【摘要】每月進步一點積累鑄就專業(yè)猜猜客戶的肢體語言每月進步一點積累鑄就專業(yè)當客戶輕揉著鼻子時,每月進步一點積累鑄就專業(yè)代表著他還不敢信任您,他認為您在花言巧語。此時尚勿結束。每月進步一點積累鑄就專業(yè)當客戶輕拍著手掌或捏著手指時,每月進步一點積累鑄就專業(yè)代表著沒有多大的耐性了,可能您
2024-09-04 00:47
【摘要】1盈虧平衡分析2盈虧平衡分析模型的建立?盈虧平衡分析概述?盈虧平衡分析(breakevenanalysis)是管理中的一種重要的基礎性分析方法。它的一個最基本的應用領域是說明一種產品的生產與銷售利潤隨該產品銷量而變化的關系。?盈虧平衡點?盈虧平衡銷量:使利潤等于零的銷量?盈虧平衡銷售額:使
2024-11-03 01:46
【摘要】醫(yī)院盈虧平衡分析法的實踐與探討?公立醫(yī)院改革堅持公益性調動積極性?公立醫(yī)院雙重屬性社會屬性公益性自然屬性經(jīng)營性?公益性體現(xiàn)在救死扶傷和對人的健
2025-01-31 20:27
【摘要】第三章銷售人員的培訓第一節(jié)銷售人員培訓的基本問題2022/2/8肇慶學院財經(jīng)系周菁一、銷售經(jīng)理的培訓職責?每一個銷售經(jīng)理都必須首先是一個優(yōu)秀的銷售人員,在銷售知識與技巧方面已經(jīng)具備了足夠的底氣,唯一不能確定的是他(她)是否具有教練的技巧,是否能提供給銷售人員及時的幫助??這一章將討論銷售人員培訓的
2025-01-26 18:57
【摘要】淺談客戶溝通技巧了解對方真意充分表達自我溝通的本質溝通效果不僅取決于我們如何說,還取決于我們的話是否被人理解。——AndrewGrove英特爾公司總裁銷售新模式40%40%30%20%30%20%10%10%客戶關系客
2025-05-14 04:17
【摘要】第九章銷售過程的核算學習目標參考資料教學內容通過本章學習要求:掌握收入的概念、確認標準、核算;壞賬準備的核算;應收票據(jù)貼現(xiàn)的核算;銷售成本和銷售稅金及附加的核算;熟悉銷售過程核算的主要內容;了解提供勞務收入及讓渡資產使用權收入的確認標準。教學目標《財務
2025-05-22 05:19
【摘要】公司配給一輛漂亮的汽車。小密、司機兼保鏢。有好的停車位。有好的工作環(huán)境。不錯的休息場所。舒適的會議室,和工作場地。不錯的約會和交流意見的場所。只能相信,冬天到了,那春天也就快來了憑著這個信念,我們開始做銷售……為了與客戶溝通感情,三
2025-05-27 06:51
【摘要】第一節(jié)銷售活動核算概述第二節(jié)銷售活動主要經(jīng)濟業(yè)務的核算一、營業(yè)收入和營業(yè)成本的核算(一)收入的定義、特征和分類1、收入的定義和特征。特征:收入是從企業(yè)的日?;顒又挟a生的。收入可能表現(xiàn)為企業(yè)資產的增加或負債的減少,或者二者兼而有之。收入會導致企業(yè)所有者權益的增加。收入只包括本企業(yè)經(jīng)濟利益
2025-05-22 05:16
【摘要】信任、忠誠、愛心主講人信任、忠誠、愛心第2頁1、心態(tài)決定命運2、積極心態(tài)締造積極結果3、潛能源于好心態(tài)4、樹立自信心態(tài)5、樹立執(zhí)著心態(tài)6、立進取心態(tài)7、掙脫消極心態(tài)的束縛8、掙脫自卑心態(tài)的束縛9、掙脫浮躁心態(tài)的束縛
2025-02-05 23:38
【摘要】巔峰銷售的秘訣主講嘉賓:苑云峰老師?中國十佳青年講師?說服力銷售訓練高級導師?聚成集團高級培訓導師?多家公司營銷管理顧問?中國培訓網(wǎng)高級培訓導師?中華企業(yè)人才培訓學院高級培訓師?傳化集團?寧波杉杉集團?皮卡集團?杭州顧家工藝?杭州大力神?湖南
2024-11-18 20:31
【摘要】銷售人員的58個誤區(qū)第1講——沒有找到有錢得客戶經(jīng)濟基礎決定上層建筑經(jīng)濟基礎決定購買能力購買能力決定成交量成交量決定營銷員得收入豬皮的故事肉聯(lián)廠案例醒獅小區(qū)第2講——沒有找到?jīng)Q定權的人找對人比找一堆人更重要!當出現(xiàn)這種現(xiàn)象要警惕:?一拖再拖?輕易答應?態(tài)度極其和善
2024-11-03 05:52
【摘要】跳轉到第一頁有效的銷售管理用友軟件股份有限公司李佳銘跳轉到第一頁用友在銷售管理中遇到的困難1、與下屬溝通,輔導及分享經(jīng)驗的時間偏少,救火及內部協(xié)調時間偏多2、對所轄區(qū)域市場及銷售數(shù)字的了解與分析不夠3、轄區(qū)競爭策略缺少高度與遠度,不少仍停留在拉關系階段4、沒有明確的轄區(qū)銷售計劃,多為拍腦袋,憑感覺,事倍功半5、管理者未經(jīng)過《ERP顧問式銷售》《方案營銷
2025-01-25 02:01
【摘要】銷售人員的管理銷售人員管理第一節(jié)銷售人員的招聘第二節(jié)銷售人員的培訓第三節(jié)銷售人員的薪酬第一節(jié)銷售人員的招聘一、銷售人員的素質與能力二、銷售人員需求量的確定三、銷售人員的招聘過程一、銷售人員的素質與能力1、銷售人員的推銷道德2、銷售人員的業(yè)務素質3、銷售
2025-01-07 13:25
【摘要】銷售計劃的制訂天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632銷售計劃銷售計劃是根據(jù)銷售預測,設定銷貨目標額,進而為能具體地實現(xiàn)該目標而實施銷售任務的分配作業(yè)銷售計劃的基本依據(jù)·銷售預測;設定銷售目標;
2025-01-20 00:20
【摘要】金牌銷售的規(guī)則定義:銷售——就是以結果論英雄的游戲!銷售是一種以結果論英雄的游戲?銷售是一種以結果論英雄的游戲,銷售就是要成交。沒有成交,再好的銷售過程也只能是風花雪夜。在銷售員的心中,除了成交,別無選擇。但是顧客總是那么“不夠朋友”,經(jīng)?!百u關子”,銷售員唯有解開顧客“心中結”,才能實現(xiàn)成交。在這個過程中方法很重要,以下介紹排除客戶疑義
2025-01-07 12:04