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普洛斯肥東物流園項目可行性研究報告-閱讀頁

2025-05-15 22:50本頁面
  

【正文】 通風(fēng)系統(tǒng)電氣設(shè)備用房使用氣體滅火系統(tǒng),排風(fēng)系統(tǒng)要求電氣專業(yè)于室外設(shè)置風(fēng)機(jī)開關(guān),僅考慮平時通風(fēng),失火時關(guān)閉,待火災(zāi)撲滅后再啟動通風(fēng)系統(tǒng)。倉庫采用有組織的通風(fēng)及排風(fēng)??刹贾没▔?、花池、種植供人們觀賞的優(yōu)良花卉和樹種,并適當(dāng)進(jìn)行垂直綠化。綠地中設(shè)置高桿庭院燈及草坪燈為主,輔以小功率投燈對樹、小品等作局部照明,所有燈具采用節(jié)能型燈具,實現(xiàn)綠色照明。 第五章 節(jié) 能一、設(shè)計依據(jù)(1) 《民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范》GB5017693;(2) 《建筑采光設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB/T500332001;(3) 《公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB 501892005;(4) 《建筑照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》GB 500342004;(5) 《節(jié)水型生活用水器具》CJ164-2002。2)依照地形特征,盡量將每棟建筑布置為最佳朝向。3)充分利用太陽能、地?zé)岬瓤稍偕茉?。建筑體形系數(shù)滿足《居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定;衛(wèi)生間排風(fēng)口的設(shè)置,避免強(qiáng)風(fēng)時的倒灌現(xiàn)象和油煙等對周圍環(huán)境的污染;單面采光房間的進(jìn)深不宜過大;屋面、外墻表面采用淺色處理;樓梯間采用可開啟式外窗。2)建筑物外圍護(hù)墻除結(jié)構(gòu)性鋼筋混凝土外,填充墻采用保溫隔熱性能好的墻體材料,如采用保溫隔熱性能好的墻體材料,如燒結(jié)巖空心(多孔)磚、加氣混凝土砌塊、陶?;炷疗鰤K、加保溫層的復(fù)合墻板等。外墻的組合厚度具有一定的熱惰性指標(biāo)和較小的傳熱系數(shù),以滿足相應(yīng)建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定。3)屋面利用屋頂植草、栽花、種植灌木、形成生態(tài)屋面;采用陶?;炷?、擠塑聚苯板或現(xiàn)場噴涂的硬泡聚氨酯等作為保溫層;保溫層設(shè)置在防水層上,形成倒置式屋面;在屋面上貯水,形成蓄水屋面4)門窗按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定控制各朝向的窗墻面積比,并從以下及各方面來降低門窗的傳熱系數(shù),以滿足相應(yīng)建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定:(1)選用塑料(斷熱鋁合金、玻璃鋼、鋁木復(fù)合材料或鋁塑復(fù)合材料等)窗框型材;(2)采用傳熱系數(shù)低的外門窗玻璃(密閉雙層中空玻璃、中空玻璃、鍍膜中空玻璃、低輻射中空玻璃、LowE玻璃或貼膜等)材料;5)底層接觸室外空氣的架空或外挑樓板采用聚氨酯泡沫塑料板或膠粉聚苯顆粒保溫漿料作外保溫。東西向外窗設(shè)置便于操作的卷簾、活動百葉窗等設(shè)施。2)按用水部門設(shè)置水表進(jìn)行計量收費(fèi)。 (4) 電氣節(jié)能 1)選用SCB11型節(jié)能變壓器,變配電所應(yīng)盡量靠近負(fù)荷中心;合理選擇變壓器的容量和臺數(shù),以適應(yīng)由于季節(jié)性造成的負(fù)荷變化時能夠靈活投切變壓器,合理分配負(fù)荷,控制變壓器負(fù)載率在75%85%之間,盡量使變壓器工作在高效低耗區(qū)內(nèi)。