【正文】 固臨時(shí)設(shè)施，大標(biāo)志牌，臨時(shí)圍墻等處設(shè)警告牌。大風(fēng)雷雨天氣應(yīng)切斷電源，以免引起火災(zāi)或觸電傷亡事故。4）鋼筋要用枕木或木方、地壟等架高，防止沾泥、生銹。嚴(yán)格控制混凝土的用水量。澆筑混凝土應(yīng)盡量避免在雨天進(jìn)行。四、安全管理及安全文明施工措施（一）、安全生產(chǎn)保證體系及安全管理目標(biāo)安全生產(chǎn)保證體系建立健全工程項(xiàng)目安全管理體系，制定各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和考核制度、規(guī)定、辦法，將目標(biāo)責(zé)任分解到人，項(xiàng)目部設(shè)兩名專(zhuān)職安全檢查員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施及施工設(shè)備各項(xiàng)安全檢查的落實(shí)和執(zhí)行情況，及時(shí)排除安全事故隱患，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目副經(jīng)理全面配合項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)管理工作。（二）、安全生產(chǎn)保證措施安全管理措施（1）對(duì)所有新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，并定期對(duì)工人進(jìn)行工種安全技術(shù)教育及測(cè)驗(yàn)，總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn)，每月組織一次安全教育學(xué)習(xí)，使每個(gè)職工熟悉本工種的安全技術(shù)規(guī)程，掌握本工種操作技能。采用多種形式進(jìn)行安全宣傳，特別是針對(duì)工人文化水平尚不高的特點(diǎn)，充分利用工余時(shí)間進(jìn)行安全宣傳。并進(jìn)行復(fù)查。嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度，做到違章必罰、安全有獎(jiǎng)，以減少職工違章現(xiàn)象。（4）加強(qiáng)安全交底工作，必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。A、開(kāi)工前，項(xiàng)目質(zhì)安員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向職工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。C、班組長(zhǎng)在每日上崗前應(yīng)舉行安全例會(huì)，實(shí)行安全生產(chǎn)口頭交底制度。建立單位工程安全生產(chǎn)臺(tái)帳，及時(shí)記錄工地安全情況。進(jìn)行工傷事故分析報(bào)告，吸取工傷事故的教訓(xùn)，做好防范工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)工地進(jìn)行日常安全管理與定期檢查制度。建立各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。由公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、班組與個(gè)人逐級(jí)分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。責(zé)任落實(shí)到人，并與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，執(zhí)行安全無(wú)事故有獎(jiǎng)，出事故按性質(zhì)、責(zé)任處罰的措施。（1）堅(jiān)持安全檢查制度A、每月由項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭對(duì)工地進(jìn)行兩次安全檢查，安全部不定期組織人員進(jìn)行檢查，專(zhuān)職安全員必須天天檢查；B、對(duì)查出的問(wèn)題隱患要做好文字記錄,并落實(shí)到人,限期整改,整改完畢后由安全員進(jìn)行驗(yàn)證,本企業(yè)每月對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次安全檢查.（2）建立安全教育制度1)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育及針對(duì)工種安全操作規(guī)程的教育，建立個(gè)人安全教育卡片；2)需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試,并取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的合格證后方可上崗。（5）為了保證人員人身安全,除應(yīng)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和安全技術(shù)交底外,在日常作業(yè)中還應(yīng)做到: A、六個(gè)必須:1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽；2）施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須穿工作服；3）高空作業(yè)人員必須進(jìn)行定期身體檢查；4）高空作業(yè)人員必須系好安全帶、安全繩；5）電氣焊、電工、大、中、小型機(jī)械司機(jī)、機(jī)動(dòng)司機(jī)等必須有操作上崗證；6）必須按規(guī)定搭設(shè)安全網(wǎng)。（6）為了消滅和減少事故,確保安全生產(chǎn),杜絕“三違”，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰細(xì)則以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。（2）在腳手架搭設(shè)與拆除前，對(duì)架子班長(zhǎng)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底與搭設(shè)方案交底。架子工嚴(yán)禁酒后上班。遇有惡劣天氣（六級(jí)以上大風(fēng)、雪、霧、雨天等）不得搭拆腳手架。架上作業(yè)人員，腳下應(yīng)鋪設(shè)必要數(shù)量的腳手板，并應(yīng)鋪設(shè)平穩(wěn)，且不得有探頭板。