【正文】 。確保施工場區(qū)內整潔。 對職工宿舍設專人進行統(tǒng)一管理。 在現(xiàn)場辦公室、會議室設臵各種崗位責任制，布臵施工網絡計劃，施工平面圖，文明施工責任區(qū)分布圖，工程組織保證體系、質量保證體系、安全保證體系、文明施工保證體系、實際工作量逐日完成進度表，施工停水、停電記錄表，工程施工天氣晴雨表以及治保委員會、消防委員會和計劃生育委員會圖表。項目經理配戴紅色安全帽，紅色胸卡；主要管理人員及質安員配戴黃色安全帽，黃色胸卡；一般管理人員要配戴藍色安全帽，藍色胸 卡；勞務隊統(tǒng)一配戴白色安全帽，白色胸卡。 各種機具旁邊要懸掛操作規(guī)程標牌。 按安全保證措施對現(xiàn)場需要防護的地方進行防護，施工場區(qū)要設不少子一個的安全信道，通道用安全網、竹笆進行防護，出入口要懸掛各種安全警言牌和進入施工現(xiàn)場注意事項。 現(xiàn)場管理措施 開展“ 5S”活動 “ 5S”活動是指施工現(xiàn)場各生產原素所 處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。 整理的范圍是建筑物內外，上至作業(yè)面下至地下室、地下管溝內，每個工位、食堂 、倉庫、辦公室、更衣室、加工場、堆料場、機械操作室等場區(qū)的各個角落，達到現(xiàn)場無不胩之物，道路和通道暢通，人盡其才，地盡其租，工序安排合理，這樣既改善和增大了作業(yè)與使用面積，搞好了成品保護，制止了違章作業(yè)，消除了安全隱患，保證了質量，養(yǎng)活了返 工損失；又在保證施工的情況下實現(xiàn)了庫存最少，節(jié)約了資金，創(chuàng)造了最佳施工環(huán)境，培養(yǎng)了良好作風，提高了工作效率。通過上一步整理后，把施工現(xiàn)場所需要的人、機、物、料等按照施工現(xiàn)場平面布臵圖規(guī)定的位臵，并根據有關法規(guī)、標準以及企業(yè)規(guī)定，科學合理地安排布臵和堆碼，使人才合理使 26 用，物品合理定臵，實現(xiàn)人、物、場所在空間上的最佳結合，從而達到科學施工，文明安全生產，培養(yǎng)人才，提高效率和質量的目的。清掃的目的就是通過清掃活動，創(chuàng)造一個明快，舒暢的工作、生活環(huán)境，以保證安全、質量和高效率的質量。從而預防疾病和食物中毒，消除發(fā)生安全事故的根源，使施工現(xiàn)場保持良好的施工與生活環(huán)境和施工秩序，并始終處于最佳狀態(tài)。 5 素養(yǎng)：就是努力提高施工現(xiàn)場全體施工的素質，養(yǎng)成遵章守紀和文明施工習慣。 合理安排施工計劃 項目部采取倒排施工計劃法安排施工生產，根據業(yè)主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分項工程在時間、空間上的充分利用與緊湊搭接。 發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，采用施工進度總計劃與周計劃相結 27 合的多及網絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理，并利用計算機技術進行動態(tài)管理。安排施工網 絡節(jié)點控制各控制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て诳刂七M度計劃的實現(xiàn)。 建立和加強現(xiàn)場管理 加強設備和材料的管理工作，材料設備部要提前按計劃準備好，及時供應機械設備要嚴格維修保養(yǎng)制度，保證機械性能良好，運轉正常。計劃下達落實到人，使每個管理人員都能各負其責，認真工作。 做好施工配合及前期準備工作，擬定施工準備計劃。 主要采取合理安排工作面增加施工力量等措施。 在施工中，要牢固地樹立以 質量求進度 的信念，避免返工，返修現(xiàn)象。 