【正文】 廳各設(shè)一個(gè)終端。有線電視信號(hào)直接由市網(wǎng)引入，位置于有線電視主管部門協(xié)商確定。小區(qū)內(nèi)有線電視系統(tǒng)采用“分支分配”或“分配——分支——分配”等方式配置各戶，在每一樓梯單元設(shè)前端箱分配放大信號(hào)。4dB，圖像清晰度不低于四級(jí)?？梢晫?duì)講系統(tǒng)符合當(dāng)今住宅的安全通訊要求為住戶提供了安全、舒適的生活?？墒构芾韱T足不出戶，完成訪客和管理員，管理員和住戶、訪客和住戶的通話及管理員、住戶開門。住戶呼叫功能：住戶通過室內(nèi)可視話機(jī)可呼叫管理中心，并實(shí)現(xiàn)雙向通話。應(yīng)急功能：系統(tǒng)帶有備用電源，確保小區(qū)供電失常情況下系統(tǒng)可保持一定時(shí)間的正常使用。 住宅樓的家庭智能化系統(tǒng)家庭智能化系統(tǒng)建設(shè)就是對(duì)目前已到戶的各類弱電線纜，如電話線、寬帶網(wǎng)絡(luò)線、有線電視等按照業(yè)主的意愿將所需的信息家電分配到自已既方便又實(shí)用的位置上，從而使業(yè)主在所需的各個(gè)位置，都能享受各種信息所帶來的樂趣。家居弱電管理箱使用方便靈活，并且能夠?yàn)橛脩魧淼陌l(fā)展提供一定的空間。辦公樓燈具采用三基色高效節(jié)能熒光燈，公寓使用緊湊型節(jié)能熒光樓梯間等公共走道根據(jù)各處實(shí)際情況采用節(jié)能燈具或節(jié)能燈。第八章 暖通設(shè)計(jì)說明 設(shè)計(jì)依據(jù)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)（1）《采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB500192003）（2）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB500162006）（3）《河南省公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》（DBJ41/0752006,）（4）《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（GB 501892005）（5）《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB5004595）（2005 年版）（6）《汽車庫、修車庫、停車場(chǎng)設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（GB 5006797） 空氣室外設(shè)計(jì)參數(shù)冬季：冬季通風(fēng)室外計(jì)算干球溫度： 1 ℃；空調(diào)室外計(jì)算干球溫度：7 ℃。住宅樓的夏季采用分體或窗式空調(diào)機(jī)，由業(yè)主自行購置安裝。三層商業(yè)內(nèi)部的集中空調(diào)設(shè)計(jì)及建筑通風(fēng)與防排煙系統(tǒng)設(shè)計(jì)?？照{(diào)末端設(shè)計(jì)三星級(jí)酒店分別設(shè)置集中中央空調(diào)系統(tǒng)。小型風(fēng)機(jī)盤管布置在房間一側(cè)局部吊頂內(nèi)，側(cè)送上回，新風(fēng)空調(diào)機(jī)組布置在走廊端頭吊頂內(nèi)，經(jīng)走廊吊頂內(nèi)的送風(fēng)管送至各空調(diào)房間三層商業(yè)分別設(shè)置集中中央空調(diào)系統(tǒng)。制冷、制熱系統(tǒng)（1）方案一采用風(fēng)冷熱泵機(jī)組1）三星級(jí)酒店空調(diào)選用2臺(tái)風(fēng)冷螺桿式熱泵機(jī)組，單臺(tái)制冷量1400kw，制熱量1600kw，冷凍水進(jìn)/出口溫度12℃/7℃,熱水進(jìn)/出口溫度40℃/45℃。2）三層商業(yè)空調(diào)選用2臺(tái)風(fēng)冷螺桿式熱泵機(jī)組，單臺(tái)制冷量400kw，制熱量48kw，冷凍水進(jìn)/出口溫度12℃/7℃,熱水進(jìn)/出口溫度40℃/45℃。（2）方案二采用水源熱泵機(jī)組1） 三星級(jí)酒店空調(diào)選用2臺(tái)風(fēng)冷螺桿式水源熱泵機(jī)組，單臺(tái)制冷量1200kw，制熱量1340kw，冷凍水進(jìn)/出口溫度12℃/7℃,熱水進(jìn)/出口溫度40℃/45℃。水源可采用地下水、地表水水源側(cè)配套設(shè)備：選用3臺(tái)立式循環(huán)泵，2用1備，冬夏兩用；除污器一臺(tái)。2） 三層商業(yè)空調(diào)選用2臺(tái)風(fēng)冷螺桿式水源熱泵機(jī)組，單臺(tái)制冷量300kw，制熱量350kw，冷凍水進(jìn)/出口溫度12℃/7℃,熱水進(jìn)/出口溫度40℃/45℃?？照{(diào)熱源由校區(qū)鍋爐房提供，經(jīng)整體式熱交換機(jī)組換熱后，提供60~50℃熱水，供空調(diào)使用?？照{(diào)冷卻水系統(tǒng)選用2臺(tái) 冷卻塔，3臺(tái)卻循環(huán)水泵，2用1備?？照{(diào)熱源由校區(qū)鍋爐房提供，經(jīng)整體式熱交換機(jī)組換熱后，提供60~50℃熱水，供空調(diào)使用?？照{(diào)冷卻水系統(tǒng)選用1臺(tái) 冷卻塔，2臺(tái)卻循環(huán)水泵，2用1備。 