【摘要】制勝營口德潤置業(yè)營口「龍庭尚苑」項(xiàng)目提案首先,真心感謝德潤置業(yè)給予我們這一次提報的機(jī)會。提供值得信賴的增值服務(wù),是我們回報您們信任最好的方式。安居是我們在大地上存在的唯一方式--海德歌爾目錄第一部分、市場分析第二部分、開發(fā)策略第三部分、營銷推廣城市解讀區(qū)域解
2025-04-16 15:07
【摘要】目錄第一章:管理項(xiàng)目調(diào)研…………………………………………2第二章:前期物業(yè)管理…………………………………………4第三章:管理模式及管理制度…………………………………8第四章:人力資源管理…………………………………………18第五章:物資裝備及管理………………………………………26第六章:工作計劃………………………………………………31第七章:客戶
2025-05-27 22:36
【摘要】麗水頤年苑被動式低能耗養(yǎng)生(養(yǎng)老)項(xiàng)目建議書麗水頤年健康產(chǎn)業(yè)有限公司(籌)二〇一六年十一月1/36目錄第一章總論 1 1 1 2第二章項(xiàng)目建設(shè)背景和建設(shè)必要性 3 3 5第三章市場分析 7 7 9 10第四章項(xiàng)目建設(shè)條件 11 11
2025-07-10 02:32
【摘要】u目錄第一章項(xiàng)目概況一、開發(fā)單位二、地理位置三、周邊配套設(shè)施四、規(guī)劃設(shè)計五、規(guī)劃技術(shù)指導(dǎo)第二章項(xiàng)目地塊特征分析一、地塊特征二、地塊資源三、市場基本面分析四、對本區(qū)域房地產(chǎn)市場發(fā)展的預(yù)估五、項(xiàng)目競爭環(huán)境分析第三章本案目標(biāo)客戶分析一、本區(qū)域樓盤客戶分析二、本案客戶群分
2025-07-07 21:44
【摘要】3/3總部人事處勞動人事考核管理績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理化建議提高集團(tuán)競爭力合理化建議條數(shù)超過[]條總部人事處處長招聘任務(wù)完成情況保證集團(tuán)持續(xù)發(fā)展(計劃招聘人數(shù)-實(shí)際招聘合格人數(shù))不超過[]人招聘計劃提交及時性保證招聘工作正常進(jìn)行招聘計劃提交延誤天數(shù)不超過[
2025-07-12 04:45
【摘要】房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃方案全集36-----------------------作者:-----------------------日期:用馬克思主義哲學(xué)武裝房地產(chǎn)業(yè)在新世紀(jì),房地產(chǎn)企業(yè)家如何引領(lǐng)中國房地產(chǎn)業(yè)在具有個性化、全球化、虛擬化及智能性、互動性、持續(xù)發(fā)展性等特征的信息時代和WTO時代取得先機(jī)?如何以戰(zhàn)略性的眼光,與時俱進(jìn),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、快速
2025-05-14 00:15
【摘要】哈佛管理技能培訓(xùn)教程:第二單元哈佛經(jīng)理知識修養(yǎng)第二章哈佛經(jīng)理的管理知識(上)第二章哈佛經(jīng)理的管理知識一、管理的概念□的定義管理活動自古即有,但什么是“管理”,從不同的角度出發(fā),可以有不同的理解。從字面上看,管理有“管轄”、“處理”、“管人”、“理事”等意,即對一定范圍的人員及事務(wù)進(jìn)行安排和處理。但是這種字面的解釋是不可能嚴(yán)格地表達(dá)
2025-08-11 07:47
【摘要】3/3行政管理職務(wù)說明書崗位名稱行政管理崗位編號所在部門綜合管理部崗位定員1人直接上級綜合管理部經(jīng)理職系直接下級無工資等級所轄人員無崗位分析日期2003-12-18本職:負(fù)責(zé)公司的日常行政工作,提供行政管理、檔案管理、秘書等方面及時、周到的服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公
2025-05-29 03:40
【摘要】長沙有色工程建設(shè)監(jiān)理公司管理制度目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點(diǎn)匯編 7一、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé): 7二、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責(zé): 7三、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責(zé): 7四、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé): 8五、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表: 8六、根據(jù)《
2025-05-04 02:22
【摘要】鋼鐵行業(yè)崗位說明書匯編36-----------------------作者:-----------------------日期:財務(wù)部經(jīng)理職位說明書一、職位概述職位名稱財務(wù)部經(jīng)理職位編號F-01所屬部門財務(wù)部職位級別直接上級總經(jīng)理定員人數(shù)1人直接下級財務(wù)部主管會計二、職位職責(zé)
2025-04-22 22:24
【摘要】第三十一章財務(wù)報表列報第一節(jié)財務(wù)報表列報概述財務(wù)報表是會計要素確認(rèn)、計量的結(jié)果和綜合性描述。會計準(zhǔn)則中對會計要素確認(rèn)、計量過程中所采用的各項(xiàng)會計政策被企業(yè)實(shí)際應(yīng)用后將有助于促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,反映企業(yè)管理層受托責(zé)任的履行情況。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中通過應(yīng)用會計準(zhǔn)則實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略,需要通過一套完整的結(jié)構(gòu)化的報表體系,科學(xué)地進(jìn)行列報。投資者等報表使用者通過全面閱讀和綜合分析財務(wù)報表,可以了
2025-07-01 21:51
【摘要】1.基本操作(2小題,每小題15分,共計30分)注意:下面出現(xiàn)的“考生文件夾”均為C:\WEXAM\00000000\**********************************************************************請根據(jù)以下各小題的要求設(shè)計VisualBasic應(yīng)用程序(包括界面和代碼)。
2025-09-20 16:53
【摘要】企業(yè)會計準(zhǔn)則第22號--金融工具確認(rèn)和計量第一章總則 第一條為了規(guī)范金融工具的確認(rèn)和計量,根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則--基本準(zhǔn)則》,制定本準(zhǔn)則?! 〉诙l金融工具,是指形成一個企業(yè)的金融資產(chǎn),并形成其他單位的金融負(fù)債或權(quán)益工具的合同?! 〉谌龡l衍生工具,是指本準(zhǔn)則涉及的、具有下列特征的金融工具或其他合同: (一)其價值隨特定利率、金融工具價格、商品價格、匯率、價格
2025-08-04 10:28
【摘要】3/3機(jī)電班工程師崗位說明書崗位名稱機(jī)電班工程師崗位編號所在部門工程部崗位定員1人直接上級工程部經(jīng)理工資等級六級直接下級司爐工、機(jī)修工、電梯工、電工薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員9人崗位分析日期工作綜述編制、實(shí)施完成分管設(shè)備(鍋爐、電梯、洗滌、廚房、清潔、旋轉(zhuǎn)平臺)的年度、月度生產(chǎn)維保計劃和大
2025-04-24 01:09
【摘要】員工相互評價表部門:職務(wù):姓名:工號:計分者與分?jǐn)?shù)項(xiàng)目平均分?jǐn)?shù)543211.生活是否規(guī)律?::::
2025-04-22 23:17