美國可口可樂市場推廣方案-閱讀頁
2025-05-18 03:39本頁面
【正文】 間適應。（三）競爭者分析對于軟飲料的行業(yè)，可口可樂最大的競爭者就是“百事”可樂，“百事”可樂慢慢的占領了軟飲料的市場份額，使可口可樂的市場份額越來越小，盡管可口可樂仍在整個市場上占領先地位，但“百事”卻在超市銷售份額中領先了2%?！靶驴蓸贰钡纳鲜惺鞘袌霰仨毜模彩欠鲜袌鲆蟮?。（二）市場狀況分析由于競爭者對市場份額的占領,“新可樂”的上市是市場份額戰(zhàn)爭的新武器，52%的人認為“新可樂”比百事可樂好。（三）配方分析此次“新可樂”的配方，是進行了大約200 000次口感測驗，僅最終配方就進行了30 000次口感測驗。52%的人認為“新可樂”比百事可樂好，“新可樂”的上市會使原來流失的消費者，再爭取回來。而“新可樂”是一個新進入市場的產品，消費者還不認識它，從而會更喜歡原來的“經典可樂”，對于“新可樂”它的口感和“經典可樂”不一樣，消費者習慣了以前的口感，面對新的口感還需要一點時間適應。（三）機會“新可樂”的上市，會讓消費者發(fā)生改變，在市場份額競爭如此激烈之時，它的上市可能會掀起新的波浪，使可口可樂原來流失的消費者回來。更大的占領市場份額。使消費者接受“新可樂”。形成 “新可樂”的忠實消費群體。下半年，以“圣誕節(jié)”和“過年”為主題的宣傳活動。（五）媒介選擇在超市懸掛POP，公交站牌廣告，公交車身廣告，電視廣告，門戶網站廣告，報紙和廣播廣告。讓“新可樂”占有一定的市場份額，奪回“百
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