【正文】 產(chǎn)品概念二、 產(chǎn)品生命周期三、 產(chǎn)品組合四、 品牌五、 產(chǎn)品策略第二節(jié) 訂價(jià)決策一、 定價(jià)目標(biāo)二、 定價(jià)方法三、 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)第三節(jié) 渠道決策一、 渠道設(shè)計(jì)二、 渠道管理三、 渠道競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展第四節(jié) 促銷與溝通決策一、 溝通模式二、 廣告決策三、 營(yíng)業(yè)推廣四、 公共宣傳五、 人員推銷案例六案例七第六章 營(yíng)銷計(jì)劃與管理第一節(jié) 戰(zhàn)略計(jì)劃一、 戰(zhàn)略決策二、 營(yíng)銷計(jì)劃案例八第二節(jié) 營(yíng)銷組織與執(zhí)行一、 營(yíng)銷組織二、全員營(yíng)銷及管理第三節(jié) 營(yíng)銷控制一、效率評(píng)價(jià)與控制二、營(yíng)銷審計(jì)三、考核方式（上課發(fā)言、討論） 10%（案例分析報(bào)告等） 10% 80%四、主要參考書目1.《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》，中國(guó)人民大學(xué)出版社2.《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》，張桁著，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社五、預(yù)修課程 課程名稱：公司理財(cái)（Corporate Finance）課程編號(hào)：12B07 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求《公司理財(cái)》是MBA的核心課程之一，是實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科，集中于研究公司如何才能創(chuàng)造和保持價(jià)值，如何在企業(yè)和市場(chǎng)內(nèi)有效配置資源。從決策角度看，公司理財(cái)?shù)臎Q策內(nèi)容包括投資決策、籌資（含股利分配）決策和凈營(yíng)運(yùn)資金決策；從管理角度看，公司理財(cái)?shù)穆毮苤饕菍?duì)資金籌集和資金運(yùn)用的計(jì)劃與控制。四、主要參考書目教材：財(cái)務(wù)成本管理，注會(huì)考試辦,每年新版本參考書：企業(yè)財(cái)務(wù)學(xué)(MBA)，王化成，人大與麥吉爾大學(xué)合作出版管理叢書財(cái)務(wù)管理學(xué)，王慶成、郭復(fù)初，面向21世紀(jì)課程教材財(cái)務(wù)管理（MBA）——欒慶偉、遲國(guó)泰，大連,公司理財(cái)（及公司財(cái)務(wù)MBA）——?dú)W陽(yáng)令南,經(jīng)貿(mào)委培訓(xùn) 教材財(cái)務(wù)管理(MBA)——盧家儀、蔣冀，清華現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理（第10版），【美】詹姆斯范霍恩，小約翰瓦霍維奇、著，郭浩、徐琳/譯，910公司財(cái)務(wù)管理——【美】道格拉斯愛默瑞等著，荊新、王化成、李焰等譯，911財(cái)務(wù)管理分析——【美】羅伯特希金斯/著，沈藝峰等譯，98/12經(jīng)理人員財(cái)務(wù)管理——【美】加布里埃爾維埃里/著，王全喜等譯，2000/6現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)（第7版）——【美】Artur J Keown等著，朱武 祥、譯，910五、預(yù)修課程會(huì)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)課程名稱：計(jì)算機(jī)輔助管理(Computer Aided Management)課程編號(hào)：12B08 學(xué)時(shí)：48 學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求計(jì)算機(jī)已成為管理決策和日常事務(wù)處理必不可少的重要工具。該課程主要應(yīng)達(dá)到二個(gè)目的：一是使學(xué)員能從信息系統(tǒng)主管的角度，戰(zhàn)略性地思考企業(yè)的信息化建設(shè)；二是使學(xué)員對(duì)信息系統(tǒng)的理論和應(yīng)用有深刻的了解。二、考核方式本課程的考核由兩部分組成課程設(shè)計(jì) 50%筆試考試 50%四、主要參考書目鄺孔武，《信息系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)》，清華大學(xué)出版社，陳 佳，《信息系統(tǒng)開發(fā)教程 》，清華大學(xué)出版社，五、預(yù)修課程學(xué)員應(yīng)具備基本的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)，掌握系統(tǒng)工程和管理學(xué)原理的基本概念課程名稱：企業(yè)戰(zhàn)略管理（Strategic Management）課程編號(hào)：12B09 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求本課程為工商管理碩士（MBA）的核心課程，通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生了解和掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本思想、基本理論和基本方法，并培養(yǎng)學(xué)生的戰(zhàn)略型、創(chuàng)新型思維能力以及綜合運(yùn)用多學(xué)科的管理知識(shí)和技能。