【正文】 （3）、制度保證建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃，每星期至少1次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。加強(qiáng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好思想作風(fēng)的隊(duì)伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理， 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。如我公司中標(biāo)，在收到具體施工圖紙后，根據(jù)施工部署和施工總進(jìn)度計(jì)劃，立即組織人員編制主要材料和預(yù)制品、半成品需要量計(jì)劃，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運(yùn)輸、確定堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)的依據(jù)。大件批量材料采購(gòu)前，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)廠(chǎng)家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨能力、質(zhì)量保證能力進(jìn)行具體衡量，作出綜合評(píng)價(jià)，以并擇優(yōu)選擇。定期召開(kāi)由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會(huì)，確定下步工作要點(diǎn)和施工進(jìn)度計(jì)劃，解決工程中存在問(wèn)題，更好地開(kāi)展工作。A、施工準(zhǔn)備階段：接到中標(biāo)通知書(shū)后立即投入前期合同簽訂、手續(xù)辦理工作，將時(shí)間縮到最短；B、基礎(chǔ)、地下室施工階段：提前勘察現(xiàn)場(chǎng)，基礎(chǔ)施工前必須做好前期定位放線(xiàn)、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、人員配備進(jìn)場(chǎng)、材料準(zhǔn)備實(shí)驗(yàn)工作及專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制，保證基礎(chǔ)施工的順利進(jìn)行；C、主體施工階段：提前做好基礎(chǔ)驗(yàn)收和主體施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，基礎(chǔ)驗(yàn)收后立即投入到主體階段，及時(shí)做好主體階段的各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收記錄，合理組織人力物力，保證主體工程施工不間斷的順利進(jìn)行。（七）、建立文明施工檢查評(píng)比制度每月進(jìn)行一次文明施工檢查評(píng)比，檢查各作業(yè)班組對(duì)該項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并張榜公布。（六）、建立良好的文明施工氛圍施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工、民工及協(xié)作人員進(jìn)入進(jìn)場(chǎng)時(shí)，進(jìn)行文明職工教育、法制教育、安全教育、防火教育。禁止將有毒、有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境。（2）對(duì)于易外揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量安排庫(kù)內(nèi)存放，如露天存放采用嚴(yán)密度遮蓋，運(yùn)輸和卸運(yùn)防止遺灑飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。職工宿舍：實(shí)現(xiàn)室內(nèi)整潔，一燈一線(xiàn)，床鋪整潔，管理制度健全，宿舍有住宿人員名單，冬期有采暖措施。（四）、辦公室、宿舍管理現(xiàn)場(chǎng)辦公室：用水泥地面，PVC板吊頂，達(dá)到整潔、衛(wèi)生，每天由工作人員輪流打掃，墻上張掛各有關(guān)人員職責(zé)，辦公桌上用品擺放整齊，窗明地凈。（三）、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備文明施工管理現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)布置，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周?chē)h(huán)境的清潔。道路做混凝土路面120mm厚，其他地面做混凝土面層60mm 厚，底基層用碎石土夯實(shí)。設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)工地周邊地區(qū)的清潔工作，保證施工期間周邊環(huán)境清潔，樹(shù)立建設(shè)單位及公司的良好形象。安全帽有單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員、分包隊(duì)伍、專(zhuān)職安全檢查員的安全帽要有明顯的區(qū)分標(biāo)志。