盈虧平衡點的應(yīng)用ppt課件-免費閱讀
【正文】 11 2. 細(xì)步分析 a. 2022年總固定費用約￥ 2,500,000 b. c. A、 B、 C對應(yīng)盈虧臨界點銷售額 A=2,500,000 247。 十一、應(yīng)用改善缺失后的實際成果，說明缺失可改善的空間，較易獲得他人的支持。 三、能道破真相的數(shù)字，必須經(jīng)過分析，或比對有關(guān)可驗證的數(shù)據(jù)。 未來 ， 財會部門還會帶領(lǐng)各部門編制精準(zhǔn)預(yù)算 、 協(xié)助稽核部門落實內(nèi)控 、 運用損益兩平點 (BEP)指引各部門做決策 、 建立激勵員工之績效制度 。 八、掌握可說話的數(shù)字，必須明確且真實。 8 所長們 ， 你是經(jīng)銷商伙伴們的導(dǎo)師 ， 快快學(xué) ， 求上進(jìn) 。 (175%)=10,000,000 110月總
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