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正文內(nèi)容

保安公司銀行保安服務(wù)實(shí)施計(jì)劃方案-閱讀頁

2025-05-13 00:32本頁面
  

【正文】 安隊(duì)工作記事本》;(二) 重點(diǎn)部位的管理根據(jù)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是集行政辦公和營業(yè)為一體化的綜合性營業(yè)特點(diǎn),保安隊(duì)進(jìn)駐后重點(diǎn)部位的管理將根據(jù)不同營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)作特點(diǎn),杜絕安全隱患。目的要求與內(nèi)容:(1)樹立保安職業(yè)意識和從業(yè)熱情;提高思想素質(zhì)。(1)與本職相關(guān)的物業(yè)法律、法規(guī);(2)崗位禮貌用語、專業(yè)知識、職業(yè)技能。二、要求:每 下午18點(diǎn)為訓(xùn)練時(shí)間,每 個(gè)月進(jìn)行一次思想教育或?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí)(培訓(xùn)),每次訓(xùn)練、學(xué)習(xí)的時(shí)間不少于一小時(shí)。四、考核 新到保安員必須進(jìn)行半個(gè)月列隊(duì)訓(xùn)練和禮儀、禮節(jié)等基礎(chǔ)培訓(xùn),對其進(jìn)行單兵考核,不合格者半個(gè)月內(nèi)安排一個(gè)補(bǔ)考,再不合格者予以辭退。(四)應(yīng)急突發(fā)事件處理:一、初期火警處理方案(小火自救,大火報(bào)警)發(fā)現(xiàn)初期火警,在場人員應(yīng)該: 即時(shí)報(bào)告銀行消防監(jiān)控中心,報(bào)告內(nèi)容包括火警具體地點(diǎn)、燃燒物性質(zhì)、火勢蔓延方向等; 立即利用附近的滅火器械撲救,盡量控制火勢發(fā)展; 可能情況下,關(guān)閉門窗以減緩火勢蔓延速度。 滅火后,當(dāng)值隊(duì)長安排人員留守火警現(xiàn)場,等待調(diào)查。 二、火災(zāi)緊急處理程序當(dāng)火災(zāi)進(jìn)入緊急狀態(tài)時(shí),隊(duì)長下令向消防隊(duì)求救并再次全面疏散;報(bào)警時(shí)應(yīng)說明四點(diǎn):(1)火情發(fā)生的地點(diǎn)、樓層高度;(2)火災(zāi)類別,周圍環(huán)境;(3)火勢情況;(4)報(bào)警人姓名、電話,通信設(shè)備要保持暢通。技術(shù)保障組: 確保銀行各類設(shè)備設(shè)施的安全。當(dāng)值人員接到遺失物品時(shí),應(yīng)在交來遺失物品人員的當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量并記錄在值班本上并上交銀行相關(guān)部門。如有,請將當(dāng)事人請到辦公室認(rèn)領(lǐng)。五、打架、斗毆、流氓滋事的應(yīng)急預(yù)案當(dāng)發(fā)生、發(fā)現(xiàn)打架、斗毆流氓滋事的緊急事件后,巡邏當(dāng)事人必須立刻向部門當(dāng)值最高領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況(如果當(dāng)日部門無領(lǐng)導(dǎo)人,可直接向服務(wù)處的最高領(lǐng)導(dǎo)請示,同時(shí)保護(hù)好現(xiàn)場,并禁止無關(guān)人員進(jìn)入)。同時(shí)各崗位立即截問行跡可疑的人員,并將情況登記備查。巡邏崗加速巡查易躲藏人員的地方(如樓梯的底部、陰暗的角落等)。維護(hù)好現(xiàn)場秩序 ,等待主管部門勘察處理。將事態(tài)的負(fù)面影降到最低。六、沖突的處理流程當(dāng)有發(fā)生沖突時(shí),保安或其他工作人員一定要冷靜對待此事,不能讓正常的環(huán)境受到影響,做好人員的保護(hù)工作。當(dāng)有明顯過激行為可能危及他人生命財(cái)產(chǎn)安全時(shí),安全員要采取果斷的措施予以制止,當(dāng)雙方無法達(dá)成一至要求且有矛盾加劇的趨勢時(shí),爭得行長或主管領(lǐng)導(dǎo)同意請求司法機(jī)關(guān)介入處理。