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的直接管理由綜合部負(fù)責(zé)，質(zhì)量安全保證部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。（5）夜間作業(yè)設(shè)置足夠的照明。在臺(tái)風(fēng)暴雨前，全面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，做好新砌墻體、井架、腳手架等的加固工作。其它（1）在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全紀(jì)律和各種安全禁令標(biāo)志。C、電工應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查，測(cè)試負(fù)荷變壓情況，杜絕電氣帶病超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，防止短路和引起配電房火災(zāi)。F、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。熟悉存放物品的性質(zhì)、儲(chǔ)存中的防火要求及滅火方法，嚴(yán)格按照其性質(zhì)、包裝、滅火方法、儲(chǔ)存防火要求和密封條條件等分別存放。（5）加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的防火管理，加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆物品的管理，有專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)存放，在存放處懸掛明顯警示牌，對(duì)此類(lèi)材料嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)材制度。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)不允許吸煙，生活、活動(dòng)室設(shè)置吸煙處，不允許使用電爐，并且在生活區(qū)，辦公區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)足夠消防器材。非操作人員嚴(yán)禁擅自開(kāi)動(dòng)機(jī)器。（4）攪拌機(jī)等機(jī)械的各類(lèi)離合器、制動(dòng)器、鋼絲繩、防護(hù)罩、料斗保險(xiǎn)鉤等必須齊全有效。（4）塔吊搭設(shè)完成后，先項(xiàng)目部自檢，然后提請(qǐng)主管部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，合格后掛牌使用。起重機(jī)的變幅小車(chē)前后部位配置前后限位、吊鉤高度限位和力距限制器、回轉(zhuǎn)制動(dòng)器、吊鉤等各保險(xiǎn)裝置必須齊全、靈敏、可靠。J、送電的設(shè)備應(yīng)掛送電標(biāo)記牌，防止危害人身、設(shè)備安全。F、試驗(yàn)時(shí)不允許帶電接線(xiàn)。有檢定合格標(biāo)志，儀表精度應(yīng)符合量值傳遞要求。非電工嚴(yán)禁私自拉線(xiàn)接電。配電箱內(nèi)也不得放置任何雜物，應(yīng)經(jīng)常保持整潔。對(duì)配電箱進(jìn)行檢查、維修時(shí)，必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源開(kāi)關(guān)分閘斷電，并懸掛“有人操作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用花線(xiàn)和護(hù)套線(xiàn)，導(dǎo)線(xiàn)不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。施工臨時(shí)用電裝接完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同檢查驗(yàn)收合格后，方可使用。施工配電系統(tǒng)按總配電箱→分配電箱→開(kāi)關(guān)箱三級(jí)配電，分配電箱與開(kāi)關(guān)箱距離不超過(guò)30m，開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過(guò)3m。且用2道，立桿間距不大于2m，欄桿下設(shè)180mm高擋腳板，欄桿刷紅白相間油漆。通道口設(shè)雙層防護(hù)棚，層間間距為60cm。三道防護(hù)欄桿時(shí)，～， 左右，～。（2）安全帽、安全網(wǎng)、安全帶都必須要有生產(chǎn)許可證與合格證。拆除時(shí)，自上而下逐步進(jìn)行，不得采用踏步式拆法，不準(zhǔn)上下同時(shí)作業(yè)，斜桿先拆中間扣。腳手架桿件及拉結(jié)，必須待拆架時(shí)，自上而下逐步拆除。架面荷載力求均勻分布，嚴(yán)禁集中堆放。每搭設(shè)完三步架，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員等共同對(duì)已搭設(shè)架子進(jìn)行分階段驗(yàn)收，合格后掛牌使用。每次收工以前，所有上架材料應(yīng)全部搭設(shè)上，不要存留在架子上，而且要形成穩(wěn)定的構(gòu)架。