3)可能采用功率因數(shù)高的用電設(shè)備;電感性用電設(shè)備可選用有補(bǔ)償電容器的用電設(shè)備(如配有電容補(bǔ)償?shù)臒晒鉄舻?;采用分散就地補(bǔ)償和高、低壓柜集中補(bǔ)償相結(jié)合的方式以提高功率因數(shù)。(5)節(jié)能管理園區(qū)單位要加強(qiáng)經(jīng)營管理,加強(qiáng)對水、電計量。l 《中華人民共和國大氣污染防治法》(2000年4月29日)。l 《中華人民共和國固體廢棄物環(huán)境污染防治法》;l 《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》(2002年6月29日)。l 《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB162971996;l 《中華人民共和國環(huán)境噪音污染防治法》;l 《城市區(qū)域環(huán)境噪音標(biāo)準(zhǔn)》GB30961993中的I類標(biāo)準(zhǔn);l 《工業(yè)企業(yè)廠界噪音標(biāo)準(zhǔn)》GB123481990中的I類標(biāo)準(zhǔn)。⑵貫徹執(zhí)行防治結(jié)合,以防為主的環(huán)保方針、政策。⑷嚴(yán)格按照國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計規(guī)定進(jìn)行設(shè)計,污染治理效果要達(dá)到有關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)。 項目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)措施 噪聲⑴合理安排施工進(jìn)度和作業(yè)時間,對主要噪聲設(shè)備應(yīng)采取相應(yīng)的限時作業(yè)。⑶優(yōu)先選用低噪聲設(shè)備,盡可能以液壓工具代替氣壓工具。⑸盡量壓縮施工區(qū)汽車數(shù)量和行車密度,控制汽車鳴笛。⑺鋼制模板在使用、拆卸、裝卸等過程中,應(yīng)盡可能地輕拿輕放,以免模板相互碰撞產(chǎn)生噪聲。 ⑵文明施工、灑水作業(yè),車輛上路前預(yù)先沖洗,運(yùn)輸時盡可能密封。 ⑷風(fēng)速4級以上時,暫停土方開挖。對引進(jìn)的各生產(chǎn)企業(yè),要及時了解其生產(chǎn)工藝流程,并要求各生產(chǎn)企業(yè)對其在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所產(chǎn)生的廢水、廢氣、廢棄物等采取必要的治理,達(dá)到環(huán)境保護(hù)要求。二、消防 總圖消防(1) 建筑物的防火間距1)總圖布局按規(guī)范留足建、構(gòu)筑物之間的防火間距,消防通道滿足總圖消防的要求。(2) 廠區(qū)道路出入口 廠區(qū)道路路面寬度為8m~12m,道路轉(zhuǎn)彎半徑不小于12m。 消防給排水 室外消防給水系統(tǒng)1)本工程室外消防給水采用生活,生產(chǎn)和消防合一制供水,由市政環(huán)狀給水管網(wǎng)上分二處引入,其給水引入管管徑均為DN200mm。3)區(qū)室外消火栓設(shè)置間距不大于120m。2)消火栓設(shè)置間距應(yīng)保證2股水柱同時到達(dá)室內(nèi)任一點,消火栓設(shè)置于物業(yè)用房及倉庫各處。室內(nèi)消防設(shè)有自動噴淋系統(tǒng)。消防控制中心設(shè)總線制智能型火災(zāi)緊急報警控制器和各區(qū)域報警控制器通過總線連接,構(gòu)成整個廠區(qū)的消防控制系統(tǒng)。物業(yè)用房應(yīng)急照明采用專用回路雙電源配電,并在末端互投,其連續(xù)供電時間不小于60min鐘。消防系統(tǒng)接地與建筑其它接地共用接地體,接地電阻 R1Ω。二、總圖布置及廠內(nèi)運(yùn)輸安全在總平面布置時,根據(jù)園區(qū)總圖布置情況及主要設(shè)備的要求,合理布置生產(chǎn)設(shè)施,并考慮防火安全和室內(nèi)外消防設(shè)施的基礎(chǔ)上。三、各種有害因素的防治和采取的措施 粉塵防治本工程產(chǎn)生的粉塵主要來源于建筑物料輸送時因設(shè)備連接處的落差以及冒漏而形成。 