（5）架上作業(yè)人員應(yīng)做好分工和配合，傳遞桿件應(yīng)掌握好重心，平穩(wěn)傳遞。每次收工以前，所有上架材料應(yīng)全部搭設(shè)上，不要存留在架子上，而且要形成穩(wěn)定的構(gòu)架。架體材質(zhì)必須符合要求，桿、管平直無(wú)腐蝕、裂紋、彎曲，嚴(yán)禁用脆裂、變形、滑絲的機(jī)件。每搭設(shè)完三步架，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同對(duì)已搭設(shè)架子進(jìn)行分階段驗(yàn)收，合格后掛牌使用。平常隨時(shí)檢查腳手架，發(fā)現(xiàn)損壞立即加固。架面荷載力求均勻分布，嚴(yán)禁集中堆放。腳手架上嚴(yán)禁超載，每平方米不得超過(guò)270kg。腳手架桿件及拉結(jié)，必須待拆架時(shí)，自上而下逐步拆除。任何人不得擅自拆除。拆除時(shí)，自上而下逐步進(jìn)行，不得采用踏步式拆法，不準(zhǔn)上下同時(shí)作業(yè)，斜桿先拆中間扣?！叭龑毸目凇狈雷o(hù)措施（1）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好帽帶。（2）安全帽、安全網(wǎng)、安全帶都必須要有生產(chǎn)許可證與合格證。樓梯口設(shè)三道防護(hù)欄桿，未砌磚墻的樓面周邊、屋面周邊等設(shè)二道防護(hù)欄桿。三道防護(hù)欄桿時(shí)，～， 左右，～。 臨邊防護(hù)示意圖（3）頂層樓層平臺(tái)口防護(hù)，采用φ16鋼筋制作,，井道內(nèi)于二、三層平面內(nèi)在井內(nèi)架體上滿(mǎn)鋪腳手板。通道口設(shè)雙層防護(hù)棚，層間間距為60cm。對(duì)于邊長(zhǎng)大于150cm 以上的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，并在洞口下張?jiān)O(shè)安全平網(wǎng)。且用2道，立桿間距不大于2m，欄桿下設(shè)180mm高擋腳板，欄桿刷紅白相間油漆。（9）對(duì)于進(jìn)出樓層的進(jìn)出口采用腳手架鋼管在搭設(shè)雙層防護(hù)棚，棚上滿(mǎn)鋪腳手板，挑出長(zhǎng)度為4m。施工配電系統(tǒng)按總配電箱→分配電箱→開(kāi)關(guān)箱三級(jí)配電，分配電箱與開(kāi)關(guān)箱距離不超過(guò)30m，開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過(guò)3m。（2）、在每級(jí)配電箱設(shè)漏電保護(hù)（即三級(jí)觸電保護(hù)），杜絕漏電。施工臨時(shí)用電裝接完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同檢查驗(yàn)收合格后，方可使用。配電箱內(nèi)的開(kāi)關(guān)電器按規(guī)定位置緊固在電器安裝板上，不得歪斜和松動(dòng)，不準(zhǔn)使用破損、不合格的電器。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用花線(xiàn)和護(hù)套線(xiàn)，導(dǎo)線(xiàn)不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。加強(qiáng)日常維護(hù)，并由專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)進(jìn)行日常維護(hù)與檢查。對(duì)配電箱進(jìn)行檢查、維修時(shí)，必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源開(kāi)關(guān)分閘斷電，并懸掛“有人操作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。配電箱、開(kāi)關(guān)箱周?chē)坏枚逊湃魏畏恋K操作、維修的物品。配電箱內(nèi)也不得放置任何雜物，應(yīng)經(jīng)常保持整潔。熔斷器的熔體應(yīng)符合要求，嚴(yán)禁用不符合規(guī)格的熔體代替。非電工嚴(yán)禁私自拉線(xiàn)接電。（6）、竣工驗(yàn)收前送電調(diào)試安全措施A、調(diào)試前應(yīng)熟悉和掌握產(chǎn)品技術(shù)特性，明確試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法，否則不允許開(kāi)展調(diào)試工作。有檢定合格標(biāo)志，儀表精度應(yīng)符合量值傳遞要求。D、高壓試驗(yàn)時(shí)在試驗(yàn)區(qū)域應(yīng)掛醒目高壓危險(xiǎn)標(biāo)志，并設(shè)專(zhuān)人看護(hù)，以防止其它人員進(jìn)入試驗(yàn)區(qū)域發(fā)生觸電事故。F、試驗(yàn)時(shí)不允許帶電接線(xiàn)。H、進(jìn)入調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)帶好安全帽，穿好工作服。J、送電的設(shè)備應(yīng)掛送電標(biāo)記牌，防止危害人身、設(shè)備安全。起重設(shè)備安全保證措施（1）塔式起重機(jī)的基礎(chǔ)應(yīng)堅(jiān)實(shí)，其承載能力和基礎(chǔ)的埋設(shè)必須滿(mǎn)足塔式起重機(jī)的設(shè)計(jì)要求和原生產(chǎn)廠(chǎng)的規(guī)定。起重機(jī)的變幅小車(chē)前后部位配置前后限位、吊鉤高度限位和力距限制器、回轉(zhuǎn)制動(dòng)器、吊鉤等各保險(xiǎn)裝置必須齊全、靈敏、可靠。塔機(jī)的供電電纜應(yīng)無(wú)接頭和被壓、軋、破損現(xiàn)象，禁止用鋼絲將電纜綁扎在塔身上，塔機(jī)應(yīng)設(shè)有保護(hù)接零和避雷接地保護(hù)。（4）塔吊搭設(shè)完成后，先項(xiàng)目部自檢，然后提請(qǐng)主管部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后掛牌使用。（2）所有機(jī)械實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。（4）攪拌機(jī)等機(jī)械的各類(lèi)離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩、料斗保險(xiǎn)鉤等必須齊全有效。每月對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，填寫(xiě)檢查記錄單。