本建筑通風(fēng)與防排煙設(shè)計(jì)地下室及地上部分房間根據(jù)需要，設(shè)置必要的機(jī)械送排風(fēng)系統(tǒng)。（2）公共衛(wèi)生間和電梯機(jī)房設(shè)百葉窗式排氣扇防排煙系統(tǒng)地下室及地上部分區(qū)域根據(jù)《高規(guī)》，設(shè)置必要的防排煙系統(tǒng)。防煙樓梯間每隔兩層設(shè) 1 個(gè)加壓送風(fēng)口，采用自垂百葉風(fēng)口；加壓送風(fēng)機(jī)置于塔樓頂。加壓送風(fēng)機(jī)置于塔樓頂。（4）有直接自然通風(fēng)，但長(zhǎng)度超過60米的內(nèi)走道設(shè)機(jī)械排煙系統(tǒng)。（6）地下室設(shè)備房超過50平米的設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng) 換熱、通風(fēng)設(shè)備均采用高效節(jié)能產(chǎn)品。風(fēng)機(jī)、空調(diào)機(jī)組設(shè)置隔振墊、減振支吊架、橡膠軟接頭或玻璃布軟接頭。第九章 招投標(biāo)方案為提高經(jīng)濟(jì)效益，保證工程質(zhì)量，縮短工程建設(shè)工期，避免工程建設(shè)中的違規(guī)行為，規(guī)范招標(biāo)、投標(biāo)活動(dòng)，保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，編制了本項(xiàng)目的招投標(biāo)方案。本項(xiàng)目招標(biāo)范圍包括： 住宅樓的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理； 室外工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理； 與工程建設(shè)有關(guān)的設(shè)備、主要材料等的采購。鑒于項(xiàng)目法人單位目前尚不具備自行招標(biāo)所具備的編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力，該項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)，全部委托給有資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理。、投標(biāo)、開標(biāo)和中標(biāo)程序一、招標(biāo)鑒于本項(xiàng)目法人單位目前尚不具備自行編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)的能力，因此該項(xiàng)目的招標(biāo)活動(dòng)應(yīng)委托給依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)來進(jìn)行，具體程序如下：，取得批準(zhǔn)后委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行公開招標(biāo)。公告應(yīng)當(dāng)載明招標(biāo)人的名稱和地址，招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。 ① 勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)勘察設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目的前期基礎(chǔ)性工作。② 施工監(jiān)理招標(biāo)施工監(jiān)理對(duì)工程的質(zhì)量起著關(guān)鍵的作用。③ 施工招標(biāo)依據(jù)工程的需要，擬采用總承包方式選擇施工企業(yè)。④ 設(shè)備與主要材料采購招標(biāo)依據(jù)項(xiàng)目的需要，面向全國(guó)公開選擇設(shè)備生產(chǎn)廠家，投標(biāo)人的設(shè)備技術(shù)水平應(yīng)符合本項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉且有可靠的售后服務(wù)。投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)設(shè)備等。投標(biāo)人少于三個(gè)的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照招投標(biāo)法重新招標(biāo)。，不得排擠其它投標(biāo)人的公平競(jìng)爭(zhēng)，不得損害招標(biāo)人或者其它投標(biāo)人的合法權(quán)益。三、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和中標(biāo)，在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間，在招標(biāo)文件中預(yù)先確定的地點(diǎn)，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加。、公正地履行職務(wù)，遵守職業(yè)道德，對(duì)所提出的評(píng)審意見承擔(dān)個(gè)人責(zé)任。評(píng)標(biāo)委員會(huì)完成評(píng)標(biāo)后，應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告，并推薦合格的中標(biāo)候選人。