保安管理方案說(shuō)明-閱讀頁(yè)
2025-05-13 01:16本頁(yè)面
【正文】 理作為安全管理的重點(diǎn)內(nèi)容。 建立健全公共衛(wèi)生管理體系,我公司依據(jù)2003年5月12日國(guó)務(wù)院出臺(tái)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》組織實(shí)施。 建立防護(hù)網(wǎng)絡(luò)而一個(gè)充滿(mǎn)活力的公共衛(wèi)生防疫體系就應(yīng)該是一個(gè)實(shí)施疾病監(jiān)測(cè)、救災(zāi)防病、處理緊急疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的快速反應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。 定期演習(xí)突發(fā)事件發(fā)生后,每個(gè)人都是應(yīng)急體系中的末梢神經(jīng),都要對(duì)危機(jī)作出迅速反應(yīng)。同時(shí),協(xié)助廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目()物業(yè)管理主管部門(mén)采取各項(xiàng)預(yù)防措施,動(dòng)員業(yè)主、使用人積極配合物業(yè)管理處的工作,共同參與物業(yè)管理處組織的各項(xiàng)預(yù)防工作中。對(duì)物業(yè)內(nèi)及周邊有可能產(chǎn)生病菌的孳生場(chǎng)所加強(qiáng)消毒措施(每天一次),對(duì)物業(yè)內(nèi)其他區(qū)域每周至少進(jìn)行兩次全面消毒。加大物業(yè)內(nèi)其他清潔保潔工作的力度,縮短物業(yè)內(nèi)各垃圾桶、箱的垃圾存貯時(shí)間,垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾保證100%裝袋,并每隔1小時(shí)進(jìn)行一次消毒。 七、安全管理的重點(diǎn) 廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目()每天的人流量大,素質(zhì)良參差不齊,為防止出現(xiàn)盜竊、破壞等問(wèn)題,我們將充分利用廣場(chǎng)號(hào)樓項(xiàng)目()內(nèi)的閉路監(jiān)控系統(tǒng),密切注意營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的異常情況,對(duì)可疑人員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)視。 消防工作是各項(xiàng)管理工作重中之重,一旦發(fā)生火災(zāi),其損失將是無(wú)法估量的。冬春兩季氣候干燥,是火災(zāi)高發(fā)期,需特別注意防火,我們將制定嚴(yán)格的消防管理制度,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的具體情況制定切實(shí)可行的滅火方案,在出入口處及醒目位置處設(shè)置嚴(yán)禁火種入內(nèi)、嚴(yán)禁吸煙、嚴(yán)禁煙火等標(biāo)示牌,禁止租戶(hù)和外來(lái)人員攜帶易燃、易爆物品進(jìn)入樓內(nèi),在入口處設(shè)置存物柜,大件物品、提包等在入口處存放。 經(jīng)常舉辦消防知識(shí)和意識(shí)的講座,加強(qiáng)消防意識(shí)培訓(xùn)和技能培訓(xùn),在宣傳欄加強(qiáng)消防知識(shí)宣傳,建立義務(wù)消防隊(duì),消防系統(tǒng)的設(shè)備設(shè)施每月聯(lián)動(dòng)測(cè)試一次,每年至少進(jìn)行兩次消防演習(xí),提高員工防火、滅火技能。 嚴(yán)禁易燃、易爆物品進(jìn)入樓內(nèi)和在樓內(nèi)存放。 嚴(yán)禁攜帶火種進(jìn)入機(jī)房及庫(kù)房,在樓內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和明火操作。 嚴(yán)禁亂拉臨時(shí)電源和私接電器設(shè)備、改動(dòng)線(xiàn)路,遇特殊情況,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批手續(xù),由物業(yè)管理處派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行操作。 下班后對(duì)樓內(nèi)進(jìn)行全面檢查,并切斷有關(guān)電源。 