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岳汝高速立交特大橋預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁施工方案-閱讀頁

2025-05-11 06:27本頁面
  

【正文】 凝土采用C50無收縮混凝土,封錨前先將承壓板表面的黏漿和錨環(huán)外面上部的灰漿鏟除干凈,對(duì)錨圈與錨墊板之間的交接縫用聚氨酯防水涂料進(jìn)行防水處理。封錨混凝土養(yǎng)護(hù)結(jié)束后,采用聚氨酯防水涂料對(duì)封錨新老混凝土之間的交接縫進(jìn)行防水處理。施工過程中,每灌注一段,隨時(shí)檢查觀測梁段發(fā)生的實(shí)際撓度,對(duì)照理論計(jì)算值,在下一段梁體灌注過程中加以調(diào)整。懸灌梁施工過程中,要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)控制線形,應(yīng)注意調(diào)整立模標(biāo)高,設(shè)置反撓度,以便成橋后與設(shè)計(jì)標(biāo)高相吻合,箱體立模標(biāo)高按下式計(jì)算:Hn=Δhn+B+Δhn1+Δht(cm) 式中Hn——截面設(shè)計(jì)高度(cm)Δhn——計(jì)算撓度(調(diào)整值)(cm) B——實(shí)測掛籃自重?fù)隙群头菑椥該隙戎停╟m)Δhn1——截面實(shí)際標(biāo)高+調(diào)整值之差(cm)Δht——溫度變化影響撓度差值(cm)懸臂梁施工過程中,保證混凝土配料一致,并在滿足強(qiáng)度要求的前提下避免混凝土強(qiáng)度出現(xiàn)過大的離散性,保持混凝土彈模一致。:控制網(wǎng)的復(fù)核、控制點(diǎn)的設(shè)置、箱梁高程、軸線及墩身變形的觀測。4.8.3箱梁軸線控制點(diǎn)的設(shè)置:在箱梁0段施工時(shí),把200mm200mm10mm鋼板預(yù)埋在箱梁頂板上,和混凝土面平齊,鋼板一定要預(yù)埋牢固,為了防止鋼板下面出現(xiàn)空洞,在施工時(shí),可在鋼板上預(yù)留適量的排氣孔。:箱梁水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置在各墩0段箱梁中心預(yù)埋鋼板和橫隔板頂面位置預(yù)埋鋼筋上,箱梁水準(zhǔn)控制用0段節(jié)點(diǎn)處高程控制。:各現(xiàn)澆段完成后,用全站儀復(fù)核各段軸線無誤。每一懸澆段支立模板后,要與已完成各段的軸線點(diǎn)復(fù)核,以保證支立模板準(zhǔn)確無誤。為了便于復(fù)核,在已完成的箱梁頂板上用墨線標(biāo)出。0段節(jié)點(diǎn)處水準(zhǔn)點(diǎn)要定期進(jìn)行復(fù)核,條件允許時(shí),把各0段的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行互測校核。腹板位置設(shè)一處:為了底板高程測量方便,在兩面?zhèn)雀拱逋鈧?cè)鋼筋處預(yù)埋鋼筋,鋼筋下端與底板平齊,上端伸出頂板2cm,測量出鋼筋的頂高程,根據(jù)鋼筋的長度可推算出箱梁底板的高程。在懸澆段施工中,高程測量頻率為5次:掛籃移位后,混凝土澆注前,混凝土澆注后,張拉前,張拉后(即掛籃移位前)。當(dāng)晝夜溫差大于10℃,要求對(duì)各斷面進(jìn)行高程和墩身變形觀測。施工過程中,注意觀測溫度變化對(duì)墩身變形的影響。大量除銹,可通過鋼筋冷拉或鋼筋調(diào)直機(jī)調(diào)直過程中完成;少量的鋼筋除銹,可采用電動(dòng)除銹機(jī)或噴砂方法除銹,鋼筋局部除銹可采取人工用鋼絲刷或砂輪等方法進(jìn)行。、鋼筋的調(diào)直對(duì)局部曲折、彎曲或成盤的鋼筋應(yīng)加以調(diào)直。在缺乏設(shè)備時(shí),可采用彎曲機(jī)、平直錘或人工錘擊矯直粗鋼筋和用絞磨拉直細(xì)鋼筋。