公司技術(shù)管理部門組織評審并經(jīng)總工程師審批,由主責公司技術(shù)管理部門上報局技術(shù)中心,局技術(shù)中心審核通過后,代局指根據(jù)審核意見修改,經(jīng)主責公司技術(shù)管理部門報局技術(shù)中心備案存檔。②.非主責公司項目分部分部項目經(jīng)理組織編制并經(jīng)自評后報非主責公司技術(shù)管理部門,非主責公司技術(shù)管理部門組織評審并經(jīng)總工程師審批后,由公司技術(shù)管理部門報代局指評審,代局指評審?fù)ㄟ^后由代局指上報局技術(shù)中心,局技術(shù)中心審核通過后,分部根據(jù)審核意見修改,經(jīng)代局指報局技術(shù)中心備案存檔。⑵.局指所管項目專項施組分部項目經(jīng)理組織編制并經(jīng)自評后報公司技術(shù)管理部門,公司技術(shù)管理部門組織評審并經(jīng)總工程師審批后,由公司技術(shù)管理部門報局指評審,局指評審?fù)ㄟ^后,分部根據(jù)審核意見修改,經(jīng)局指報局技術(shù)中心備案存檔。②.非主責公司項目分部分部項目經(jīng)理組織編制并經(jīng)自評后報非主責公司技術(shù)管理部門,非主責公司技術(shù)管理部門組織評審并經(jīng)總工程師審批后,由公司技術(shù)管理部門報代局指評審,經(jīng)代局指評審后,分部根據(jù)審核意見修改,經(jīng)代局指報局技術(shù)中心備案存檔。⑵.局指所管項目分部項目總工程師組織編制并經(jīng)自評后報公司技術(shù)管理部門,公司技術(shù)管理部門組織評審并經(jīng)總工程師審批,由公司技術(shù)管理部門報局指評審,局指評審?fù)ㄟ^后由局指上報局技術(shù)中心,局技術(shù)中心審核通過后,分部根據(jù)審核意見修改,經(jīng)局指報局技術(shù)中心備案存檔。②.非主責公司項目分部分部項目總工程師組織編制并經(jīng)自評后報非主責公司技術(shù)管理部門,非主責公司技術(shù)管理部門組織評審并經(jīng)總工程師審批后,由公司技術(shù)管理部門報代局指評審,代局指評審后,分部根據(jù)審核意見修改,經(jīng)代局指報局技術(shù)中心備案存檔。⑵.局指所管項目分部項目總工程師組織編制并經(jīng)自評后報公司技術(shù)管理部門,公司技術(shù)管理部門組織評審并經(jīng)總工程師審批后,由公司技術(shù)管理部門報局指評審,局指評審后,分部根據(jù)審核意見修改,經(jīng)局指報局技術(shù)中心備案存檔。②.非主責公司項目分部分部項目總工程師組織編制并經(jīng)自評后報非主責公司技術(shù)管理部門,非主責公司技術(shù)管理部門組織評審并經(jīng)總工程師審批后,由公司技術(shù)管理部門報代局指評審,代局指評審?fù)ㄟ^后,分部根據(jù)審核意見修改,經(jīng)代局指報局技術(shù)中心備案存檔。⑴. 非局指(代局指)所管項目項目總工程師組織編制、自評及審批后,報公司技術(shù)管理部門備案存檔。⑶.代局指所管項目分部項目總工程師組織編制、自評及審批后,報公司和代局指技術(shù)管理部門備案存檔。上報局備案存檔的Ⅰ級施組需報書面資料一份和與書面資料同內(nèi)容的電子版資料;上報局備案存檔的Ⅱ級施組和Ⅰ、Ⅱ級施工方案僅需內(nèi)容完備的電子版資料。⑵.在上報上一級單位評審或備案的施組資料中,需將“項目經(jīng)理部研討/自評會議簽到單”、“項目經(jīng)理部研討/自評會議紀要”、“公司(或局指或代局指)會審記錄單”、“公司(或局指或代局指)審核意見”、“公司(或局指或代局指)評審會議紀要”、“公司(或局指或代局指)評審會議簽到單”和施工調(diào)查報告等作為附件一并上報。⑴.電子版文檔格式:與書面資料同內(nèi)容的PDF、Word、Excel(目錄、文本、表格、進度橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖)、DWG(圖紙)。⑶.施組封面及扉頁、各級審批資料均采用掃描件。⑵.施組以收到電子資料時間為準,書面資料收到時間與電子資料不得超過3天。⑵.