美國(guó)可口可樂市場(chǎng)推廣方案-閱讀頁(yè)
2025-05-18 03:39本頁(yè)面
【正文】 間適應(yīng)。（三）競(jìng)爭(zhēng)者分析對(duì)于軟飲料的行業(yè)，可口可樂最大的競(jìng)爭(zhēng)者就是“百事”可樂，“百事”可樂慢慢的占領(lǐng)了軟飲料的市場(chǎng)份額，使可口可樂的市場(chǎng)份額越來(lái)越小，盡管可口可樂仍在整個(gè)市場(chǎng)上占領(lǐng)先地位，但“百事”卻在超市銷售份額中領(lǐng)先了2%?！靶驴蓸贰钡纳鲜惺鞘袌?chǎng)必須的，也是符合市場(chǎng)要求的。（二）市場(chǎng)狀況分析由于競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)市場(chǎng)份額的占領(lǐng),“新可樂”的上市是市場(chǎng)份額戰(zhàn)爭(zhēng)的新武器，52%的人認(rèn)為“新可樂”比百事可樂好。（三）配方分析此次“新可樂”的配方，是進(jìn)行了大約200 000次口感測(cè)驗(yàn)，僅最終配方就進(jìn)行了30 000次口感測(cè)驗(yàn)。52%的人認(rèn)為“新可樂”比百事可樂好，“新可樂”的上市會(huì)使原來(lái)流失的消費(fèi)者，再爭(zhēng)取回來(lái)。而“新可樂”是一個(gè)新進(jìn)入市場(chǎng)的產(chǎn)品，消費(fèi)者還不認(rèn)識(shí)它，從而會(huì)更喜歡原來(lái)的“經(jīng)典可樂”，對(duì)于“新可樂”它的口感和“經(jīng)典可樂”不一樣，消費(fèi)者習(xí)慣了以前的口感，面對(duì)新的口感還需要一點(diǎn)時(shí)間適應(yīng)。（三）機(jī)會(huì)“新可樂”的上市，會(huì)讓消費(fèi)者發(fā)生改變，在市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)如此激烈之時(shí)，它的上市可能會(huì)掀起新的波浪，使可口可樂原來(lái)流失的消費(fèi)者回來(lái)。更大的占領(lǐng)市場(chǎng)份額。使消費(fèi)者接受“新可樂”。形成 “新可樂”的忠實(shí)消費(fèi)群體。下半年，以“圣誕節(jié)”和“過年”為主題的宣傳活動(dòng)。（五）媒介選擇在超市懸掛POP，公交站牌廣告，公交車身廣告，電視廣告，門戶網(wǎng)站廣告，報(bào)紙和廣播廣告。讓“新可樂”占有一定的市場(chǎng)份額，奪回“百
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