【正文】 日攻堅活動等推進措施，項目建設突飛猛進。工業(yè)方面：金龍水泥二期、神河聯(lián)達農(nóng)用車、佳恒工業(yè)園、義興鍛造等項目建成投產(chǎn)，啟動了川路汽車、凱琦、東盟、天圣醫(yī)藥工業(yè)園、譚山國際石藝城等一批重點項目，促進了縣域經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。推進了青龍山地質公園博物館、虎嘯灘和九龍瀑景點、柳陂鎮(zhèn)、茶店鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”等旅游觀光項目，增添了經(jīng)濟發(fā)展活力。經(jīng)過艱苦爭取的漢江二橋于2008年9月開工建設，與之配套的漢江大道一期路基工程完工，與十堰城區(qū)對接的“鄖十”一級路開工建設，交通瓶頸逐漸破除，縣城跨江向南發(fā)展的條件已經(jīng)具備，“一江二橋三鎮(zhèn)”的城市發(fā)展格局、十堰市“半小時經(jīng)濟圈”已基本形成，為縣域經(jīng)濟加快發(fā)展打下了堅實基礎?！笆晃濉币詠恚铱h搶抓南水北調(diào)中線工程建設和十堰建設區(qū)域性中心城市的機遇，按照“高起點規(guī)劃、高質量建設、高效能管理、市場化經(jīng)營”的總原則，全面加快了城鎮(zhèn)化進程。以“文明縣城”創(chuàng)建活動為契機，實施了城市美化、亮化工程，完成了城東出口路、雙慶路、沿江中路等8條城區(qū)道路的綜合改造。加大了中心鎮(zhèn)和口子鎮(zhèn)建設力度，形成了以城區(qū)為龍頭，以省級重點鎮(zhèn)柳陂鎮(zhèn)和省級中心鎮(zhèn)茶店鎮(zhèn)、鮑峽鎮(zhèn)、白桑關鎮(zhèn)、安陽鎮(zhèn)為骨干，以白浪、譚山、大柳、胡家營等省市級口子鎮(zhèn)為重點，以建設地方特色集鎮(zhèn)為目標的布局合理、功能完善、協(xié)調(diào)發(fā)展的新型城鎮(zhèn)體系。啟動了30個示范重點村和省試點鎮(zhèn)新農(nóng)村建設，實施了“一建二清三治四改”和農(nóng)村村莊環(huán)境整治等工程，初步實現(xiàn)了村莊布局優(yōu)化、庭園綠化、道路凈化和環(huán)境美化。“十一五”以來，我縣積極實施“生態(tài)立縣”戰(zhàn)略，在經(jīng)濟社會發(fā)展進程中高度重視環(huán)境保護，堅定不移地實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，大力改善生態(tài)環(huán)境，發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟，培育生態(tài)文化。大力實施了退耕還林、長江防護林、生態(tài)公益林、水土保持流域治理、石漠化綜合治理等工程,生態(tài)建設取得明顯成效。依法關停了紙廠、水泥廠、黃姜皂素廠，炸毀、關停非法釩礦及煉鋼廠、小礦山，改造了部分企業(yè)的老工藝，裝備了新技術，提高了資源的利用率，萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降20%，超出“十一五”規(guī)劃目標5個百分點?！笆晃濉币詠?，堅持以改革為動力，在改革創(chuàng)新中逐步破解制約經(jīng)濟社會發(fā)展中的瓶頸和矛盾，增強經(jīng)濟發(fā)展活力。深入推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革，建立了“以錢養(yǎng)事”機制。行政審批制度改革不斷深化，審批環(huán)節(jié)和辦事程序進一步簡化和優(yōu)化。外向型經(jīng)濟發(fā)展勢頭較好。社會民生明顯改善。五年共組織實施各類科技計劃25項，取得科技成果13項，擁有高新技術企業(yè)4家；教育資源均衡配置，學校布局更加合理，教育投入大幅增加，辦學條件明顯改善，改造和新建校舍面積15萬平方米，“兩基”成果高質量鞏固，教育質量不斷提高，教育綜合評價一直處于全市領先位次。2010年，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到8747元，比2005年增加4252元，%；農(nóng)民人均純收入達到3442元，比2005年增加1438元，%。[推薦]白黃中學聯(lián)校（白桑中學、黃柿中學）“聯(lián)校制”管理實施方案 ★★★白黃中學聯(lián)校（白桑中學、黃柿中學）“聯(lián)校制”管理實施方案為認真落實縣教育局《關于在全縣推行小學“一校制”初中“聯(lián)校制”管理模式的指導意見》、《鄖縣小學“一校制”初中“聯(lián)校制”教學管理實施方案》和《鄖縣小學“一校制”、初中“聯(lián)校制”教學管理評價細則（試行）》等相關文件精神。