噪聲控制主要由機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生,為了減少噪聲,在廠房設(shè)計中設(shè)隔音板、隔音墻,設(shè)置隔音操作室,使操作人員和設(shè)備隔離,用封閉的辦法減少噪聲對崗位生產(chǎn)工人的危害。b、消防水源:水源為城市自來水,基地外有市政給水管,其供水水量、壓力能夠滿足消防需要。在基地內(nèi)環(huán)狀DN200給水管道上設(shè)置室外地上式消火栓,間距不大于120m,以滿足基地室外消防需要。本工程的建筑物按第三類工業(yè)建筑物設(shè)計避雷,凡高度在15m以上的高大建構(gòu)筑物設(shè)避雷裝置,防雷裝置的沖擊接地電阻大于30歐姆。第八章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置一、組織機(jī)構(gòu)管理機(jī)構(gòu)即肥東普洛斯倉儲設(shè)施有限公司,公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,實行獨立核算,自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我管理、自我發(fā)展的經(jīng)營機(jī)制??偨?jīng)理由董事會確定,副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名,報董事會同意批準(zhǔn)。工作職能劃分如下:總經(jīng)理:負(fù)責(zé)全面工作,分管綜合管理部;副總經(jīng)理:協(xié)助總經(jīng)理做好全面工作,分管項目開發(fā)部、經(jīng)營部、信息中心。行政科負(fù)責(zé)日常行政事務(wù)管理、對外接待、公共關(guān)系、人事、職工培訓(xùn)、工會、勞資等;財務(wù)科負(fù)責(zé)日常財務(wù)管理、核算、分析與中心的稅務(wù)工作;保衛(wèi)科負(fù)責(zé)中心的安全工作;后勤服務(wù)中心主要負(fù)責(zé)物流中心設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、日常維護(hù)、保養(yǎng)與維修、消防、環(huán)保、節(jié)能工作以及中心服務(wù)產(chǎn)業(yè)管理。:內(nèi)設(shè)營銷科、貨代科、運(yùn)輸科、倉儲科、包裝加工車間、設(shè)備科。貨代科負(fù)責(zé)貨運(yùn)代理主要環(huán)節(jié)的各項業(yè)務(wù)。倉儲科負(fù)責(zé)貨物的倉儲、堆存、裝卸、包裝等站場作業(yè)。:是以物流中心的貨物運(yùn)輸、倉貯、分撥代理、快件受理、配送的信息服務(wù)為主,并負(fù)責(zé)管理物流中心在各地設(shè)置信息服務(wù)網(wǎng)點的管理和信息管理從業(yè)人員的培訓(xùn)及工程建設(shè),信息中心下設(shè)信息管理科、培訓(xùn)科和工程科。建立人才引進(jìn)機(jī)制、競爭機(jī)制和激勵機(jī)制,努力創(chuàng)造尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新、尊重科學(xué)的用人環(huán)境。勞動定員定崗中,按員工層次分,設(shè)管理層、技術(shù)層、服務(wù)層等三個層面,管理人員與技術(shù)人員為中心常年穩(wěn)定員工,工人和一般服務(wù)人員根據(jù)中心經(jīng)營狀況和實際情況進(jìn)行機(jī)動性調(diào)劑解決。項目的一般管理人員和普通員工在項目投入運(yùn)營之前約半年時間,開始向社會公開招募,主要面對大中專院校的應(yīng)屆畢業(yè)生。應(yīng)屆畢業(yè)生年輕、求知欲強(qiáng)、成才快,能夠與項目的發(fā)展所需保持一致,他們一般都有較高的文化知識水平,具有普洛斯發(fā)展所需的基本知識結(jié)構(gòu),而且錄用他們是保證員工隊伍穩(wěn)定并不斷提高服務(wù)質(zhì)量、提高員工素質(zhì)的有效途徑。三、項目管理成立項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)小組,認(rèn)真做好項目實施、技術(shù)指導(dǎo)和管理工作,檢查督促項目進(jìn)度,驗收竣工項目工程,以保證項目如期完成。 