波特著，陳小悅譯，《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》，華夏出版社，1997年邁克爾貝贊可，戴維尚利著，吳亞軍總譯校，《公司戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)學(xué)》，北京大學(xué)出版社，1999年[美]Michael A. Hitt, R通過本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)生了解和掌握企業(yè)人力資源規(guī)劃、征聘、甄選、績(jī)效考評(píng)與激勵(lì)的基本理論和基本方法，增強(qiáng)人力資源管理觀念，在理論與實(shí)踐的結(jié)合上體現(xiàn)和實(shí)施以人為中心的管理，達(dá)到人與人、人與事的有效結(jié)合，增強(qiáng)組織的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的目的。二、課程內(nèi)容導(dǎo)論：課程介紹及國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際金融基本概念第一章 國(guó)際貿(mào)易理論第一節(jié) 古典國(guó)際貿(mào)易理論第二節(jié) 現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易理論第三節(jié) 當(dāng)代國(guó)際貿(mào)易理論第二章 國(guó)際貿(mào)易政策與措施第一節(jié) 關(guān)稅第二節(jié) 非關(guān)稅措施第三節(jié) 鼓勵(lì)出口的政策與措施第四節(jié) 促進(jìn)出口的經(jīng)濟(jì)特區(qū)政策第五節(jié) 出口管制的政策與措施第三章 國(guó)際貿(mào)易理論第一節(jié) 古典國(guó)際貿(mào)易理論第二節(jié) 現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易理論第三節(jié) 當(dāng)代國(guó)際貿(mào)易理論第四章 國(guó)際貿(mào)易政策與措施第一節(jié) 關(guān)稅第二節(jié) 非關(guān)稅措施第三節(jié) 鼓勵(lì)出口的政策與措施第四節(jié) 促進(jìn)出口的經(jīng)濟(jì)特區(qū)政策第五節(jié) 出口管制的政策與措施第五章 世界貿(mào)易組織（WTO）與中國(guó)第一節(jié) 關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定（GATT）第二節(jié) 世界貿(mào)易組織（WTO）第三節(jié) 世界貿(mào)易組織（WTO）與中國(guó)第六章 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)第一節(jié) 對(duì)外貿(mào)易的程序第二節(jié) 對(duì)外貿(mào)易仲裁第七章 國(guó)際貿(mào)易合同條款第一節(jié) 品名、品質(zhì)、數(shù)量和包裝條款第二節(jié) 裝運(yùn)條款與保險(xiǎn)條款第三節(jié) 價(jià)格條款和支付條款第四節(jié) 商檢條款、索賠條款、不可抗力條款和仲裁條款第八章 外匯與匯率第一節(jié) 外匯概述第二節(jié) 匯率第三節(jié) 匯率的決定與變動(dòng)第四節(jié) 匯率理論第九章 國(guó)際資本流動(dòng)與國(guó)際貿(mào)易第一節(jié) 國(guó)際資本流動(dòng)的形式第二節(jié) 國(guó)際直接投資的變化與發(fā)展趨勢(shì)第三節(jié) 國(guó)際直接投資理論述評(píng)第四節(jié) 外國(guó)直接投資對(duì)中國(guó)經(jīng)貿(mào)發(fā)展的積極作用與影響第十章 國(guó)際儲(chǔ)備第一節(jié) 國(guó)際儲(chǔ)備概述第二節(jié) 國(guó)際儲(chǔ)備的供給和需求第三節(jié) 國(guó)際儲(chǔ)備的管理三、考核方式筆試考試。四、主要參考書目：《國(guó)際貿(mào)易》 孫麗云 王立群 編著 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社《國(guó)際貿(mào)易》 陳同仇 薛榮久 主著 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社《國(guó)際金融》 劉舒年 主編 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社五、先修課程：微宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)。教學(xué)的基本目的和要求是幫助學(xué)生樹立高度的法制觀念，自覺地在今后的管理活動(dòng)中堅(jiān)持合法經(jīng)營(yíng)，同時(shí)學(xué)會(huì)依靠法律武器保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。同時(shí)系統(tǒng)地了解我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)體系，了解我國(guó)經(jīng)濟(jì)立法、司法狀況。根據(jù)實(shí)際情況有重點(diǎn)地選擇與企業(yè)最密切的最具有代表性的法律規(guī)范進(jìn)行講授。二、考核方式課堂討論發(fā)言 10%作業(yè) 20%筆試考試 70%四、主要參考書目 《經(jīng)濟(jì)法》，清華大學(xué)出版社，清華大學(xué)管理學(xué)院 《以案說法》，（經(jīng)濟(jì)法篇）,中國(guó)人民大學(xué)出版社，李艷芳 《經(jīng)濟(jì)法概論》，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，馬洪主編五、預(yù)修課程《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》《法學(xué)概論》課程名稱：管理會(huì)計(jì)(Management Accounting)課程編號(hào)：12A01 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求管理會(huì)計(jì)是一門新興的管理與會(huì)計(jì)融為一體的綜合性交叉學(xué)科，其理論體系完備，并具很強(qiáng)的實(shí)用性，是MBA教育中不可缺少的培訓(xùn)課程。