架上作業(yè)人員，腳下應(yīng)鋪設(shè)必要數(shù)量的腳手板，并應(yīng)鋪設(shè)平穩(wěn)，且不得有探頭板。架子工嚴(yán)禁酒后上班。（6）為了消滅和減少事故,確保安全生產(chǎn),杜絕“三違”，特制定施工現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰細(xì)則以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。（1）堅(jiān)持安全檢查制度A、每月由項(xiàng)目副經(jīng)理牽頭對(duì)工地進(jìn)行兩次安全檢查，安全部不定期組織人員進(jìn)行檢查，專(zhuān)職安全員必須天天檢查；B、對(duì)查出的問(wèn)題隱患要做好文字記錄,并落實(shí)到人,限期整改,整改完畢后由安全員進(jìn)行驗(yàn)證,本企業(yè)每月對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一次安全檢查.（2）建立安全教育制度1)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育及針對(duì)工種安全操作規(guī)程的教育，建立個(gè)人安全教育卡片；2)需持證上崗的特殊工種工人都必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試,并取得有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的合格證后方可上崗。由公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、班組與個(gè)人逐級(jí)分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)工地進(jìn)行日常安全管理與定期檢查制度。建立單位工程安全生產(chǎn)臺(tái)帳，及時(shí)記錄工地安全情況。A、開(kāi)工前，項(xiàng)目質(zhì)安員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向職工進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度，做到違章必罰、安全有獎(jiǎng)，以減少職工違章現(xiàn)象。采用多種形式進(jìn)行安全宣傳，特別是針對(duì)工人文化水平尚不高的特點(diǎn)，充分利用工余時(shí)間進(jìn)行安全宣傳。四、安全管理及安全文明施工措施（一）、安全生產(chǎn)保證體系及安全管理目標(biāo)安全生產(chǎn)保證體系建立健全工程項(xiàng)目安全管理體系，制定各級(jí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制和考核制度、規(guī)定、辦法，將目標(biāo)責(zé)任分解到人，項(xiàng)目部設(shè)兩名專(zhuān)職安全檢查員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)措施及施工設(shè)備各項(xiàng)安全檢查的落實(shí)和執(zhí)行情況，及時(shí)排除安全事故隱患，項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，項(xiàng)目副經(jīng)理全面配合項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)管理工作。嚴(yán)格控制混凝土的用水量。大風(fēng)雷雨天氣應(yīng)切斷電源，以免引起火災(zāi)或觸電傷亡事故。5）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，澆筑后立即覆蓋保濕、保溫養(yǎng)護(hù)，減少混凝土內(nèi)外溫差。混凝土運(yùn)輸時(shí)采取防止水分過(guò)高蒸發(fā)的措施。F、層層把關(guān)，各負(fù)其責(zé)。如有問(wèn)題時(shí)，須再?gòu)?fù)驗(yàn)記錄，如試燈、電器試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄；如有絕緣不良、接觸不良、燒損事故，一定要檢檢復(fù)驗(yàn)格格，竣工驗(yàn)收，按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，評(píng)分簽證。邊干邊查過(guò)好五關(guān)：材質(zhì)規(guī)格、安裝位置標(biāo)高、安裝工藝、五防保護(hù)、性能測(cè)試。E、各項(xiàng)誤差必須控制在允許范圍以?xún)?nèi)，開(kāi)關(guān)靈活，表面潔凈，關(guān)閉嚴(yán)密，間隙均勻。（8）、門(mén)窗工程質(zhì)量保證措施A、所有成品、門(mén)窗進(jìn)場(chǎng)，必須有合格證或其它質(zhì)量資料，嚴(yán)格按樣品進(jìn)行驗(yàn)收。D、油漆、涂料質(zhì)量控制措施。以樓梯間中線(xiàn)為控制線(xiàn)，該控制線(xiàn)以結(jié)構(gòu)基準(zhǔn)點(diǎn)為準(zhǔn)，采用經(jīng)緯儀和計(jì)量校核過(guò)的50m鋼尺進(jìn)行施放，工程內(nèi)45度轉(zhuǎn)角以控制線(xiàn)為準(zhǔn)進(jìn)行施放。