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施工組織設計及施工方案(存儲版)

2024-12-08 09:10上一頁面

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【正文】 人負責,配備滅火器材,油漆的調制必須在專門設臵的房間內進行,用剩下 23 的油漆、天那水及時入庫,油 漬場以及倉庫嚴禁抽煙和明火,有天那水等揮發(fā)性易燃品處,嚴禁開關電閘,以免引起火花而失火。 合理規(guī)劃臨時建筑物,道路及場區(qū)上下水管道,保證施工期間場區(qū)無積水,場區(qū)按規(guī)劃建筑生產垃圾和生活垃圾池,使各種垃圾分開,做好日產日清。上班必須戴安全帽。 2 整頓:所謂整頓,就是合理定臵。是開展“ 5S”活動的核心和精 十、 確保工期的技術組織措施 本工程工期我公司 確定為 30 天,在人員調配,機械設備選擇和周轉材料等優(yōu)先考慮該工程。 建立責任制度和請假制度。 28 每周召集一次由監(jiān)理、甲方、及業(yè)主參加的協調會,以便解決施工中所遇到的問題。 公司將對在農忙季節(jié)及節(jié)甘施工期間貢獻大的工人給以獎勵,對在農忙及節(jié)假日堅守崗位的工人進行經濟補助。 成品布臵在裝飾工程完成后再進場安裝、擺放。 各種生產生活設施應便于工人的生產生活。 通??紤]設臵在運輸方便、位臵適中、運距較短并且安全防火的地方。應盡利用建設單位的生活基地或其他永久建筑,不足部分另行建造。 臨時配電線路布臵與水管網相似。 統一佩戴胸卡:凡進入施工現場的施工管理人員必須統一佩戴胸卡。 降低成本的措施 施工項目的成本,主要是在施工過程中形成的其成本費用支出,主要發(fā)生在施工項目的各職能部門的業(yè)務活動中,發(fā)生在施工班組進行的分部分項工程施工過程中,因而施工項目成本控制的實施主要是指在項目的施工過程中以各職能部門,生產班組為成本控制對象,以分部分項工程為成本控制對象,在發(fā)生對外經濟業(yè)務時,以經濟合同為成本控制對象,落實成本控制責 任制,執(zhí)行成本控制計劃并隨時進行成本檢查、考查、分析等一系列成本控制活動。 暗設的電器設備及配做戰(zhàn)自動噴淋系統安裝均應與土建部分的主體與砌長工程施工配合,嚴禁隨意鑿墻面等。 根據工程項目監(jiān)理規(guī)劃和實施細則,做好對工程項目分專業(yè)地更周密的實施制度。處理完畢后應報請監(jiān)理單位重新進行驗收。 工期承諾:我們將全力以赴,做好施工前的各項準備工作,補充各項施工方案,編制調整詳細作業(yè)計劃。 4)保修期限:執(zhí)行建設部第 29 號令《建設工程質量管理規(guī)定》要求或按合同要求。 1 五、 裝飾工程 (形象進度 ) 月份 日期 序號 內容 進度 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 定施工方案 2 人員進場 3 清理現場 4 材料進場 5 電氣管線制安 6 彈線找平 7 吊頂輕鋼龍骨制安 8 門窗套基層 9 大廳石材鋪設 10 吊頂封面板 11 墻頂面批膩子 12 門窗套面層制安 13 墻頂面乳膠漆 14 燈具安裝 15 系統調試 16 木材面清漆 17 自檢 18 清掃現場 19 交工驗收 20 23 1 主要施工人員計劃安排表 工種 數量 過場時間 退場時間 備注 倉庫保管 1 01 30 以工期天數計 材料員 1 01 30 機械工 2 01 30 雜工 5 01 30 電工 8 01 30 天花工 10 06 18 油漆工 6 19 24 木工 31 03 28 乳膠漆工 12 04 28 2 主要機械加工設備一覽表 序號 機械加工設備 單位 數量 備注 1 手提云石切割機 臺 10 TCH355HA 2 空氣壓縮機 臺 3 BaMa32 3 手提木切割機 臺 4 進口 4 釘槍 臺 10 進口 5 電動鉆、電動批 臺 12 TA3090 6 修邊機 臺 5 進口 7 立式裸機 臺 1 進口 8 電刨 臺 2 進口 9 電焊機 臺 1 進口 10 氬弧焊機 臺 1 進口 11 角磨機 臺 2 進口 12 切割機 臺 2 進口 13 砂紙打磨機 臺 2 進口 14 平面木界床 臺 1 進口 15 電圓鋸 臺 2 進口 。 2)工程交付業(yè)主使用時,應向業(yè)主提交《建筑工程保修書》和《建筑工程質量維修通知書》,并注明聯系方式和地址等。