在上報上一級單位評審或備案的施工方案的書面資料中,需將“項目經(jīng)理部研討/自評會議簽到單”、“項目經(jīng)理部研討/自評會議紀要”、“公司(或局指或代局指)會審記錄單”、“公司(或局指或代局指)審核意見”、“公司(或局指或代局指)評審會議紀要”、“公司(或局指或代局指)評審會議簽到單”等作為附件一并上報。⑴.電子版文檔格式:與書面版同內(nèi)容的PDF、Word、Excel(目錄、文本、表格、計算書)、DWG(圖紙)。⑶.施工方案封面及扉頁、各級審批資料均采用掃描件。⑵.施工方案以收到電子資料時間為準,書面資料收到時間與電子資料不得超過3天。 基本評審程序⑴.項目經(jīng)理組織研討并形成會議紀要⑵.項目經(jīng)理組織編制⑶.項目經(jīng)理組織自評并形成會議紀要⑷.項目部報上一級單位評審局指、代局指所管項目總體施組的審查程序參照執(zhí)行。 施組項目部審查流程、參評人員及時間要求序號施組審查流程主責人參與單位/部門審核時間要求1項目部研討并形成紀要項目經(jīng)理項目部領(lǐng)導(dǎo)及項目部各部門、協(xié)作隊伍項目經(jīng)理2項目部編制施組項目經(jīng)理工程部安質(zhì)部試驗室物機部工經(jīng)部項目經(jīng)理3項目部自評并形成紀要項目經(jīng)理項目部領(lǐng)導(dǎo)及項目部各部門項目經(jīng)理4項目部上報項目經(jīng)理工程部/工程中標后、“施工調(diào)查”結(jié)束之日起30日內(nèi)注:同樣適用于局指和代局指所管項目總體施組。 施工方案項目部審查流程、參評人員及時間要求序號施工方案審查流程主責人參與單位/部門審核時間要求1項目部研討并形成紀要項目總工項目部領(lǐng)導(dǎo)及項目部各部門、協(xié)作隊伍項目總工2項目部編制施工方案項目總工工程部安質(zhì)部試驗室物機部工經(jīng)部項目總工3項目部自評并形成紀要項目總工項目部領(lǐng)導(dǎo)及項目部各部門、協(xié)作隊伍項目總工4項目部上報項目總工工程部/施工方案實施前30日內(nèi)(施工方案)公司審查流程、參評人員、。 局指審查流程、參評人員及時間要求序號施組(施工方案)審查流程主責單位參與單位審批時間要求1接收分部上報的施組(施工方案)局指工程部//2組織會審局指工程部局指安質(zhì)部局指試驗室局指物機部局指工經(jīng)部/3根據(jù)會審意見決定是否退回,若退回,下發(fā)退回通知書并要求分部限期修改,再重新上報局指工程部/局指總工4若不退回,由局指工程部根據(jù)會審意見,確認是否組織召開審查會局指工程部//5若不需召開審查會,則由局指工程部根據(jù)會審意見形成審核意見,經(jīng)局指總工簽批后發(fā)布局指工程部/局指總工6若需召開審查會,則由局指工程部發(fā)布召開審查會的通知局指工程部//7組織召開審查會局指工程部局指安質(zhì)部局指試驗室局指物機部局指工經(jīng)部/8根據(jù)審查會意見形成審查會紀要并經(jīng)局指總工簽批發(fā)布局指工程部/局指總工9分部根據(jù)局指審查意見或?qū)彶闀o要修改完善分部//10上報局評審或備案局指工程部//①施組:項目部自評結(jié)束后15日內(nèi);②方案:方案實施前15日內(nèi)(施工方案)的審查流程、參評人員、。 代局指對非主責公司項目分部施組(施工方案)的審查流程、參評人員及時間要求序號施組(施工方案)審查流程主責單位參與單位審批時間要求1接收非主責公司項目分部上報的施組(施工方案)代局指工程部//2組織會審代局指工程部代局指安質(zhì)部代局指試驗室代局指物機部代局指工經(jīng)部/3根據(jù)會審意見決定是否退回,若退回,下發(fā)退回通知書并要求分部限期修改,再重新上報代局指工程部/代局指總工4若不退回,由代局指工程部根據(jù)會審意見,確認是否組織召開審查會代局指工程部//5若不需召開審查會,則由代局指工程部根據(jù)會審意見形成審核意見,經(jīng)代局指總工簽批后發(fā)布代局指工程部/代局指總工6若需召開審查會,則由局指工程部發(fā)布召開審查會的通知代局指工程部//7組織召開審查會代局指工程部代局指安質(zhì)部代局指試驗室代局指物機部代局指工經(jīng)部/8根據(jù)審查會意見形成審查會紀要并經(jīng)代局指總工簽批發(fā)布代局指工程部/代局指總工9分部根據(jù)局指審查意見或?qū)彶闀o要修改完善分部//10上報局評審或備案代局指工程部//①施組:項目部自評結(jié)束后15日內(nèi);②方案:方案實施前15日內(nèi)、參評人員、。