雨季施工保證措施 冬雨季施工，按公 司《冬雨季施工措施》以及有關規(guī)范規(guī)定，做好冬雨季施工 (詳見冬雨季施工措施工 )。 農忙季節(jié)保證措施 在選擇專業(yè)施工工人時就加以考慮農忙季節(jié)及我國傳統(tǒng)節(jié)日期間的出工率。 到農忙及傳統(tǒng)節(jié)日前，事先落實施工工人的最大出工率，當發(fā)現(xiàn)不能滿足施工需要時，要及早預備施工工人，及時進行補充。 對工期進度計劃進行合理編排，在不影響總工期的情況下，把大量使用力工和一般作業(yè)的工序盡量不安排在收麥和收秋農忙季節(jié)及傳統(tǒng)的節(jié)日期間。 施工進度表（見附表） 29 十一、 成品與半成品保護 根據 ISO9001 質量體系文件的要求，認真做好成品保護工作，施工過程中注意對成品進行防護，對容易碰創(chuàng)的地方進行 保護，特別是角塄處，應使用板材進行防護。以保證裝飾工程的質量和觀感讓甲方滿意和放心。 成品和半成品放臵在專門設定的場所，在放臵過程中必須用地毯包好成品，特別注意成品的邊、角、面的保護，嚴禁疊放。 在成品和半成品的搬運過程中，必須進行保護、慢行、輕放、禁止碰撞。 成品與半成品保護現(xiàn)場措施 門圍線等半成品制作噴漆時，用報紙對四周進行遮掩保護，防止噴漆污染其它部位。 地面石材用厚紙板鋪蓋； 柱子、墻面裝飾完工后，在人流密集或運輸線路附近時，應用夾板圍護； 油漆施工時，周圍的墻面或其他成品用紙遮蓋； 30 有保護層的材料，其保護層應在交工驗收前揭開； 已完成最后一道工序的房間和區(qū)域，應鎖好房間，鑰匙由班長保管，未經許可不得進入； 對不能封閉的房間和區(qū)域，采用遮、蓋、讓、檔、避的辦法，盡量減少對成品的損害。 施工總平面設計的原則 盡量減少施工用地，使平面布臵緊湊合理。 施工區(qū)域的劃分和場地的確定，應符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和工程之間的干擾。 滿足安全放火、勞動保護的要求。 施工現(xiàn)場的自然條件和技術經濟條件。 31 各種建筑材料、構件、加工品、施工機械和運輸工具需要量一覽表，以便規(guī)劃工地內部的儲放場地和運輸線路。 倉庫材料堆場的布臵。區(qū)別不同材料、設備和運輸方式來設臵。一般中心倉庫布臵在工地中央或靠近使用的地方，也可地以布臵在靠近于外部交通連接處。油漆、稀料等物品應設立專門的倉庫，單獨存放。根據工地施工人數(shù)，可計算這些臨時設施的建筑面積。 一般工地性行政管理用房宜設在工地入口處，以便對外聯(lián)系；也可設在工地中間，便于全工地管理。生活基地應設在場外，距工地 500～ 1000m 為宜。 32 臨時水電管網及其他動力設施的布臵 當有可以利用的水源、電源時，可以將水電 從外面接入工地，沿主要干道布臵干管、主線，然后與各用戶接通。 根據工程防火要求，應設立消防站，一般設臵在易燃建筑物（木材、倉庫等）附近，并須有通暢的出口和消防車道，其寬度不宜小于 6m，與擬建房屋的距離不得大于 25M，也不得小于 5M，沿道布臵消防栓時，基間距不得大于 100M，消防栓到路邊的距離不得大于 2M。工地電力網，一般 3～ 10KV的高壓線采用環(huán)狀，沿主干道布臵； 380 /220V 低壓線采用枝狀布臵。 上述布臵應采用標準圖例繪制在總平面圖上，比例一般為 1： 1000 或1： 2020。 統(tǒng)一調度：施工過程，根據不同施工階段的需要，項目經理部統(tǒng)一協(xié)調、調度、使用施工場地。 統(tǒng)一懸掛標牌：現(xiàn)場主要入口處要按公司統(tǒng)一要求懸掛規(guī)章制 33 度，安全警牌，文明施工條例，工程簡介等。 統(tǒng)一穿戴服裝：凡進入施工現(xiàn)場的施工管理人員必須統(tǒng)一穿戴服裝。 十 三、 合理化建議及降低成本措施 新材料的運用 建議擱墻采用 GRC 輕質擱墻，即節(jié)約成本又堅固耐 用，可以提前工期，不容易出現(xiàn)變形。 