【摘要】專業(yè)資料分享(一)實訓一:案例可口可樂決勝奧運案例分析題:1、從可口可樂與百事可樂的市場角逐中,你有何啟發(fā)?答:(1)可口可樂公司在奧運宣傳中相當有預見性,把它要做的事情提前做到位從1928年奧運會,可口可樂就開始提供
2025-05-02 12:40
【摘要】實驗一籌資決策綜合分析一、實驗名稱南方家俱公司籌資決策二、實驗?zāi)康氖煜ず驼莆召Y本成本計算、各種籌資方式的優(yōu)缺點,財務(wù)風險分析以及籌資決策的方法。三、實驗材料2001年8月,南方家具公司管理層研究公司資金籌措問題,其有關(guān)情況如下:1、基本情況南方家俱公司成立于1990年,經(jīng)過10年的發(fā)展,到2000年資產(chǎn)達到794萬元,銷售收入達到1
2025-05-01 12:16
【摘要】財務(wù)案例研究100題問答第一部分1、《財務(wù)案例研究》這門課程學習方法?關(guān)于案例教學的學習方法問題,案例本來是操作性較強的學習方法,我們的教材突出了操作性,具體在一個案例的政策性、理論性和運作實務(wù)的三者統(tǒng)一,在學習上建議大家從這三個方面去分析把握。第一方面就是政策,財務(wù)管理是政策性要求很強的,每一案例都配有一定的政策背景,但有的不太完整,所以在學習時要理解案例的政
2025-05-15 18:53
【摘要】第一篇:財務(wù)管理案例分析 班級:09級國貿(mào)一班學號:20091042120姓名:張愛明 華達公司是一家上市公司,該公司是以計算機軟件及系統(tǒng)集成為核心業(yè)務(wù),面向電信、電力、金融等的基礎(chǔ)信息建設(shè)提供應(yīng)...
2024-11-09 22:48
【摘要】1財務(wù)管理經(jīng)典案例財務(wù)管理案例第一章總論實訓一一、實訓名稱財務(wù)管理環(huán)境———長虹的國際化理財觀念。二、實訓目的通過本實訓使學習者掌握企業(yè)不同環(huán)境下財務(wù)管理目標的選擇。三、實訓材料中國彩電業(yè)在經(jīng)歷了幾年的低潮期后出現(xiàn)的良好勢頭再度被人們所關(guān)注。據(jù)
2024-09-30 12:50
【摘要】財務(wù)管理案例分析詳解資金是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)進行經(jīng)營活動的血脈,其高流動性使之能任意轉(zhuǎn)換為其他任何類型的資產(chǎn),極易引發(fā)貪污、詐騙、挪用等違法亂紀的行為。因此,必須建立健全資金的內(nèi)部控制制度,加強企業(yè)資金的管理,確保企業(yè)資金安全完整、正常周轉(zhuǎn)和合理使用,減少和避免損失浪費。而要建立健全行之有效的內(nèi)控制度,應(yīng)針對企業(yè)經(jīng)營活動中的各項風險點,對業(yè)務(wù)流程重新組合,按照“職能分割,
2025-05-26 23:13
【摘要】......財務(wù)管理案例分析資料目錄財務(wù)管理案例分析資料 1第1章青鳥天橋財務(wù)管理目標案例 4 4 5 7 11
【摘要】1/71目錄財務(wù)管理案例分析1青鳥天橋財務(wù)管理目標案例-5案例背景:-5案例分析:-6紹興百大的高級管理人員持股案例分析報告8案例背景:-8案例分析:-8案例涉及相關(guān)理論:9(1)從契約理論角度分析:-9(2)從激勵—約束機制角度分析:-10(3)從團隊生產(chǎn)協(xié)作角度分析:10(4)從委托代理理論角度分析:10
2025-05-27 00:32
【摘要】《財務(wù)案例研究》典型案例及點評分析同學們:為了幫助大家對《財務(wù)案例研究》課程的主要原理和中心內(nèi)容能夠很好地予以把握,中央電大為大家提供了近幾年國內(nèi)外出現(xiàn)的一些比較典型有關(guān)財務(wù)管理方面的案例,供大家參考。以下是這些案例極其基本分析思路,資料來自于2004年5月中旬中央電大在線網(wǎng)站本課程案例研究在線討論[要求]請運用所學原理對下列各案例進行點評案例一監(jiān)督與制衡——
2025-05-17 23:24
【摘要】1(考察現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值)1.某公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,準備購入一套設(shè)備?,F(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇:甲方案需投資20萬元,使用壽命為5年,采用直線法計提折舊,5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為8萬元,每年的付現(xiàn)成本為3萬元。乙方案需投資24萬元,也采用直線法計提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入4萬元。5年中
2025-01-04 18:11
【摘要】關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的分析——揚子公司財務(wù)管理的思考與對策內(nèi)容提要:隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入,企業(yè)管理以財務(wù)為核心,已成為企業(yè)家的共識。我們之所以說財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,因為他說通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運動的一項綜合性的管理,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟活動之中。企業(yè)資金的籌集、使用和分配,都與財務(wù)管理有關(guān)。企業(yè)的經(jīng)濟核算、財務(wù)監(jiān)督,更是企業(yè)內(nèi)部管理
2025-01-27 01:41
【摘要】2012-2013學年第2學期會計學院實驗課程名稱:_財務(wù)管理綜合案例分析_專業(yè)班級:11級財務(wù)管理()班姓名學號:實驗指導老
2025-05-27 01:59
【摘要】騰訊創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理案例分析騰訊創(chuàng)業(yè)財務(wù)管理案例分析小組成員:0110975張艷蘭0110985江洪0110981田麗君0111005文秋漪目錄一、公司概況2
2024-09-28 10:21
【摘要】要約收購――北大集團收購延中實業(yè)案例(一)要約收購―――小荷才露尖尖角標購也稱公開要約收購,是指用現(xiàn)金、股票或混合形式,以實現(xiàn)對目標公司控制行為。盡管我國資本市場上還未發(fā)生國真正意義上的標購行為,但收購超過5%的社會流通股、公開申報并實際入主董事會的情況卻早已出現(xiàn)。北大集團二級市場收購延中實業(yè)就是較為典型的案例。1998年
2024-10-25 21:13
【摘要】復習?簡述對財務(wù)經(jīng)理的專業(yè)素質(zhì)要求?財務(wù)總監(jiān)是一個高起點、高要求和高標準的職業(yè)群體,企業(yè)對財務(wù)總監(jiān)的基本要求是:?職業(yè)道德方面:、社會要有高度的責任感;?、客觀、公正的工作態(tài)度;?3、有強烈的風險意識。?專業(yè)素質(zhì)方面:?1、具備全面系統(tǒng)的財務(wù)、會計、審計知識;?2、有豐富的企業(yè)管理知識;?3、掌握全面的
2025-02-05 16:21