【正文】 一圖”齊全，即施工單位及工程名稱牌，安全生產(chǎn)六大紀律牌，防火須知牌，工地主要管理人員名單及監(jiān)督舉報電話號碼牌，一圖為施工總平面布置圖。4挖土機械不得在施工中碰撞支撐，以免引起支撐破壞或拉損。施工安全管理，是工程管理的重要組成部分，沒有安全就沒有效率，也就談不上工期質(zhì)量，因此，各項管理是相輔相成的。并禁止亂倒余泥渣土。2 管理好臨時設(shè)施，保持清潔。二、保證安全生產(chǎn)技術(shù)措施貫徹國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，增強職工安全法制觀念。，教育工人注意施工安全。2 建立健全的安全管理制度，突出安全第一的指導(dǎo)思想，電工、質(zhì)安員、現(xiàn)場施工總負責(zé)人等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即組織整改，并做好記錄。園林土建施工隊要求戴安全帽。并做好班前班后的檢查，特別是檢查是否漏電，每天不少于2次。（如夜間施工）5 及時清理施工后遺留的余泥、垃圾等雜物，搞好環(huán)境衛(wèi)生。：對玩忽職守，對違反安全生產(chǎn)管理制度的，按有關(guān)規(guī)定給予處罰，違反操作規(guī)程而造成安全事故追究責(zé)任。三、環(huán)境保護措施1 保證施工現(xiàn)場周圍排水系統(tǒng)暢通無阻。3 施工材料要堆放在圍蔽的范圍內(nèi)，嚴禁占用機動車道及其它的人行道上。，并需對全體員工進行環(huán)境保護教育，不得污染環(huán)境。合理解決材料的堆放地點，盡量避免材料的二次轉(zhuǎn)堆工作。，以利用機械代替勞力加快施工進度，提高效率。機械設(shè)備要進行檢修、保養(yǎng)，盡量避免由于機械故障而出現(xiàn)停工現(xiàn)象。沿線的地下通訊設(shè)施要摸清楚和給予保護，嚴禁野蠻施工而破壞地下通訊設(shè)施。、發(fā)送、管理、歸檔工作，以便在工程竣工驗收后把全部資料按規(guī)定交給甲方。為確保工期，力爭提前，我們在施工中將采取相應(yīng)措施。二、工序安排（見施工橫道圖）三、保證工期措施（一）、組織措施在施工過程中，根據(jù)項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排布置，編制詳細的各分項工程施工計劃，用文字、圖表表示出來。根據(jù)工程實際情況，適時修改工期計劃，在保證工期和質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，天氣好時盡量加班加點，以彌補不良天氣和停水、電造成的工期延誤。本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過相類似工程的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本工程施工任務(wù)。建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程進度。舉行與監(jiān)理、建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各控制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期控制進度計劃的實現(xiàn)。編制更為詳盡的層、段施工進度計劃，以每一個小的層、段為單位進行組織，保證其按計劃完成，以層、段小單位計劃的落實保證全面整體工程計劃的順利完成。整體上工程層層實行項目承包，簽訂合同，引入競爭機制實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行獎罰制度，以經(jīng)濟手段保工期。（五）、作風(fēng)保證 作好施工配合及前期施工準備工作，針對工程的復(fù)雜性，建立完整的工程檔案，及時進行檢查驗收，做到隨時檢查、整理歸檔。發(fā)揚我公司保持歷年來在各類工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神，高度的集體榮譽感、責(zé)任感，發(fā)揮職工最大潛在能力。（六）、技術(shù)保證采用成熟的科技成果，向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量，通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。（八）、裝備保證最大限度地提高機械化施工程度，投入足夠的施工機械，以精良的技術(shù)裝備保工期。勞動力，機械設(shè)備配備充足，以確保工程順利進行。組織水平立體交叉作業(yè)，即挖土與基礎(chǔ)施工交叉進行，回填與主體同時進行，單位工程獨立交叉進行，分項工程分部位主體交叉施工。各職能部門密切配合項目部的工作，上下一心。使工程能按期順利的進行和完成。根據(jù)本工程實際情況，為加強管理，便于協(xié)調(diào)指揮，成立千島湖翡翠島別墅綠化工程（二期1標）項目經(jīng)理部，由經(jīng)驗豐富、年輕有干勁的徐飛京同志為本工程的項目經(jīng)理，并專門針對本工程在原有的技術(shù)力量上增設(shè)實驗室及計劃科。（二）、施工準備為了有計劃有組織的完成“保質(zhì)保量保進度”的目標，我單位根據(jù)本工程的實際情況，從施工組織，施工物質(zhì)，施工技術(shù)等方面充分做好針對性的準備工作，為計劃的實施創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。施工物質(zhì)準備我單位中標之后進場施工前，落實好砂、石子、水泥、苗木等主要材料的供貨來源，并檢查材料的質(zhì)量可靠性。技術(shù)準備施工進場之前我公司將組織工程技術(shù)員，進行現(xiàn)場調(diào)查，對設(shè)計文件進行核對，優(yōu)化個性施工組織設(shè)計，使之更趨合理性，同時施工技術(shù)人員進一步熟悉圖紙，進行現(xiàn)場測量工作 ，控制樁、標高、控制點進行復(fù)測、加設(shè)，為后期的施工提供準備。臨時，生產(chǎn)生活設(shè)施施工場地較好。施工用水生活、生產(chǎn)水源采用附近自來水接入； 施工道路施工時充分利用發(fā)達的道路交通網(wǎng)作為材料、設(shè)備的運輸通道施工中派專人對既有道路及施工便道進行養(yǎng)護，并經(jīng)常灑水，降低粉塵，以減少環(huán)境污染。施工期間道路通行的措施在運輸時，盡量安排夜間進行，并與當(dāng)?shù)亟痪浜虾?。為了能夠順利進行施工，按期、保質(zhì)完成施工任務(wù)，我單位技術(shù)人員精心編制施工組織設(shè)計，從施工前的準備工作到后期的清場撤離工作，從技術(shù)力量的投入系列保障措施都經(jīng)過了周密的安排。表1 擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額 定功率（kw）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機R2001C4日本19992自卸汽車解放10湖北20003電焊機2上海2001304發(fā)電機2泰安20021205振搗器5濟南20006抽水機30KW5杭州20037手扶式打夯機TA520KW5杭州20038水準儀4浙江20049經(jīng)緯儀4浙江200410全站儀2上海200411園林修剪刀具5套國產(chǎn)200012綠籬機小松6日本200213草坪機小松3日本199941 / 41表勞動力計劃表 單位：人 工種級別按 工 程 施 工 階 段 投 入 勞 動 力 情 況5天10天15天20天25天30天35天40天45天50天55天60天65天70天75天80天85天90天泥工888888888888888888磚工555101010101010101010555555綠化工5555555510101010121212121212機修工555555555555555555水電工111111111111111111普工666666666666666666其它輔助工252525252525252525252525252525252525表施工進度橫道圖序號工程名稱90天9天9天9天9天9天9天9天9天9天9天1施工準備2土方工程3園路墊層4擋墻景墻銘牌墊層5磚砌體施工6園路面層施工7景墻面層施工8苗木種植9照明電氣安裝10其他零星工程施工11竣工清理表4 施工總平面布置圖及臨時用地表施工總平面