二、課程內(nèi)容第一章 概論 第一節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的產(chǎn)生與發(fā)展 第二節(jié) 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 第三節(jié) 管理會(huì)計(jì)的基本理論體系第二章 成本性態(tài)與變動(dòng)成本法 第一節(jié) 成本性態(tài)分析 第二節(jié) 變動(dòng)成本法 案例一第三章 本量利分析 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 保本分析 第三節(jié) 利潤(rùn)分析 第四節(jié) 成本結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)杠桿 案例二第四章 經(jīng)營(yíng)決策 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 主要經(jīng)營(yíng)決策方法 案例三第五章 長(zhǎng)期投資決策 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 長(zhǎng)期投資決策的一般分析方法第六章 全面預(yù)算 第一節(jié) 全面預(yù)算概述 第二節(jié) 全面預(yù)算的編制 第三節(jié) 先進(jìn)的全面預(yù)算編制方法 案例五第七章 責(zé)任會(huì)計(jì) 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 責(zé)任中心確定，考核與評(píng)價(jià) 第三節(jié) 內(nèi)容轉(zhuǎn)移價(jià)格第八章 標(biāo)準(zhǔn)成本制度 第一節(jié) 概述 第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本 第三節(jié) 成本差異分析三、考核方式 課堂討論 30% 筆試考試 70%四、主要參考書目 滕敏，李維剛等編，《管理會(huì)計(jì)》，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社，1997 李天民，《現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)學(xué)》，立信會(huì)計(jì)出版社，1995 余緒纓，《管理會(huì)計(jì)》，遼寧人民出版社，1996五、預(yù)修課程 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)課程名稱：質(zhì)量控制與可靠性（Quality Control and Reliability）課程編號(hào)：12A02 學(xué)時(shí)：36 學(xué)分：2一、課程性質(zhì)、目的、任務(wù)和要求本課程是一門MBA的專業(yè)選修課。二、課程內(nèi)容第一章 導(dǎo)論第一節(jié) 質(zhì)量管理的產(chǎn)生與發(fā)展第二節(jié) 質(zhì)量管理的主要內(nèi)容第三節(jié) 質(zhì)量的基本概念第四節(jié) 學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的意義第二章 全面質(zhì)量管理第一節(jié) 全面質(zhì)量管理的含義和特點(diǎn)第二節(jié) 全面質(zhì)量管理的基本內(nèi)容第三節(jié) 全面質(zhì)量管理的基本活動(dòng)方法第四節(jié) 全面質(zhì)量管理的基本工作第五節(jié) 質(zhì)量方針、目標(biāo)、計(jì)劃和目標(biāo)管理第三章 質(zhì)量體系第一節(jié) 質(zhì)量體系的原理和原則第二節(jié) 生產(chǎn)過程的質(zhì)量體系要素第三節(jié) 質(zhì)量體系的建立與運(yùn)行第四節(jié) ISO9000（2000）的基本內(nèi)容第四章 質(zhì)量管理種的常用方法第一節(jié) 質(zhì)量管理應(yīng)用的數(shù)據(jù)第二節(jié) 直方圖和質(zhì)量特征數(shù)第三節(jié) 分層法和調(diào)查表第四節(jié) 排列圖和因果分析圖法第五節(jié) 控制圖和散布圖第六節(jié) 關(guān)聯(lián)圖法和KJ法第七節(jié) 矩陣圖法和系統(tǒng)圖法第八節(jié) 矩陣數(shù)據(jù)分析法、矢線法、PDPC法第五章 工序質(zhì)量控制與6σ管理第一節(jié) 工序分析與工序控制第二節(jié) 工序能力與工序能力指數(shù)第三節(jié) 工序能力評(píng)價(jià)與工序能力調(diào)查第四節(jié) 6σ管理第六章 抽樣檢驗(yàn)第一節(jié) 抽樣檢驗(yàn)的基本概念第二節(jié) 抽樣檢查特性曲線第三節(jié) 計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)型、調(diào)整型抽樣檢驗(yàn)第七章 質(zhì)量成本第一節(jié) 質(zhì)量成本概述第二節(jié) 質(zhì)量成本的構(gòu)成和核算第三節(jié) 質(zhì)量成本的計(jì)劃和控制第八章 試驗(yàn)設(shè)計(jì)第一節(jié) 試驗(yàn)設(shè)計(jì)的概念與方法第二節(jié) 正交試驗(yàn)第九章 質(zhì)量功能展開第一節(jié) 質(zhì)量功能展開的基本概念第二節(jié) 質(zhì)量屋的分析與應(yīng)用第九章 可靠性工程第一節(jié) 可靠性工程的基本概念第二節(jié) 可靠性的參數(shù)特性、常見分布第三節(jié) 系統(tǒng)可靠性及度量指標(biāo)第四節(jié) 系統(tǒng)可靠性與故障模式的關(guān)系第五節(jié) 可靠性設(shè)計(jì)第六節(jié) 系統(tǒng)可靠性的預(yù)計(jì)與分配第十章 現(xiàn)代質(zhì)量管理與可靠性的新進(jìn)展第一節(jié) 現(xiàn)代質(zhì)量控制發(fā)展情況第二節(jié) 可靠性發(fā)展的新進(jìn)展三、考試方法筆試考試四、主要參考書目秦現(xiàn)生、梁工謙等主著，《質(zhì)量管理學(xué)》，科學(xué)出版社，2002版張公緒主編，《新編質(zhì)量管理學(xué)》，