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美國可口可樂市場推廣方案-閱讀頁

2025-05-18 03:39本頁面
  

【正文】 間適應。(三)競爭者分析對于軟飲料的行業(yè),可口可樂最大的競爭者就是“百事”可樂,“百事”可樂慢慢的占領了軟飲料的市場份額,使可口可樂的市場份額越來越小,盡管可口可樂仍在整個市場上占領先地位,但“百事”卻在超市銷售份額中領先了2%?!靶驴蓸贰钡纳鲜惺鞘袌霰仨毜模彩欠鲜袌鲆蟮?。(二)市場狀況分析由于競爭者對市場份額的占領,“新可樂”的上市是市場份額戰(zhàn)爭的新武器,52%的人認為“新可樂”比百事可樂好。(三)配方分析此次“新可樂”的配方,是進行了大約200 000次口感測驗,僅最終配方就進行了30 000次口感測驗。52%的人認為“新可樂”比百事可樂好,“新可樂”的上市會使原來流失的消費者,再爭取回來。而“新可樂”是一個新進入市場的產品,消費者還不認識它,從而會更喜歡原來的“經典可樂”,對于“新可樂”它的口感和“經典可樂”不一樣,消費者習慣了以前的口感,面對新的口感還需要一點時間適應。(三)機會“新可樂”的上市,會讓消費者發(fā)生改變,在市場份額競爭如此激烈之時,它的上市可能會掀起新的波浪,使可口可樂原來流失的消費者回來。更大的占領市場份額。使消費者接受“新可樂”。形成 “新可樂”的忠實消費群體。下半年,以“圣誕節(jié)”和“過年”為主題的宣傳活動。(五)媒介選擇在超市懸掛POP,公交站牌廣告,公交車身廣告,電視廣告,門戶網站廣告,報紙和廣播廣告。讓“新可樂”占有一定的市場份額,奪回“百
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