設(shè)計公平合理的薪酬和獎金制度,以激勵員工,提高其工作積極性。將員工所得報酬與績效考評緊密的結(jié)合起來,績效考核的變量因子包括基本工作的完成情況,受到客戶贊譽(yù)的次數(shù),考勤情況,與同事爭執(zhí)的次數(shù)等。因此,項目工作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格后,取得崗位資格認(rèn)證才能就業(yè)上崗。各項目和經(jīng)營行業(yè)的技術(shù)崗位培訓(xùn)可根據(jù)項目建設(shè)實施進(jìn)程的實際需要,做好培訓(xùn)規(guī)劃與管理。項目培訓(xùn)根據(jù)實施進(jìn)度計劃和需要,須采取靈活多樣的方式進(jìn)行。⑵分散與集中相結(jié)合,根據(jù)培訓(xùn)的對象和內(nèi)容,采取脫產(chǎn)和利用業(yè)余時間進(jìn)行培訓(xùn),也可從自身需要出發(fā),組織人員到省內(nèi)外進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)加強(qiáng)員工對本工作的職業(yè)道德認(rèn)識,在工作中形成正確的職業(yè)道德觀念,增強(qiáng)員工對職業(yè)活動中各項內(nèi)容的正確認(rèn)識,增強(qiáng)員工的責(zé)任感與使命感,增強(qiáng)員工堅持正確職業(yè)道德行為的毅力和對道德義務(wù)的真誠信仰和強(qiáng)烈的責(zé)任感。通過加強(qiáng)職業(yè)道德認(rèn)識,增強(qiáng)職業(yè)道德情感和信念,磨練意志,從而使所有的員工在本職工作中追求高尚的行為,并且能形成長期的職業(yè)習(xí)慣,將職業(yè)道德規(guī)范自覺運(yùn)用到本職工作中去。培訓(xùn)方式可靈活多樣,重點是物流方面的基本知識。中心在籌建階段,將對管理人員均納入培訓(xùn)計劃,并保證培訓(xùn)的課時數(shù)與培訓(xùn)質(zhì)量。作為中心組織機(jī)構(gòu)——肥東普洛斯倉儲設(shè)施有限公司將員工培訓(xùn)納入重要工作議程,制定好培訓(xùn)規(guī)劃與制度,常抓不懈。根據(jù)項目需要,計劃培訓(xùn)人員共計90人次,其中管理人員10人次,技術(shù)人員20人次,普通工人60人次。環(huán)保治理與項目建設(shè)同步進(jìn)行。項目前期論證、勘察設(shè)計工作及工程計劃2013年完成。在工程項目建設(shè)的執(zhí)行階段以招標(biāo)的方式選擇承包人,是保證按照競爭的條件來采購工程的一種方式。本項目根據(jù)中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)定,除特殊情況外均必須招標(biāo)。前者稱為工程項目的建設(shè)全過程總承包或“交鑰匙工程承包”,簡稱總承包,后者稱為單項工作內(nèi)容承包。一般來說,經(jīng)常由于總承包方限于專業(yè)特點、實施能力等條件限制,合同履地過程中不可避免地要采用分包方式實施,因此承包價格要比單項工作內(nèi)容招標(biāo)所花費(fèi)的投資要高。單項工作內(nèi)容承包一般適用于工程規(guī)劃大或工作內(nèi)容復(fù)雜的建設(shè)項目,業(yè)主將需要實施的全部工作內(nèi)容按照不同階段的工作、單位工程或不同專業(yè)工程的工作內(nèi)容進(jìn)行分別招標(biāo),分別發(fā)包給不同性質(zhì)的承包商。另外,業(yè)主直接參與各個階段的實施管理,可以保障項目的建設(shè)順利實施。何種發(fā)包方式最適合項目的目標(biāo),取決于項目的性質(zhì)和復(fù)雜程度,投資來源、業(yè)主的技術(shù)和管理能力。 招標(biāo)組織形式招標(biāo)的組織形式有自行招標(biāo)和委托招標(biāo)兩種形式。本項目的業(yè)主擬采用委托招標(biāo)形式. 招標(biāo)方式招標(biāo)方式可分為公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和議標(biāo)(直接委托)。