【摘要】財務(wù)管理案例集紹興文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院財務(wù)與會計教研室二00四年二月一、財務(wù)管理基本理論案例:財務(wù)管理目標(biāo)演進(jìn)——MT企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)選擇(一)基本案情化名MT企業(yè),成立于1960年,屬國營單位,當(dāng)初設(shè)礦時,全部職工不過200人,擁有固定資產(chǎn)40萬元,流動資金10萬元,礦長王宏志等一班人均享受國
2025-06-19 23:24
【摘要】財務(wù)管理案例分析庫之二四川長虹、深康佳財務(wù)狀況分析一、案例分析思路本案例主要采用比率分析的方法,并結(jié)合因素分析法和趨勢分析法,從上市公司最核心的指標(biāo)凈資產(chǎn)收益率入手,對公司贏利能力、資產(chǎn)效率、償債能力、現(xiàn)金獲取能力、股利政策做全面分析。二、公司介紹(一)行業(yè)背景1、競爭激烈。我國電視市場經(jīng)過幾年的高速發(fā)展,逐漸形成了國產(chǎn)品牌幾分天下的局面,屬于壟斷競爭階段,由于技術(shù)含
2025-06-04 12:40
【摘要】......(一)實訓(xùn)一:案例可口可樂決勝奧運(yùn)案例分析題:1、從可口可樂與百事可樂的市場角逐中,你有何啟發(fā)?答:(1)可口可樂公司在奧運(yùn)宣傳中相當(dāng)有預(yù)見性,把它
【摘要】專業(yè)資料分享(一)實訓(xùn)一:案例可口可樂決勝奧運(yùn)案例分析題:1、從可口可樂與百事可樂的市場角逐中,你有何啟發(fā)?答:(1)可口可樂公司在奧運(yùn)宣傳中相當(dāng)有預(yù)見性,把它要做的事情提前做到位從1928年奧運(yùn)會,可口可樂就開始提供
【摘要】實驗一籌資決策綜合分析一、實驗名稱南方家俱公司籌資決策二、實驗?zāi)康氖煜ず驼莆召Y本成本計算、各種籌資方式的優(yōu)缺點(diǎn),財務(wù)風(fēng)險分析以及籌資決策的方法。三、實驗材料2001年8月,南方家具公司管理層研究公司資金籌措問題,其有關(guān)情況如下:1、基本情況南方家俱公司成立于1990年,經(jīng)過10年的發(fā)展,到2000年資產(chǎn)達(dá)到794萬元,銷售收入達(dá)到1
2025-06-03 12:16
【摘要】財務(wù)案例研究100題問答第一部分1、《財務(wù)案例研究》這門課程學(xué)習(xí)方法?關(guān)于案例教學(xué)的學(xué)習(xí)方法問題,案例本來是操作性較強(qiáng)的學(xué)習(xí)方法,我們的教材突出了操作性,具體在一個案例的政策性、理論性和運(yùn)作實務(wù)的三者統(tǒng)一,在學(xué)習(xí)上建議大家從這三個方面去分析把握。第一方面就是政策,財務(wù)管理是政策性要求很強(qiáng)的,每一案例都配有一定的政策背景,但有的不太完整,所以在學(xué)習(xí)時要理解案例的政
2025-06-17 18:53
【摘要】第一篇:財務(wù)管理案例分析 班級:09級國貿(mào)一班學(xué)號:20091042120姓名:張愛明 華達(dá)公司是一家上市公司,該公司是以計算機(jī)軟件及系統(tǒng)集成為核心業(yè)務(wù),面向電信、電力、金融等的基礎(chǔ)信息建設(shè)提供應(yīng)...
2024-11-09 22:48
【摘要】1財務(wù)管理經(jīng)典案例財務(wù)管理案例第一章總論實訓(xùn)一一、實訓(xùn)名稱財務(wù)管理環(huán)境———長虹的國際化理財觀念。二、實訓(xùn)目的通過本實訓(xùn)使學(xué)習(xí)者掌握企業(yè)不同環(huán)境下財務(wù)管理目標(biāo)的選擇。三、實訓(xùn)材料中國彩電業(yè)在經(jīng)歷了幾年的低潮期后出現(xiàn)的良好勢頭再度被人們所關(guān)注。據(jù)
2024-11-13 12:50
【摘要】財務(wù)管理案例分析詳解資金是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營活動的血脈,其高流動性使之能任意轉(zhuǎn)換為其他任何類型的資產(chǎn),極易引發(fā)貪污、詐騙、挪用等違法亂紀(jì)的行為。因此,必須建立健全資金的內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)企業(yè)資金的管理,確保企業(yè)資金安全完整、正常周轉(zhuǎn)和合理使用,減少和避免損失浪費(fèi)。而要建立健全行之有效的內(nèi)控制度,應(yīng)針對企業(yè)經(jīng)營活動中的各項風(fēng)險點(diǎn),對業(yè)務(wù)流程重新組合,按照“職能分割,
2025-06-28 23:13
【摘要】......財務(wù)管理案例分析資料目錄財務(wù)管理案例分析資料 1第1章青鳥天橋財務(wù)管理目標(biāo)案例 4 4 5 7 11
【摘要】1/71目錄財務(wù)管理案例分析1青鳥天橋財務(wù)管理目標(biāo)案例-5案例背景:-5案例分析:-6紹興百大的高級管理人員持股案例分析報告8案例背景:-8案例分析:-8案例涉及相關(guān)理論:9(1)從契約理論角度分析:-9(2)從激勵—約束機(jī)制角度分析:-10(3)從團(tuán)隊生產(chǎn)協(xié)作角度分析:10(4)從委托代理理論角度分析:10
2025-06-29 00:32
【摘要】《財務(wù)案例研究》典型案例及點(diǎn)評分析同學(xué)們:為了幫助大家對《財務(wù)案例研究》課程的主要原理和中心內(nèi)容能夠很好地予以把握,中央電大為大家提供了近幾年國內(nèi)外出現(xiàn)的一些比較典型有關(guān)財務(wù)管理方面的案例,供大家參考。以下是這些案例極其基本分析思路,資料來自于2004年5月中旬中央電大在線網(wǎng)站本課程案例研究在線討論[要求]請運(yùn)用所學(xué)原理對下列各案例進(jìn)行點(diǎn)評案例一監(jiān)督與制衡——
【摘要】1(考察現(xiàn)金流量和凈現(xiàn)值)1.某公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要,準(zhǔn)備購入一套設(shè)備。現(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇:甲方案需投資20萬元,使用壽命為5年,采用直線法計提折舊,5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為8萬元,每年的付現(xiàn)成本為3萬元。乙方案需投資24萬元,也采用直線法計提折舊,使用壽命也為5年,5年后有殘值收入4萬元。5年中
2025-02-17 18:11
【摘要】關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理的分析——揚(yáng)子公司財務(wù)管理的思考與對策內(nèi)容提要:隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,企業(yè)管理以財務(wù)為核心,已成為企業(yè)家的共識。我們之所以說財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,因為他說通過價值形態(tài)對企業(yè)資金運(yùn)動的一項綜合性的管理,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動之中。企業(yè)資金的籌集、使用和分配,都與財務(wù)管理有關(guān)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算、財務(wù)監(jiān)督,更是企業(yè)內(nèi)部管理
2025-03-01 01:41
【摘要】2012-2013學(xué)年第2學(xué)期會計學(xué)院實驗課程名稱:_財務(wù)管理綜合案例分析_專業(yè)班級:11級財務(wù)管理()班姓名學(xué)號:實驗指導(dǎo)老
2025-06-29 01:59