及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),接到情況后應(yīng)盡快趕往事發(fā)地控制現(xiàn)場,將負(fù)面影響降到最低。避免有過激行為發(fā)生。上報(bào)行長或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。對待非正常人管理要態(tài)度好、細(xì)心、有同情感、包容心,決不允許有暴力、侮辱、藐視、輕率等情況發(fā)生。現(xiàn)場人員要想辦法穩(wěn)住犯罪分子,聽清楚他的意思,侍機(jī)脫離危險(xiǎn),但凡犯罪分子在實(shí)施犯罪時(shí)都有兩種心態(tài),第一是希望實(shí)施犯罪成功,第二是希望能夠安全撤離。外圍人員密切注意動(dòng)向,控制好場面,保護(hù)好現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員出入,積極配合好其他各項(xiàng)工作。 九、犯人鬧事或欲逃脫的處理流程 遇到犯人鬧事的跟隨押運(yùn)的2名保安要配合銀行及警方安撫下情緒以及控制住犯人,避免事態(tài)嚴(yán)重。 如遇犯人想逃脫的情況,負(fù)責(zé)押運(yùn)的2名保安要及時(shí)的果敢的配合警方將犯人治壓,堅(jiān)決杜絕犯人逃脫、逃跑的情況發(fā)生。單位名稱(公章): 授權(quán)代表(簽字或蓋章): 投標(biāo)日期: 我公司對貴公司提供保安服務(wù)的認(rèn)識 ****銀行保安服務(wù)是一項(xiàng)在“責(zé)任”中工作,在“前瞻”中開拓的事業(yè)。同時(shí),保安服務(wù)人員還肩負(fù)著貴公司的窗口形象,要求必須具備良好的形象和規(guī)范的崗容崗姿及情況處理能力,必須具有較高的綜合素質(zhì)。經(jīng)考察貴公司所提供資料的基礎(chǔ)上,本公司愿密切與貴單位聯(lián)系和溝通,對貴單位提出上述保安管理服務(wù)方案。至誠、至精,為客戶營造現(xiàn)代人的安全空間,為打造中國最大、最強(qiáng)的民族保安企業(yè),誓把**式保安服務(wù),推向世界每一處需要安全的地方。我公司高級管理人員大部分來自部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)團(tuán)級以上干部和公安離退警官,管理制度健全,管理措施到位,對隊(duì)伍實(shí)行全方位管控,確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。我公司人力資源部、后勤保障部等后勤保障部門建立了完備的保障體系,穩(wěn)定兵源,保證服務(wù)質(zhì)量。我公司非常重視保安隊(duì)伍的管理教育工作和政治思想工作,經(jīng)常開展各項(xiàng)健康向上、有益的文化活動(dòng),確保隊(duì)伍的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。 一定能為貴行提交一份滿意的保安服務(wù)的答卷, 愿我們的努力能為****銀行保安服務(wù)寫下最亮麗的一筆! 安徽省**保安服有限公司 二零一四年十二月 公司組織介紹及資質(zhì)證件: 企業(yè)名稱法定代表人企業(yè)性質(zhì)主管機(jī)關(guān)注冊資金組建時(shí)間聯(lián) 系 人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人信用等級優(yōu)電 話開戶銀行賬 號固定資產(chǎn)自有資金電 話流動(dòng)資金營業(yè)執(zhí)照編號經(jīng)營范圍門衛(wèi)、巡邏、守護(hù)、押運(yùn)、隨身護(hù)衛(wèi)、安全檢查、安全技術(shù)防范和勞務(wù)派遣服務(wù)(不含涉外勞務(wù)派遣)企業(yè)員工情況高級職稱人員管理人員中初級職稱人員合計(jì)人數(shù)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)附頁一表:(安徽省**保安服務(wù)有限公司**分公司)
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