I、在澆筑梁板混凝土前用特制鋼筋套管套在每一根豎向主筋上(高度不小于500mm)，以防止墻柱鋼筋污染，如有個(gè)別污染應(yīng)及時(shí)清理混凝土漿，保證鋼筋表面清潔，同時(shí)要防止脫模劑污染。E、往樓板上吊鋼筋時(shí)、應(yīng)清理好存放地點(diǎn)、以免變形。B、成型鋼筋按指定地點(diǎn)分規(guī)格、型號(hào)碼放，并用墊木墊放整齊。模板內(nèi)鋼筋采用Ⅱ型撐作為內(nèi)撐，控制墻體鋼筋不向內(nèi)攏，Ⅱ型撐的撐筋端頭刷防銹漆，擺放間距為1m；同時(shí)，在澆筑剪力墻混凝土前，用定位梯架套在剪力墻上口豎向鋼筋上300mm 處，保證剪力墻豎向筋在澆筑時(shí)不發(fā)生位移。墊塊分為板、墻兩種，根據(jù)不同鋼筋直徑采用工廠(chǎng)化生產(chǎn)，以保證尺寸完全統(tǒng)一且控制在保護(hù)層允許的偏差范圍之內(nèi)。抗震結(jié)構(gòu)的要求如加強(qiáng)區(qū)、箍筋加密區(qū)、邊跨柱頭等。G、在每層的每塊墻身上，均用水準(zhǔn)儀引測(cè)標(biāo)高，用墨斗彈引500高水準(zhǔn)線(xiàn)，以控制各層標(biāo)高，設(shè)計(jì)規(guī)定的洞口、溝槽、管道和預(yù)埋件等，應(yīng)于砌筑時(shí)予預(yù)留或預(yù)埋，砌塊墻體不得打鑿?fù)ㄩL(zhǎng)溝槽。D、砌筑磚墻應(yīng)在基礎(chǔ)表面或樓面上，用黑線(xiàn)彈出，墻身控制線(xiàn)、軸線(xiàn)，門(mén)窗洞口位置線(xiàn)，并必須用鋼卷尺校核放線(xiàn)尺寸，同時(shí)按設(shè)計(jì)標(biāo)高用水準(zhǔn)儀對(duì)各外墻轉(zhuǎn)角處和縱橫交接處進(jìn)行抄平。B、砌筑時(shí)按試驗(yàn)室提供的砂漿配合比配料，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格計(jì)量，隨機(jī)制作砂漿試塊。E、加工的鋼模須事先在地面進(jìn)行預(yù)拼裝，校核平面尺寸、角度、垂直度及平整度，檢查模板間連接節(jié)點(diǎn)、吊環(huán)等如達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須整修合格后方能使用。B、模板的拼縫間嵌塞海綿條。H、在鋼筋綁扎過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其它設(shè)施相碰時(shí)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員研究處理，不得任意彎、割。混凝土墊墊塊按設(shè)計(jì)的保護(hù)層厚度先做好鐵絲的預(yù)制混凝土墊塊，水泥按1:2的比例砂漿制作，墊塊設(shè)置的間距控制在每平方米至少1塊。B、所用鋼筋具有出廠(chǎng)質(zhì)量證明，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼筋均應(yīng)進(jìn)行抽樣檢查，合格后方可使用。G、結(jié)構(gòu)樓層施工階段，經(jīng)歷雨、夏季，因此結(jié)構(gòu)混凝土澆搗時(shí)必須隨時(shí)掌握天氣變化趨勢(shì)和氣象預(yù)報(bào)，準(zhǔn)備好的防雨降溫材料。D、每次框架柱、墻、構(gòu)造柱封模隱蔽前必須清理干凈模板內(nèi)的雜物、焊渣、浮灰等，并經(jīng)質(zhì)檢人員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的檢查和認(rèn)可。（2）、混凝土工程質(zhì)量保證措施A、本工程主要采用商品混凝土施工，為此驗(yàn)收混凝土和在混凝土澆搗過(guò)程中加強(qiáng)混凝土質(zhì)量的監(jiān)控。D、所有測(cè)量觀察點(diǎn)的埋設(shè)必須采用閉合側(cè)量方法，確保引測(cè)結(jié)果精度。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施（1）、測(cè)量工作質(zhì)量保證措施A、測(cè)量定位所有的全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量?jī)x器及工藝控制質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備必須經(jīng)過(guò)鑒定合格，在使用的周檢期內(nèi)的計(jì)量器具按二級(jí)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)控制。（18）及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核。（14）根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，做好試驗(yàn)工作，及時(shí)準(zhǔn)確提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)、報(bào)告。認(rèn)真搞好各工種圖紙的綜合放樣，畫(huà)好鋼筋翻樣圖和模板翻樣圖。（7）、實(shí)行操作掛牌制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。