【摘要】可口可樂(lè)珠海公司的生產(chǎn)與環(huán)保調(diào)查報(bào)告作者:李嫻譚芷幸何定鞍輔導(dǎo)教師:薛嬌珠海市香洲區(qū)榮泰小學(xué)一、調(diào)查背景珠海可口可樂(lè)飲料有限公司是由澳門(mén)飲料有限公司與珠海功控集團(tuán)有限公司于1985年共同投資的大型中外合資業(yè)。我們生活在可口可樂(lè)飲料的生產(chǎn)工廠附近,喝著廠里生產(chǎn)的可口可樂(lè),但我們卻不知道這些飲料是怎樣生產(chǎn)出來(lái)的,這讓我們充滿(mǎn)好奇。環(huán)保是我們城市發(fā)展永恒的主題,珠??煽?/span>
2024-08-30 01:26
【摘要】1目錄...............................................................................................................................3可口可樂(lè)公司概況...................................................
2025-07-11 14:22
【摘要】Researchlaunchedfor:TheCoca-ColaRetailingResearchCouncilLatinAmericaby:McKinseyCompanyInsidethemindsandpocketsofLatinAmericanconsumersHowconsumersbuildpriceperce
2025-03-13 11:33
【摘要】小范圍團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目名稱(chēng):可口可樂(lè)校園推廣案策劃團(tuán)隊(duì):小范圍
2025-05-17 14:02
【摘要】可口可樂(lè)市場(chǎng)調(diào)研策劃書(shū)目錄一、前言二、調(diào)查目的三、調(diào)查內(nèi)容四、調(diào)查對(duì)象及抽樣五、調(diào)查方法六、調(diào)查程序及安排七、調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算八、附調(diào)查問(wèn)卷及相關(guān)表格一、前言可樂(lè)市場(chǎng)是很早就興起來(lái)的消費(fèi)品市場(chǎng)之一,而可口可樂(lè)很快就遍布世界各地,品種也不斷增加。根據(jù)預(yù)測(cè),該市場(chǎng)需求曲線(xiàn)呈
2025-05-29 06:38
【摘要】可口可樂(lè)廣告策劃書(shū)姓名:崔秋雨班級(jí):廣告二班學(xué)號(hào):20091022203前言可口可樂(lè)是中國(guó)著名的國(guó)際品牌之一,是中國(guó)軟飲料市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè),在中國(guó)積極推進(jìn)本土化進(jìn)程。我們的愿景是令全球人們的身體思想及精神更怡神暢快,讓我們的品牌及形象不斷激勵(lì)人們保持樂(lè)觀向上,讓我們所觸及的一切更有價(jià)值。作為世界最
2024-09-02 11:06
【摘要】新可口可樂(lè)市場(chǎng)推廣策劃方案策劃人:可口可樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理廖浪策劃單位:湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院策劃時(shí)間:二零一三年十月十四日前言在20世紀(jì)80年代早期,盡管可口可樂(lè)公司仍是軟飲料中的領(lǐng)先者,但其市場(chǎng)份額卻正在慢慢地被“百事”可樂(lè)占領(lǐng)。多年來(lái),“百事”成
2025-05-18 03:39
【摘要】《可口可樂(lè)銷(xiāo)售主任管理技能培訓(xùn)班教材》培訓(xùn)目標(biāo)*熟悉管理技巧,有效管理你的下屬。*深入理解可口可樂(lè)的業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作效率。*相互交流工作經(jīng)濟(jì)體會(huì),取長(zhǎng)補(bǔ)短。*提供一個(gè)讓你發(fā)展的機(jī)會(huì)。一個(gè)公司的結(jié)構(gòu)層次高層管理總經(jīng)理/總監(jiān)中層管理人員管(部門(mén)經(jīng)理)理