非操作人員嚴(yán)禁擅自開(kāi)動(dòng)機(jī)器。（6）機(jī)械使用后，及時(shí)清理刷油。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)不允許吸煙，生活、活動(dòng)室設(shè)置吸煙處，不允許使用電爐，并且在生活區(qū)，辦公區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)足夠消防器材。 （3）加強(qiáng)明火作業(yè)管理，焊接、防水作業(yè)、油漆作業(yè)及臨時(shí)用電均應(yīng)事先申請(qǐng)和布置，處于受控狀態(tài)。（5）加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的防火管理，加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品的管理，有專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)存放，在存放處懸掛明顯警示牌，對(duì)此類(lèi)材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材制度。B、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)按消防要求合理配足消防設(shè)施、器材，并明確責(zé)任人。熟悉存放物品的性質(zhì)、儲(chǔ)存中的防火要求及滅火方法，嚴(yán)格按照其性質(zhì)、包裝、滅火方法、儲(chǔ)存防火要求和密封條條件等分別存放。D、物品入庫(kù)前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)火等隱患后，方準(zhǔn)入內(nèi)。F、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。（6）加強(qiáng)對(duì)配電室消防管理A、配電室應(yīng)在醒目處配備干粉滅火器，內(nèi)外各一支。C、電工應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查，測(cè)試負(fù)荷變壓情況，杜絕電氣帶病超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，防止短路和引起配電房火災(zāi)。E、配電室應(yīng)張掛安全防火標(biāo)志。其它（1）在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全紀(jì)律和各種安全禁令標(biāo)志。道路應(yīng)暢通，減少勾、掛、撞等物體。在臺(tái)風(fēng)暴雨前，全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，做好新砌墻體、井架、腳手架等的加固工作。（4）樓面堆放建筑材料不得超過(guò)限額：設(shè)計(jì)活荷載或《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GBJ50009－2001）樓面設(shè)計(jì)均布活荷載，材料堆放時(shí)，做到心中有數(shù)。（5）夜間作業(yè)設(shè)置足夠的照明。鑒于本工程周邊環(huán)境的特殊性，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、廢棄物管理、噪音污染等，體系見(jiàn)下圖。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的直接管理由綜合部負(fù)責(zé)，質(zhì)量安全保證部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。（四）、施工現(xiàn)場(chǎng)管理保持現(xiàn)場(chǎng)臨建的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有臨設(shè)房屋按公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粉刷、整修；辦公室、會(huì)議室配置，辦公用房、食堂、廁所等按統(tǒng)一相應(yīng)規(guī)定裝修、配置；保證現(xiàn)場(chǎng)各辦公室、會(huì)議室門(mén)牌、各類(lèi)指示性、警示性標(biāo)牌的統(tǒng)一。安全帽有單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員、分包隊(duì)伍、專(zhuān)職安全檢查員的安全帽要有明顯的區(qū)分標(biāo)志。大門(mén)兩側(cè)設(shè)置“八牌二圖”（ 即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、環(huán)境保護(hù)牌、“三清六好”牌、配戴安全帽牌、工程效果圖、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置圖）。設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)工地周邊地區(qū)的清潔工作，保證施工期間周邊環(huán)境清潔，樹(shù)立建設(shè)單位及公司的良好形象。主體施工完畢后，在最高層臨街面或建筑物四周張掛紅色橫式質(zhì)量管理承諾宣傳、安全生產(chǎn)宣傳、文明施工宣傳、工期進(jìn)度承諾、行業(yè)規(guī)定宣傳、企業(yè)精神宣傳條幅，充體現(xiàn)企業(yè)文明施工的形象。道路做混凝土路面120mm厚，其他地面做混凝土面層60mm 厚，底基層用碎石土夯實(shí)。根據(jù)平面布置圖，布置臨時(shí)設(shè)施，原材料堆放，機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等。（三）、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)布置，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周?chē)h(huán)境的清潔。清洗機(jī)械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。（四）、辦公室、宿舍管理現(xiàn)場(chǎng)辦公室：用水泥地面，PVC板吊頂，達(dá)到整潔、衛(wèi)生，每天由工作人員輪流打掃，墻上張掛各有關(guān)人員職責(zé)，辦公桌上用品擺放整齊，窗明地凈。