盈虧平衡點的應用ppt課件-閱讀頁
2025-05-16 18:30本頁面
【正文】 7 五、所長是中小企業(yè)主，更是他們的領導 所長們 （ 中小企業(yè)主 ） 常常早出晚歸 、 戮力經(jīng)營 ， 內心壓力很大 ， 極思學習 ， 以求突破 。 本 半天 課程目的旨在教導廣大非財務背景之 所長 （ 中小企業(yè)主 ） ， 善用 BEP的管理技巧 、 制定訂價策略 ， 做好 區(qū)域內 營運決策并建立經(jīng)營績效指標 ， 為企業(yè)創(chuàng)造最大利潤 。 才能讀他們的心 ， 令經(jīng)銷商感動及服氣 。 11 2. 細步分析 a. 2022年總固定費用約￥ 2,500,000 b. c. A、 B、 C對應盈虧臨界點銷售額 A=2,500,000 247。 (185%)=16,666,666 C=2,500,000 24
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