（4）、擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技術(shù)素質(zhì)高、能吃苦、信譽(yù)好的隊(duì)伍進(jìn)行施工，并對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)測(cè)試，同一工種選擇二班以上的施工班組，使他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中提高質(zhì)量。對(duì)不符合要求的分部工程，由各工種班組負(fù)責(zé)處理，并制定切實(shí)可行的處理方案，付諸實(shí)施并重新檢驗(yàn)工程質(zhì)量，直至達(dá)到預(yù)期效果。實(shí)行“PDCA”循環(huán)質(zhì)量管理（1）、運(yùn)用科學(xué)管理方法進(jìn)行計(jì)劃。防水細(xì)部做法嚴(yán)格按規(guī)范認(rèn)真仔細(xì)處理。（4）各次放樣后，均經(jīng)工程負(fù)責(zé)人、公司技術(shù)部門(mén)的檢查驗(yàn)收和建設(shè)方的認(rèn)可。施工過(guò)程中的質(zhì)量管理（1）在施工員的指導(dǎo)下進(jìn)行控制，各施工班組嚴(yán)格按照規(guī)范和公司《質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工，施工員、質(zhì)量檢查員對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量管理起到全面把關(guān)的作用。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提，也是保證整個(gè)工程質(zhì)量的關(guān)鍵。序號(hào)專(zhuān)業(yè)應(yīng)用軟件及設(shè)備數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1PKPM工程技術(shù)資料應(yīng)用軟件1開(kāi)工后立即進(jìn)場(chǎng)2PKPM工程安全管理資料應(yīng)用軟件1開(kāi)工后立即進(jìn)場(chǎng)3廣聯(lián)達(dá)預(yù)決算專(zhuān)業(yè)軟件1開(kāi)工后立即進(jìn)場(chǎng)4品茗工程施工安全計(jì)算軟件1開(kāi)工后立即進(jìn)場(chǎng)5AUTOCAD制圖專(zhuān)業(yè)應(yīng)用軟件1開(kāi)工后立即進(jìn)場(chǎng)6聯(lián)想臺(tái)式電腦1開(kāi)工后立即進(jìn)場(chǎng)7復(fù)印機(jī)1開(kāi)工后立即進(jìn)場(chǎng)8打印機(jī)1開(kāi)工后立即進(jìn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理（1）、施工前的準(zhǔn)備工作很重要，它貫穿工程施工的全過(guò)程，施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理直接影響工程質(zhì)量，這個(gè)階段的質(zhì)量控制主要包括：實(shí)行圖紙會(huì)審制度。對(duì)重要的工程技術(shù)資料和安全生產(chǎn)資料設(shè)專(zhuān)柜進(jìn)行保存，并有防盜、防潮、防火措施。H、工程技術(shù)檔案管理制度1）在工程開(kāi)工后，由資料員負(fù)責(zé)將工程所需的各項(xiàng)工程技術(shù)資料和安全生產(chǎn)管理資料收集整理齊全。F、問(wèn)題追根制度對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，追根制度是其最好的解決辦法，追要工作可按程序嚴(yán)格執(zhí)行：會(huì)診查原因、挖根子、追查責(zé)任人、限期整改、驗(yàn)收結(jié)果不達(dá)到效果不罷休；寫(xiě)總結(jié)，立規(guī)矩。2）對(duì)工程施工中建筑物位置坐標(biāo)、標(biāo)高和軸線(xiàn)、基礎(chǔ)、模板、鋼筋、混凝土、大樣圖、主要管道、電氣等及配合必須進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。對(duì)不合格材要及時(shí)進(jìn)行處理，并且要有處理記錄。并嚴(yán)格按照合同進(jìn)行驗(yàn)收，不合格者不進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。2）操作管理制度掛牌注明操作流程、工序要求及標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人、管理制度標(biāo)明相關(guān)的要求和注意事項(xiàng)等?；z：經(jīng)自檢合格的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，由工長(zhǎng)及質(zhì)量員組織上下工序的的施工班組進(jìn)行互檢，對(duì)互檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題上下工序班組應(yīng)認(rèn)真及時(shí)地予以解決。（3）、堅(jiān)持“樣板先行”制度A、施工前編制“樣板制作部位”計(jì)劃表，明確樣板數(shù)量、施工部位等，包括加工樣板、分項(xiàng)工程樣板、裝修樣板間、工序樣板。班組長(zhǎng)向操作工人進(jìn)行交底。同時(shí)準(zhǔn)備好