運(yùn)用集中和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的服務(wù)企業(yè)-閱讀頁
2025-05-17 05:50本頁面
【正文】 供應(yīng)商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，整合零售企業(yè)的上游價(jià)值鏈，促進(jìn)零售企業(yè)與供應(yīng)商雙贏的效果，一方面增強(qiáng)與供應(yīng)商的管理能力，另一方面又降低物流費(fèi)用、交易費(fèi)用、提高物流效率、提高顧客滿意度。 截至 2022年 5月，沃爾瑪在全球14個(gè)國家開設(shè)了 7900家商場，員工總數(shù) 210萬人，每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩?。 至 2022年底，沃爾瑪在全球有 40個(gè)自有品牌，其中 23個(gè)是全球性品牌，在全球范圍內(nèi)已開發(fā)出了超過 19萬種商品。由于省去了許多中間環(huán)節(jié)，特別是廣告推廣和超市入場費(fèi)，并通過規(guī)模效益降低銷售成本，自有品牌產(chǎn)品通常具有明顯的低價(jià)格、高品質(zhì)的競爭優(yōu)勢。 2022年，沃爾瑪在中國實(shí)現(xiàn)銷售額278億元，比上一年增長 %，以銷售額而言，位居中國百強(qiáng)連鎖百貨企業(yè)第11位。始終為顧客提供優(yōu)質(zhì)廉價(jià)、品種齊全的商品和友善的服務(wù)。在激發(fā)競爭的同時(shí)，幫助提高當(dāng)?shù)亓闶蹣I(yè)的經(jīng)營水平和服務(wù)質(zhì)量，從而促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的共同繁榮。 （一）明確基本競爭戰(zhàn)略 （二）提高企業(yè)規(guī)?；潭龋咭?guī)模經(jīng)濟(jì)的 （三）大力發(fā)展現(xiàn)代物流，降低流通成本 （四）加大科技投入力度，提高信息管理技 （五）締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟，以供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢參與競爭 勞動(dòng)密集型的服務(wù)行業(yè)，這些行業(yè)主要依靠出賣勞動(dòng)力，資本方面的投入非常少。 快遞公司。 旅行社 其他同時(shí)運(yùn)用集中和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的服務(wù)企業(yè)的例子
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