中標(biāo)通知書對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。自中標(biāo)通知發(fā)出三十日內(nèi)，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。為了保證招投標(biāo)活動(dòng)的公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則，對(duì)評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成和資格有如下要求：評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。與投標(biāo)人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)委員會(huì)；已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)當(dāng)更換。招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)及其當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)接受依法實(shí)施的監(jiān)督。項(xiàng)目招標(biāo)方案招標(biāo)內(nèi)容招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式勘察全部招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)設(shè)計(jì)全部招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)建筑工程全部招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)安裝工程全部招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)監(jiān)理全部招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)設(shè)備全部招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)重要材料全部招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)其他全部招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)主要包括建設(shè)項(xiàng)目名稱、總投資、資金來源、項(xiàng)目進(jìn)展情況等。二、招標(biāo)范圍本項(xiàng)目擬在勘察、設(shè)計(jì)、施工（建筑工程、安裝工程）、監(jiān)理、主要設(shè)備及材料的采購等過程進(jìn)行招標(biāo)。應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目情況，按照國(guó)家和省、市有關(guān)規(guī)定，確定公開招標(biāo)的范圍。五、評(píng)標(biāo)專家?guī)旒霸u(píng)標(biāo)委員會(huì)情況本項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)人數(shù)擬定為7人或9人，由招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)專家組成，擬從平頂山市招標(biāo)辦設(shè)立的評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取。六、招標(biāo)公告發(fā)布媒體（公開招標(biāo)方式）本項(xiàng)目招標(biāo)公告擬在中國(guó)招標(biāo)與采購網(wǎng)、河南日?qǐng)?bào)、平頂山日?qǐng)?bào)、平頂山信息港等媒體上進(jìn)行公開發(fā)布。本項(xiàng)目建筑體量較大，項(xiàng)目的組織管理和實(shí)施難度都非常大，要求有一套科學(xué)合理的組織、協(xié)調(diào)管理的方法和高水平的技術(shù)管理人才，用有限的建設(shè)資金和建設(shè)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的建設(shè)目標(biāo)。要組建精干高效的籌建工作班子，工作班子在組織上實(shí)行主任領(lǐng)導(dǎo)下的責(zé)任工程師負(fù)責(zé)制，要分工明確、職責(zé)清楚、負(fù)責(zé)到底，避免人浮于事，互相推諉。在項(xiàng)目前期及建設(shè)過程中，管理實(shí)行公開招標(biāo)和合同管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目法人制，建立施工監(jiān)理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到建管并重。