是指招標(biāo)單位通過報刊、廣播、電視等新聞媒體發(fā)布招標(biāo)廣告,凡具備相應(yīng)資質(zhì),符合投標(biāo)條件的單位不受地域和行業(yè)限制均可以申請投標(biāo)。但其缺點是,由于申請投標(biāo)人的數(shù)量多,一般要設(shè)置資格預(yù)審程序,而且評標(biāo)的工作量也較大,因此招標(biāo)的時間長、費(fèi)用高。邀請投標(biāo)對象是項目法人對資質(zhì)信譽(yù)、技術(shù)水平、過去承擔(dān)過類似工程的實踐經(jīng)驗、管理能力等方面比較了解,信任他有能力完成所委托任務(wù)的單位。盡管不設(shè)置資格預(yù)審程序,為了體現(xiàn)投標(biāo)人在投標(biāo)書內(nèi)報送表明其資質(zhì)能力的有關(guān)證明材料,作為評標(biāo)時的評審內(nèi)容之一,邀請招標(biāo)的缺點是,投標(biāo)競爭的激烈程序相對較差,有可能提高中標(biāo)的合同價。本工程擬采用單項工作內(nèi)容發(fā)包方式,針對不同的單項工程應(yīng)采取不同的招標(biāo)方式。建筑及安裝工程、重要材料:擬采用公開招標(biāo)方式,這樣業(yè)主能取得有競爭力的合同。表15 項目招標(biāo)一覽表 招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)勘察設(shè)計√ √  √ 建筑工程√  √√  安裝工程√  √√  監(jiān)理√  √√  其他 √√    95表16 項目進(jìn)度安排表項目2013年1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月項目前期可研論證及環(huán)境影響評價工作            項目規(guī)劃設(shè)計方案、勘察設(shè)計工作            項目土建施工、裝飾以及配套設(shè)施工程施工工作            項目工程進(jìn)行驗收            第十章 投資估算與資金籌措一、投資估算 編制依據(jù)⑴國家關(guān)于可行性研究階段投資估算的編制辦法;⑵建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版);⑶《市政工程可行性研究投資估算編制辦法》(建設(shè)部);⑷《全國市政工程投資估算指標(biāo)》;⑸建安工程費(fèi)用參照安徽省概預(yù)算綜合定額并結(jié)合本項目的實際情況確定;⑹市場電話咨詢價計??;⑺其它費(fèi)用按有關(guān)規(guī)定計取 估算范圍本次投資估算包括場平工程、設(shè)計范圍內(nèi)的土建、安裝工程費(fèi)用以及工程建設(shè)其他費(fèi)用。(2) 工程建設(shè)其他費(fèi)用主要包括前期工程咨詢費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計費(fèi)、施工圖審查費(fèi)、工程監(jiān)理費(fèi)、建設(shè)工程招標(biāo)代理費(fèi)、造價咨詢費(fèi)、環(huán)境影響評價費(fèi)、其他費(fèi)用等費(fèi)用??辈煸O(shè)計費(fèi):按2002國家勘察設(shè)計收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)測算。工程監(jiān)理費(fèi):參照“關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)管理規(guī)定》的通知(發(fā)改價格[2007]670號)” 文件規(guī)定,并參考市場價格測算。環(huán)境影響評價費(fèi):按“關(guān)于規(guī)范環(huán)境影響咨詢收費(fèi)有關(guān)問題的通知(計價格[2002]125號)”文件規(guī)定,并參考市場價格測算。(3) 預(yù)備費(fèi)預(yù)備費(fèi)是項目實施過程當(dāng)中可能發(fā)生難以預(yù)料的支出及由于建設(shè)期內(nèi)可能發(fā)生材料、設(shè)備、人工等價格
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