用調(diào)直機(jī)調(diào)直鋼筋和用錘擊法平直粗鋼筋時(shí),表面?zhèn)鄄粦?yīng)使截面面積減少5%以上。應(yīng)當(dāng)注意:冷拔低碳鋼絲經(jīng)調(diào)直機(jī)調(diào)直后,其抗拉強(qiáng)度一般要降低10~15%,使用前要加強(qiáng)檢查,按調(diào)直后的抗拉強(qiáng)度選用。在缺乏設(shè)備時(shí),可用斷絲鉗(剪斷鋼絲)、手動(dòng)液壓切斷(切斷不大于16mm鋼筋),對(duì)Φ40mm以上鋼筋,可用氧乙炔焰割斷。避免用短尺量長料,防止產(chǎn)生累計(jì)誤差,應(yīng)在工作臺(tái)上標(biāo)出尺寸、刻度,并設(shè)置控制斷料尺寸用的擋板。切斷后鋼筋斷口不得有馬蹄形或起彎等現(xiàn)象,鋼筋長度偏差不應(yīng)小于177。、鋼筋的彎曲成型鋼筋的彎曲成型多用彎曲機(jī)進(jìn)行,在缺乏設(shè)備或少量鋼筋加工時(shí),可用手工彎曲成型,系在成型臺(tái)上用手搖扳子每次彎4~8根Φ8mm以下鋼筋,或用扳柱鐵扳和扳子,可彎Φ32mm以下鋼筋,當(dāng)彎直徑Φ28mm以下鋼筋時(shí),可用兩個(gè)扳柱加不同厚度鋼套,鋼筋扳子口直徑應(yīng)比鋼筋直徑大2mm。螺旋形鋼筋成型,小直徑可用手搖滾筒成;較粗(Φ16~30mm)鋼筋,可在鋼筋彎曲機(jī)的工作盤上安設(shè)一個(gè)型鋼制成的加工圓盤,盤外直徑相當(dāng)于需加工螺旋筋(或圓箍筋)的內(nèi)徑,插孔相當(dāng)于彎曲機(jī)扳柱間距,使用時(shí)將鋼筋一頭固定,即可按一般鋼筋彎曲加工方法彎成所需的螺旋形鋼筋。劃線應(yīng)在工作臺(tái)上進(jìn)行,如無劃線臺(tái)而直接以尺度量劃線時(shí),應(yīng)使用長度適當(dāng)?shù)哪境?,不宜用短尺(木折尺)接量,以防發(fā)生差錯(cuò)。成型后的鋼筋要求形狀正確,平面上無凹曲,彎點(diǎn)處無裂縫。10mm,彎起鋼筋起彎點(diǎn)位移20mm,彎起鋼筋的起彎高度177。5mm。施工控制的內(nèi)容包括變形控制和內(nèi)力控制。內(nèi)力控制則是控制主梁在施工過程中以及成橋后的應(yīng)力,尤其是合攏時(shí)間的控制,使其不至于過大而影響安全。該試驗(yàn)選擇左幅22號(hào)、23號(hào)墩1號(hào)梁段位置進(jìn)行,采用砂袋逐級(jí)加載到1號(hào)梁段設(shè)計(jì)重量的100%,并超載至110%,最后減載到初始狀態(tài),以測定掛籃結(jié)構(gòu)荷載-拱度曲線。(1)測點(diǎn)布置:采用Φ16鋼筋制作,在垂直方向與頂板的上下層鋼筋點(diǎn)焊牢固,并要求豎直,露出混凝土面2cm,露出端加工磨圓并涂漆標(biāo)記。②各懸臂節(jié)段的高程測點(diǎn)布置每個(gè)節(jié)段各設(shè)3個(gè)測點(diǎn),布設(shè)在頂板中心位置和兩側(cè)腹板外側(cè)10cm,離塊件前端15cm處,要求位置準(zhǔn)確,固定牢靠。(3)觀測結(jié)果觀測結(jié)果的正確性是進(jìn)行最優(yōu)控制的先決條件,對(duì)每個(gè)施工階段的撓度及標(biāo)高的量測結(jié)果都經(jīng)過詳細(xì)的分析。根據(jù)連續(xù)梁施工階段的變形分析,在懸臂6號(hào)段進(jìn)行該項(xiàng)測量,繪制變形曲線。綠豆坡特大橋由于處在曲線,能否將平面曲線控制好,將直接影響橋梁的受力和美觀,為此,從以下幾個(gè)方面對(duì)大橋進(jìn)行控制。(2)利用溫度及日照對(duì)大橋平面軸線影響的變化規(guī)律,對(duì)軸線座標(biāo)作出合理的調(diào)整。(4)依據(jù)規(guī)范進(jìn)行體系轉(zhuǎn)換,保證平面軸線。測量儀器要求:全站儀測距精度:177。2s。當(dāng)前梁段施工完成后標(biāo)高誤差與理論值的差:20mm。