2025-04-24 06:14
【摘要】激情澎湃,創(chuàng)新時(shí)代————可口可樂(lè)廣告策劃書(shū)系部:工商管理系專(zhuān)業(yè):營(yíng)銷(xiāo)與策劃班級(jí):營(yíng)銷(xiāo)1201姓名、學(xué)
2025-05-02 12:00
【摘要】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué) 可口可樂(lè)中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)策略的研究一、可口可樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展可口可樂(lè)公司于1886年在美國(guó)喬治亞州亞特蘭大市誕生,自此可口可樂(lè)便與社會(huì)發(fā)展相互交融,并一直以其可口的碳酸飲料系列產(chǎn)品風(fēng)靡全世界,源源不斷的靈感創(chuàng)新,成就了這個(gè)全球品牌的百年傳奇。它擁有近400種飲料品牌,暢銷(xiāo)世界200個(gè)國(guó)家和地區(qū),每日飲用量超過(guò)10億杯。2004年,美國(guó)《商業(yè)周刊》公布的全球最具價(jià)值的100
2025-07-11 14:06
【摘要】指導(dǎo)老師:張廣玲參賽小組:商學(xué)院2001級(jí)會(huì)計(jì)二班小組分工:市場(chǎng)分析:梁素萍產(chǎn)品研發(fā):趙爍梁素萍廣告策劃:陳蔚江莉促銷(xiāo)策劃:余唐健目錄前言……………………………………………………1第一篇市場(chǎng)分析…………
2025-05-02 08:54
【摘要】果中間商是零售商店,生產(chǎn)企業(yè)還要評(píng)估該商店的地理位置和顧客類(lèi)型等。但在日常招募中間商過(guò)程中,企業(yè)常常處于兩種極端的情況之間:一種是通過(guò)鋪天蓋地的廣告和高額的利益許諾,不管中間商的數(shù)量取勝;另一種是吹毛求疵,對(duì)代理商現(xiàn)實(shí)條件要求及其嚴(yán)格,而往往忽視了代理商的可培養(yǎng)潛力。前一種情況在新品牌或新產(chǎn)品急于進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)常常被采用,容易導(dǎo)致渠道成員良莠不齊,加大了渠道管理的難度;后一種情況則是在企業(yè)做到一
2025-04-24 06:48
【摘要】可口可樂(lè)可口可樂(lè),可謂家喻戶(hù)曉。有調(diào)查稱(chēng),幾乎全世界的人都可以一眼就認(rèn)出可口可樂(lè)的標(biāo)簽。在2()03年《商業(yè)周刊》評(píng)選的全球1000家最有價(jià)值的品牌中,它以704.5億美元的品牌價(jià)值再次高居榜首。可口可樂(lè)不僅是全球價(jià)值最高的品牌,而且是生命周期長(zhǎng)(長(zhǎng)時(shí)間)、輻射范圍廣(空間)的品牌。從1886年誕生到如今已有一百多年的歷史.但它仍沒(méi)進(jìn)入成熟期,
2024-09-10 08:48
【摘要】可口可樂(lè)公司并購(gòu)匯源案例分析小組成員:張琛u200716498丘建雄u200716500熊迎u20071鄒堅(jiān)貞U200716495一、案例始末二、案例的背景1.果汁市場(chǎng)背景2.可口可樂(lè)的并購(gòu)動(dòng)機(jī)3.匯源股東接受并購(gòu)的理由三、各方對(duì)并購(gòu)案的
【摘要】可口可樂(lè)廣告策劃評(píng)論及建議方案1886年,可口可樂(lè)營(yíng)業(yè)額僅為50美元,廣告費(fèi)卻為46美元;1901年?duì)I業(yè)額12萬(wàn)美元,廣告費(fèi)為10萬(wàn)美元,如今可口可樂(lè)每年的廣告費(fèi)的單位早已通過(guò)“億美元”來(lái)計(jì)算。廣告對(duì)產(chǎn)品的影響力,不僅是對(duì)產(chǎn)品短期內(nèi)銷(xiāo)售量的提升,也是對(duì)品牌的的提升具有一個(gè)長(zhǎng)期的功效??煽诳蓸?lè)在一百多年來(lái)不斷致力于品牌的建立,在浩大的廣告助力下,“可口可樂(lè)”成為全球公認(rèn)的最具有價(jià)值品牌的代