為保證工程按期完工,我們將在保證工程質量的基礎上加班加點進行工程施工。 工程出現質量問題,要積極協助監(jiān)理調查,及時進行處理 工程施工過程中,往往會產生一些既成事實的質量問題,此類質量問題,嚴禁私自處理、掩蓋,一定要及時向監(jiān)理單位反映,請監(jiān)理工程師現場查驗后,按質量事故級別處理。 十 五、 與 建設單位及 協調配合的措施 為了加強對建設工程質量的管理,保證建設工程質量,單位除認真做好自己承包工程的責任外,一定要積極做好監(jiān)理工作協調,使雙方目標一致,形成合力,促進承包工程預定目標的實現。另外,各個專業(yè)安裝施工及裝飾施工要嚴格地履行成品保護制度, 35 由專人負責這項工作。 現代管理技術與計算機的應用。 統一標識:凡進入施工現場的材料、設備必須按平面圖要求堆放,并按公司程序文件的管理規(guī)定統一施工。臨時總變電站應設臵在高壓電引入處,不應處在工地中心。 行政與生活臨時設施布臵 行政與生活臨時設施包括:辦公室、職工休息室、開水房、食堂等。 施工總平面圖的設計步驟 交通運輸 當大量物資 由公路運進現場時,由于公路布臵較靈活,一般先將倉庫,加工廠等生產性臨時設施布臵在最經濟合理的地方,再布臵通向場外的公路線。 合理組織運輸,減少運輸費用,保證運輸方便暢通。 對成品和半成品的放臵場所實行專人看管。 對選擇好的專業(yè)施工工人在簽訂勞務合同時,對其不影響農忙、節(jié)假日出工率的承諾要 用經濟手段加以制約,或讓其交一定數量的風險抵押金,兌現承諾時給以獎勵,否則加倍處罰。 裝飾施工為主,同時與其他專業(yè)施工隊注意配合施工,避免返工現象。 建立生產例會制度 每星期至少召開兩次工程例會,檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況,布臵下一次例會前的計劃安排,對于拖延進度計劃要求的工作內容找出原因,并及時采取有效措施保證計劃完成。清潔的主要目的是保證工人的身體健康,提高工人的勞動熱情與生活。 1 整理:所謂整理,就是對施工現場現實存在的人、事、物進行調配分析,按照有關要求區(qū)分需要,合理和不合理,把施工現場不需要和不合理的人、事、物及時處理。 所有施工人員必須持證、掛牌上崗,安全帽也要分色配戴。 對場區(qū)圍墻刷成白底、紅框,用綠 字書寫宣傳標語。 所有臨時的設施要用防火材料。 ②工地保衛(wèi)防火制度 (l)工地一切人員進入施工現場,必須服從管理,服從指揮,遵守各項規(guī)章制度。 (3)高空作業(yè),必須系好安全帶。專業(yè)項目由專業(yè)人員和施工管理人員共同主管、領導、批準使用,各項整改情況要及時復查,逐級書面反饋,對重大隱患應當立即處理,直至采取停機、停產、查封措施。 安全文明施工目標 安全施工目標,杜絕重大安全事故,輕傷事故頻率控制在 ‰以下,實現安全生產達標,達到省級文明工地。不損壞結構鋼筋,不損壞粗粉后墻面,嚴格按安裝工藝和操作規(guī)程要求施工。對不符合質量要求的施工內容,不予驗收。 樹立全員質量意識,貫徹“誰管生產,誰管質量;誰施工,誰負責質量 ;誰操作,誰保證質量”的原則。 進場前準備勞動力見附表。總工期 30 天,每段高峰時間裝修人員將達到58 人。確保施工進度的正常進行。 、按照鋪裝標準要求,產品的高低差不能大于 。 電器線路采用暗配管方式施工,應配合土建搞好管道暗敷工作。 必須做到施工規(guī)范要求的程度 ,基層必須做到防火處理 ,結構牢固 ,面層嚴禁出現錯縫 ,縫寬不允許大于 ,要求尺寸正確 ,表面平整 ,安裝位臵正確 ,接縫嚴密 ,平直通順出墻尺寸一致 . 安裝前檢查門扇的型號、規(guī)格、質量是否合乎要求,如發(fā)現問題,應事先修好或更換;門扇安裝的留縫寬度,否符合規(guī)范的 規(guī)定。 石材地面工程 基層清理 檢查基層平整度和標高是否符合設計要求,偏差較大的應事先鑿平修補 12 清掃干凈,并用水清洗 ,涂刷水泥砂漿一道。 7) .鑲貼 以排磚圖為依據,彈出方格網,經復核無誤后,經方格網為基準,按單磚長寬尺寸先彈 (劃 )或鏡框狀。 5) .排磚設計 排磚實測數據。 ,確定施工工藝及操作要求,并向作業(yè)人員做好技術交底工作。 面磚:面磚的表面應光潔、方正、平整、質地堅實,其品種、規(guī)
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