一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指針，為全面貫徹落實省政府《關于進一步推進義務教育均衡發(fā)展的 指導意見》（鄂政發(fā)〔2010〕16號），《鄖縣義務教育均衡發(fā)展實施方案》（鄖政發(fā)[2011]19號）》精神。二、白黃聯(lián)?？尚行园咨Ｖ袑W和黃柿中學兩校距離近，單向只需20分鐘，來往、聯(lián)系、交流，尤其是在開展校級交流、組織考試、教研組活動方面有著非常便利的條件，并且費用也比較低。為了切實加強對聯(lián)校工作的領導，建立集體決策機制，加強聯(lián)校領導班子建設。 組 長：宋進喜 溫勇 成 員：易白坡 周平領導小組下設辦公室，辦公室主任由白桑中學王達瑛同志擔任。聯(lián)校管理領導小組組長：易白坡 周平成員：兩校副校級干部及教務主任負責聯(lián)校工作的開展、協(xié)調(diào)、管理。聯(lián)校活動執(zhí)行小組組長：兩校分管校長成員：兩校副校級交流干部、教務主任、年級主任、學科教研組長等。（二）建立保障機制，關心交流教師生活。參加聯(lián)校制交流的教師，按照鄖教函〔2011〕58號文件，《鄖縣義務教育學校小學“一校制”、初中“聯(lián)校制”教師管理辦法》的通知享受相關優(yōu)惠政策。對于學年考核合格的交流教師，享受教育局規(guī)定的交通補貼政策；交流教師的住房問題，由受援學校負責安排，個人不承擔租房費用；學校要為教師提供就餐的食堂或做飯環(huán)境，便于教師正常生活。制訂教學計劃，統(tǒng)一學科教學進度，統(tǒng)一教學活動安排。建立統(tǒng)一的教學質量目標體系和教學質量評價方案。（四）建立資源共享機制，提高資源使用效益。建立聯(lián)校網(wǎng)站，開設學科資源欄目，定時、定性、定質、定量地上傳與完善學科教學資源，加強監(jiān)管、督辦、評比、評價，確保達到學科教學資源共享的目的。（五）建立干部教師交流機制，實現(xiàn)學科教師優(yōu)勢互補。認真分析兩?，F(xiàn)狀，根據(jù)兩校的學科配套情況，科學合理地調(diào)配教師，實現(xiàn)兩校之間學科教師配套均衡，以達到學科優(yōu)勢互補的目的。要選派身體健康、思想端正、善于學習、平時教學效果較好的中青年教師進行交流；要至少選派一名副校級干部或有待培養(yǎng)的中層正職干部進行掛職交流；教師交流比例： 2011年秋季，白桑中學選派5人到黃柿中學進行交流，%,黃柿中學選派5名教師到白桑進行交流，%（交流教師必須能夠身擔重任，以身作則）；參加交流的教師必須服從受援學校統(tǒng)一安排進行代課，要體現(xiàn)優(yōu)勢互補，促進學科均衡。建立交流教師評價機制，依照《鄖縣義務教育學校小學“一校制”、初中“聯(lián)校制”教師管理辦法》，讓教師按照相關導向開展工作。建立交流教師的激勵機制，讓教師交流機會成為一種榮譽和成就，讓真正優(yōu)秀的交流教師享受一定的政策傾斜，依據(jù)交流教師評價結果對交流效果不佳的教師，不予享受或降低標準享受相關政策。努力形成聯(lián)校精神，用精神引領聯(lián)校發(fā)展。大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時給予精神和物質鼓勵，讓教師充滿成就感，欣賞工作過程，以點燃教師工作激情，引領教師健康發(fā)展努力做到年度考核、評優(yōu)表模、晉升職稱向優(yōu)秀教師傾斜，向優(yōu)秀班主任傾斜，向優(yōu)秀的畢業(yè)班教師傾斜。每月召開一次聯(lián)校領導工作會議，交流反饋、研究討論、總結反思、安排部署聯(lián)校工作。每月組織一次聯(lián)校聯(lián)考，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一評價、統(tǒng)一分析。建立和完善“師徒結對幫扶”制度。（四）開展優(yōu)質示范課評選、展示活動。（五）開展學科教研組常規(guī)教研活動（附：教研組長安排：語文張志新，數(shù)學周愛紅，英語方云，理化生孟琛琛，政史地張強，體音美微閆慶）。每月舉行一次教研活動，負責安排名師的資源共享、優(yōu)秀教師的教學交流以及生本教育等相關專題研討工作。每學期結合課堂比武和教學檢測效果，評選出一定數(shù)量的教學能手，結合學科團隊協(xié)作情況和學科教學效果評選出優(yōu)秀的學科團隊進行表彰。 （二）合理安排聯(lián)?；顒拥闹黝}、內(nèi)容、方式、 時間和地點。商定的活動，各校必須積極參與，大力支持。（三）聯(lián)校要做好教學管理的檔案工作。六、工作目標——實現(xiàn)三個一體化。加強校際交流，相互學習辦學理念、管理模式，互相移植成功管理經(jīng)驗，實現(xiàn)白桑、黃柿兩所中學優(yōu)勢互補，交融發(fā)展，實現(xiàn)學校管理一個模式，辦學一個思路。淡化教師的校籍管理，加大聯(lián)校內(nèi)干部教師的互動、交流力度，校際交流人數(shù)達教師總數(shù)10%。 青曲初級中學 大柳初級中學 二○一一年八月 32 / 32