① 質(zhì)量管理針對(duì)本項(xiàng)目的建設(shè)，應(yīng)始終將建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的建筑作為其堅(jiān)定不移的目標(biāo)，要從各方面加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理，在設(shè)計(jì)、施工、安裝、驗(yàn)收中，嚴(yán)格執(zhí)行我國(guó)現(xiàn)有各類規(guī)范、規(guī)程及法規(guī)，總之要排除各種干擾，堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針。本項(xiàng)目投資量大，資金籌措難度大，要及時(shí)支付工程款，防止承包商以此為由拖延工期，造成更大的損失。③ 合同管理合同管理貫穿于合同藍(lán)本的選擇、合同談判、履行、合同期滿直到歸檔全過程。對(duì)于項(xiàng)目合同選用專人負(fù)責(zé)，實(shí)行全過程合同管理，使得每個(gè)分項(xiàng)工程都處于有效的控制之中。項(xiàng)目實(shí)行預(yù)算審批制度，對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行分階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)帳管理，對(duì)不達(dá)進(jìn)度、不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程堅(jiān)決不予驗(yàn)收，不予撥付剩余的工程建設(shè)資金，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。 編制依據(jù)⑴國(guó)家最新頒布的財(cái)稅制度標(biāo)準(zhǔn)。⑶2002年版《河南省建筑和裝飾工程綜合基價(jià)》。⑸1997年版《河南省建筑工程概算定額》。⑺平頂山市2010年《平頂山工程造價(jià)》。⑵相關(guān)數(shù)據(jù)取定。⑶資金籌措， 全部自籌。⑵評(píng)價(jià)依據(jù)國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)發(fā)布的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》（第三版）。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，本項(xiàng)目建設(shè)期為48個(gè)月。 結(jié)論綜上所述，本項(xiàng)目的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)都較好，在財(cái)務(wù)上是可行的。該工程項(xiàng)目從打造開發(fā)商項(xiàng)目品牌，樹立良好口碑的立場(chǎng)考慮，將本方案商業(yè)價(jià)值發(fā)揮最大化的同時(shí)，并將環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益三者結(jié)合起來。老住宅小區(qū)由于受當(dāng)時(shí)條件的局限，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)較低，且多年失修欠養(yǎng)，居住環(huán)境較差?；谶@樣的思考和認(rèn)識(shí)，市委、市政府及政府各有關(guān)部門以強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫感，著力推進(jìn)老住宅小區(qū)綜合整治工作。由于受當(dāng)時(shí)條件的限制，一些老住宅小區(qū)配套設(shè)施不全，無污水管網(wǎng)覆蓋、南陽臺(tái)無排水管、地面又缺乏排水系統(tǒng)，再加上管理工作的不到位，違章建筑、馬路市場(chǎng)、占道經(jīng)營(yíng)、破墻開門、開店、毀綠占綠的情況比較普遍，嚴(yán)重影響了小區(qū)秩序和容貌。建設(shè)現(xiàn)代化特大城市，不僅需要寬暢的城市道路、漂亮的高樓大廈，還需要整潔有序的城市環(huán)境和舒適宜人的居住環(huán)境。第三，是創(chuàng)新管理體制的必然選擇。房屋維修由各產(chǎn)權(quán)單位負(fù)責(zé)，日常維護(hù)管理由街道辦事處負(fù)責(zé)，資金來源于城市維護(hù)費(fèi)及房屋租金中15%的統(tǒng)管費(fèi)。要從根本上解決老住宅管理上存在的這些問題，必須對(duì)老住宅實(shí)施全面整治，集中解決好老住宅存在的突出矛盾，大力改善廣大居民的居住環(huán)境，并在此基礎(chǔ)上，實(shí)行社會(huì)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化的物業(yè)管理，形成“政府花錢建機(jī)制，百姓花錢買服務(wù)”的新型管理模式。為保證項(xiàng)目能夠順利、穩(wěn)妥的建設(shè)和銷售，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：確保本項(xiàng)目資金及時(shí)到位，使工程順利開工建設(shè)。項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按環(huán)?！叭瑫r(shí)”原則，搞好環(huán)境治理總體框架可以細(xì)節(jié)表述和文字部分再仔細(xì)斟酌一下；排版格式應(yīng)力求規(guī)范；投資估算和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分應(yīng)充實(shí)。 所有建議，僅供參考，不妥之處