食堂鍋臺(tái)用衛(wèi)生磚鋪貼，生熟食品分開(kāi)儲(chǔ)存，配有冰柜，各種鍋盆配網(wǎng)罩夏季有防蠅措施。職工宿舍：實(shí)現(xiàn)室內(nèi)整潔，一燈一線(xiàn)，床鋪整潔，管理制度健全，宿舍有住宿人員名單，冬期有采暖措施。工地設(shè)立浴室盥洗間，生活垃圾定點(diǎn)堆放，及時(shí)清理。（2）對(duì)于易外揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量安排庫(kù)內(nèi)存放，如露天存放采用嚴(yán)密度遮蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)防止遺灑飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。防止水污染的措施：（1）清洗攪拌機(jī)混凝土、砂漿排放的水要排沉淀池內(nèi)，經(jīng)沉淀后，方可排入市政污水管線(xiàn)，未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排放。禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。盡量減少人力的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民的自覺(jué)意識(shí)。（六）、建立良好的文明施工氛圍施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工、民工及協(xié)作人員進(jìn)入進(jìn)場(chǎng)時(shí)，進(jìn)行文明職工教育、法制教育、安全教育、防火教育。以人為本，搞好班組建設(shè)。（七）、建立文明施工檢查評(píng)比制度每月進(jìn)行一次文明施工檢查評(píng)比，檢查各作業(yè)班組對(duì)該項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并張榜公布。五、工期保證措施分段進(jìn)度目標(biāo)控制（1）、工期目標(biāo)本工程計(jì)劃2011年4月28日開(kāi)工，2011年5月15日地基基礎(chǔ)完工， 2011年6月20日主體分部工程全部完工，2011年7月30日竣工，總工期：94（日歷天）。A、施工準(zhǔn)備階段：接到中標(biāo)通知書(shū)后立即投入前期合同簽訂、手續(xù)辦理工作，將時(shí)間縮到最短；B、基礎(chǔ)、地下室施工階段：提前勘察現(xiàn)場(chǎng)，基礎(chǔ)施工前必須做好前期定位放線(xiàn)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、人員配備進(jìn)場(chǎng)、材料準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)工作及專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制，保證基礎(chǔ)施工的順利進(jìn)行；C、主體施工階段：提前做好基礎(chǔ)驗(yàn)收和主體施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，基礎(chǔ)驗(yàn)收后立即投入到主體階段，及時(shí)做好主體階段的各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收記錄，合理組織人力物力，保證主體工程施工不間斷的順利進(jìn)行。施工進(jìn)度管理措施（1）、施工進(jìn)度計(jì)劃管理工程施工進(jìn)度計(jì)劃管理主要包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，主要分部工程進(jìn)度計(jì)劃，月進(jìn)度計(jì)劃。定期召開(kāi)由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問(wèn)題，更好地開(kāi)展工作。（2）、材料采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃，編制合理的材料需用計(jì)劃表和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃。大件批量材料采購(gòu)前，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量，作出綜合評(píng)價(jià)，以并擇優(yōu)選擇。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價(jià)格，積累信息資料。如我公司中標(biāo)，在收到具體施工圖紙后，根據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃，立即組織人員編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計(jì)劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運(yùn)輸、確定堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的依據(jù)。實(shí)施方案（1）、組織保證本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目法施工，對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過(guò)大型建筑業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理， 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好思想作風(fēng)的隊(duì)伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專(zhuān)人逐項(xiàng)落實(shí)，做到人、財(cái)、物合理組織，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。（3）、制度保證建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少1次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。（4）、計(jì)劃保證采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的