⑵.施組或施工方案文本格式符合技術(shù)管理辦法相關(guān)要求。⑷.內(nèi)容完整,章節(jié)不存在重大缺項,敘述無明顯錯誤或前后不一致。第七章 施組(施工方案)修改(施工方案)不得任意修改。,應(yīng)對施組進行修改:⑴.工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標值發(fā)生改變;⑵.施工設(shè)計圖紙發(fā)生重大變更;⑶.現(xiàn)場施工環(huán)境和條件發(fā)生重大變化;⑷.施工隊伍、機械設(shè)備等方面發(fā)生重大調(diào)整;⑸.項目經(jīng)理部(指揮部)總工程師認為其它需要修改的情況。,或上級施組管理部門要求換版時必須進行換版;其他情況需要修改時,以修改頁的形式附于原施組后面,修改頁中要注明原施組中作廢的內(nèi)容。未經(jīng)原審批單位批準,一律以無效文件處理,并追究相關(guān)責任人的技術(shù)責任。,應(yīng)在7日內(nèi)完成修改,并報原審批單位復(fù)審。⑵.Ⅰ級施工方案實施前,應(yīng)由公司通知局技術(shù)中心主責工程師和管控組(稽查隊)。⑷.Ⅰ級施工方案執(zhí)行過程中,公司技術(shù)管理部門每月25日前將施工方案執(zhí)行情況簡報匯總并經(jīng)公司總工程師審閱后上報局技術(shù)中心。⑵.。公司、局根據(jù)工程進展情況,進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有執(zhí)行不力或不規(guī)范的行為,要及時予以糾正,對情況嚴重的,下達整改通知、告知書、通報批評等?!妒┕ぜ夹g(shù)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十章 相關(guān)附表附件附表1:施組分級表附表2:施工方案分級表附表3:施組、施工方案審查計劃上報格式附件1~2:封面及扉頁格式附件3:項目經(jīng)理部研討/自評會議簽到單格式附件4:項目經(jīng)理部研討/自評會議記錄格式附件5:子(分)公司、局指、代局指會審記錄單格式附件6:子(分)公司、局指、代局指審核意見格式附件7:子(分)公司、局指、代局指評審會議紀要格式附件8:局、子(分)公司、局指、代局指評審會議簽到單格式附件9:局初審?fù)嘶赝ㄖ獣袷礁郊?0 :局網(wǎng)審工作聯(lián)系單格式附件11:局審核意見格式附件12:局審查會通知格式附件13:局評審會議紀要格式附件14:在建工程施組(施工方案)臺賬格式附件15:局月份施組、施工方案審查計劃格式 附表1 施組分級表施組分級分級描述Ⅰ級施組有下列情況之一的,界定為Ⅰ級施組:⑴設(shè)局指(代局指)項目的總體施組。⑶項目含有需國家認證的鐵路梁場或項目含有鐵路無砟軌道工程的項目施組。⑸項目的主要工程采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,并對成本、工期和科技進步產(chǎn)生較大影響的項目施組。Ⅱ級施組除Ⅰ級以外的所有項目施組。⑵拱橋(包括系桿拱、桁架拱、連續(xù)梁拱等)上部結(jié)構(gòu)。②有支架,主跨L≥60m。①懸拼、懸灌施工:主跨L≥80m。⑷處于江河湖海、水庫中的橋梁深水基礎(chǔ)施工(含棧橋及施工平臺)。⑸有支護的橋梁深基坑。②深度5m≤H<10m但周邊環(huán)境復(fù)雜或地質(zhì)較差。樁基穿過溶洞或采空區(qū)。⑻特殊工藝施工:橋梁轉(zhuǎn)體,鋼桁梁拖拉、浮運、頂推,框架橋頂進,懸拼橋梁等。高度H≥50m。坡度i≥20‰(鐵路)或i≥35‰(公路),半徑R≤300m(鐵路)。其中公路橋梁預(yù)制場制梁數(shù)量≥500片。有支架,主跨L<60m。①主跨L<80m且非采用支架法澆筑施工。⑶處于江河湖海、水庫中的橋梁深水基礎(chǔ)施工(含棧橋及施工平臺)。①開挖深度H<10m。⑸跨高速公路、國道,跨交通繁忙的省道或城市道路,跨Ⅳ級及以上航道要求的橋梁上部結(jié)構(gòu)。高度30m≤H<50m的高墩。⑻框架涵頂進施工。⑽公路橋梁預(yù)制場總體建設(shè)工程。Ⅲ除Ⅰ級、Ⅱ級之外的其他橋涵工程施工方案。長度L≥
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