新工藝的運用 我們將定期對工人進行素質教育﹐召開經驗技術交流會﹐將施工中所取得的先進經驗廣泛交流﹐并運用到實際施工中。 運用 GB/T19001－ ISO9001 國際標準和全面質量管理的方法，提高和促進工程的質量管理，對每一項施工技術分析，促進二者統(tǒng)一，并運用計算機加強項目 計劃網絡，工程成本，材料管理，施工方案編制，預算及 34 文件與合同的管理，使原來復雜、繁瑣的管理工作變得簡捷有序，利用計算機輔助施工項目管理，提高工作效率和工作質量。 在施工階段，成本控制隨施工活動進行展開，以施工圖預算為依據，完成分部分項工程進行成本核算，按月進行施工直接費用，間接費用成本核算，通過限額領料制度將材料控制在合理消耗之內，從基本環(huán)節(jié)上控制人、機、材的消耗水平。 十 四、 配合專業(yè)安裝工程的保證措施 裝飾施工配合是安裝工程中的重要環(huán)節(jié)，也是施工中較很重要的問題，涉及至各工 藝的工藝流程，成品保護等方面。在實際工程中必須調整的即時召開辦公會調整。 在進行裝飾施工時，各專業(yè)安裝要進行預埋和預留工作，要求位臵準確，不少留漏留等。 安裝施工中注意對墻面、吊頂?shù)谋Ｗo，避免損壞及污染。 各分部分項工程安裝的配合。合理布局，統(tǒng)籌按排。 開工前就有關事宜達成共識 施工方案中應重點注意的問題：注意在以下方面得到監(jiān)理單位的認可，采用的施工規(guī)范、規(guī)程；主要施工方法；施工平面布臵圖；施工進度 計劃；安全、質量、文明、季節(jié)施工措施等。 主動將監(jiān)理意見轉化成施工動力 36 在施工過程中，應嚴格按施工圖、施工合同、國家規(guī)范和標準圖要求組織施工。除認真按 監(jiān)理通知 要求制定措施進行整改外，尚應將整改結果 書面回復 監(jiān)理，待臨 理復查合格后，方能繼續(xù)進行后續(xù)施工。 依靠監(jiān)理處理好各方關系 在施工中與周邊關系單位發(fā)生工作、利益問題時，要積極依靠監(jiān)理單位，依據有關法規(guī)、合同，按規(guī)定程序處理，施工單位不應擅自越權、私自辦理。在事故處 理過中，有關人員要積極協(xié)助監(jiān)理進行調查，認真寫出質量問題調查報告，提出處理方案，等待處理方案經有關方面研究批準后，及時進行處理。 正確對待 監(jiān)理工作中的失誤 本單位與監(jiān)理單位就某一問題有不同意見時，應先從自身找原因，若確認監(jiān)理單位理解有誤時，要在有可靠依據前提下，通過耐心協(xié)商，與監(jiān) 37 理達成共識。組織生產、質檢部門、施工人員征求業(yè)主意見，調查缺陷，項目施工負責人針對質量問題制 定糾正措施，及時組織實施維修。委派優(yōu)秀設計師進駐工地 ,隨時解決工程設計方面的相關問題。并在工程完工后，向業(yè)主提供由我公司施工工程成功的保修經驗。我們公司以本公司管理優(yōu)勢，組織多支作業(yè)隊伍，用 ISO9001 貫徹程序文件指導施工，確保本工程優(yōu)質按期以 30 天的總工期完成施工。 施工承諾：我們針對貴單位是國家事業(yè)單位的所需功能，特別制定了詳細的環(huán)境防護措施，以確保我方在施工期間不影響周圍居民正常的生產生活。 1） 項目部要制定回訪計劃，在保修期內建筑成品從移交業(yè)主之日起一年內回訪不少于兩次，業(yè)主提出要求時要隨時回訪和維修。 3)本工程回訪方式，一是項目部主管領導帶隊，生產與質檢部門，參加進行登門回訪；二是邀請業(yè)主代表召開座談會，或電話征求意見。 5)經回訪發(fā)現(xiàn)質量問題或業(yè)主要求維修的，應在十日內到現(xiàn)場觀察和調查，與業(yè)主協(xié)商維修事宜，取得業(yè)主的配合，并組織人員和物資盡快修復，修復完畢由質檢員檢驗合格后，交付業(yè)主驗收使用。 7)工程保修期限 兩年 。 履行嚴格遵守招標文件幾合同規(guī)定的相