每天檢查消防設(shè)施,定期檢測(cè)消防設(shè)施的性能,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。 請(qǐng)消防局專(zhuān)家進(jìn)行消防知識(shí)講座,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)消防滅火技能,針對(duì)其保護(hù)特點(diǎn)確立滅火方案。 八、安全狀態(tài)控制管理將報(bào)警信息分成兩類(lèi):非確切報(bào)警信息、確切報(bào)警信息。建立以監(jiān)控中心為指揮調(diào)度中心,相關(guān)部長(zhǎng)為分狀態(tài)、分階段現(xiàn)場(chǎng)指揮的指揮體系,針對(duì)不同的狀態(tài),調(diào)動(dòng)不同的應(yīng)急反應(yīng)力量,采取相應(yīng)的處理程序,分級(jí)應(yīng)對(duì),限時(shí)到位。 (6)狀態(tài)類(lèi)別、反應(yīng)力量類(lèi)別與指揮體系的關(guān)系(見(jiàn)下表)狀態(tài)類(lèi)別監(jiān)控中心指揮現(xiàn)場(chǎng)指揮反應(yīng)力量類(lèi)別一級(jí)狀態(tài)值班人員二級(jí)狀態(tài)保安部主管（管理處經(jīng)理戒備）當(dāng)班保安一級(jí)力量上陣 二級(jí)力量戒備三級(jí)狀態(tài)管理處經(jīng)理相關(guān)部門(mén)部長(zhǎng)二級(jí)力量上陣 三級(jí)力量戒備 必要時(shí)四級(jí)力量戒備四級(jí)狀態(tài)（值班人員密切監(jiān)視）管理處經(jīng)理四級(jí)力量上陣 1)管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行突發(fā)事件及異常情況處理能力的培訓(xùn)。 2)值班人員嚴(yán)守崗位。 3)安全管理部負(fù)責(zé)安全防范,水電維修人員負(fù)責(zé)水、電供應(yīng)及搶修。安全管理部負(fù)責(zé)治安、交通事件的處理。 4)其他員工聽(tīng)從管理處領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)遣,積極參與救護(hù)或搶修。 (4)突發(fā)事件的處理 在執(zhí)勤過(guò)程中,如遇一些暴力事件,保安人員應(yīng)立即制止犯罪行為,并報(bào)告安全管理部長(zhǎng),通知監(jiān)控室,同時(shí)向物業(yè)管理處經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。監(jiān)控中心對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)控、錄像,以備查驗(yàn)。 2)聚眾鬧事事件必要情況下,根據(jù)事件嚴(yán)重程度向公安機(jī)關(guān)報(bào)警,請(qǐng)求援助,嚴(yán)防局面失控,造成混亂。 線(xiàn)索來(lái)源:固定崗執(zhí)勤、巡邏執(zhí)勤、監(jiān)控中心報(bào)警及群眾舉報(bào)。 處理方式: ①預(yù)防措施 ,及時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)工作,真正做到三個(gè)關(guān)鍵,即在關(guān)鍵的時(shí)候,出現(xiàn)在關(guān)鍵的地方,解決關(guān)鍵的問(wèn)題。以最快速度保證災(zāi)后系統(tǒng)恢復(fù)穩(wěn)定工作。 (6)車(chē)輛事故處理 (1)監(jiān)控中心在系統(tǒng)報(bào)警時(shí)應(yīng)立即指揮保安員到現(xiàn)場(chǎng)查看,如屬誤報(bào)則查明原因,排除故障恢復(fù)正常監(jiān)控狀態(tài)。在不能自救的情況下拔打119報(bào)警,并疏散相關(guān)區(qū)域的人員。 (2)消防中心切斷大樓相關(guān)部位的電源、液化石油氣源,迫降客梯,利用緊急廣播疏散系統(tǒng)疏散著火區(qū)域人員。 (3)消防監(jiān)控中心開(kāi)放相關(guān)的出入口以利于人員疏散,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控錄像,以備事后調(diào)查火災(zāi)原因。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來(lái)越難。拼一個(gè)春夏秋冬！贏(yíng)一個(gè)無(wú)悔人生！早安！—————獻(xiàn)給所有努力的人.學(xué)習(xí)參考
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