(3)系統(tǒng)誤差(即已施工完梁段高程與理論值之差):20mm(L/5000)。六、質(zhì)量保證措施(1)確保全部工程達(dá)到國家、交通部和鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到優(yōu)良工程要求。為確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理部建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系,負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)管理工作。發(fā)生二起以上一般質(zhì)量事故或一般質(zhì)量事故給單位信譽(yù)造成不良影響者,對(duì)事故單位處罰1~3萬元,罰隊(duì)長、技術(shù)主管各500~1000元。發(fā)生一起二級(jí)重大質(zhì)量事故,由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)事故單位處10~30萬元罰款,罰隊(duì)長、技術(shù)主管各2000~3000元。發(fā)生一起四級(jí)重大質(zhì)量事故,由項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)事故單位處1~3萬元罰款,罰隊(duì)長、技術(shù)主管各500~1000元。除上述處罰外,還必須完全服從業(yè)主的有關(guān)處罰,對(duì)相關(guān)的責(zé)任人按責(zé)任大小進(jìn)行處罰,同時(shí)對(duì)觸犯法律者追究其法律責(zé)任。建立健全專職機(jī)構(gòu),強(qiáng)化質(zhì)檢測試工作。逐級(jí)把好質(zhì)量關(guān),質(zhì)量專職機(jī)構(gòu)見圖615。在本工程組建工地試驗(yàn)室,計(jì)量部門認(rèn)證,保證試驗(yàn)成果的準(zhǔn)確性。開工前,對(duì)本工程所需的各工種人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)考核,培訓(xùn)學(xué)習(xí)本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)考核合格后方可上崗工作。⑴建立以項(xiàng)目部總工程師、隊(duì)技術(shù)主管、技術(shù)骨干各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系,實(shí)行各級(jí)技術(shù)人員崗位責(zé)任制。⑶做好方案優(yōu)化,對(duì)施工難度大,技術(shù)含量高的分項(xiàng)工程,有技術(shù)負(fù)責(zé)人提出兩個(gè)或兩個(gè)以上施工方案,由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織有關(guān)部門人員進(jìn)行分析,優(yōu)化后編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),報(bào)監(jiān)理和建設(shè)單位審定后實(shí)施。⑴確保所有進(jìn)場材料的性能及技術(shù)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn),杜絕不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料入場,從源頭把好質(zhì)量關(guān)。⑵做好施工機(jī)械的選型配套,使用的機(jī)械設(shè)備性能滿足施工及設(shè)計(jì)要求。⑷各工序嚴(yán)格按最佳工藝參數(shù)施工,關(guān)鍵部位砼振搗,在施工前組織示范和專門講解。堅(jiān)持對(duì)各道工序進(jìn)行書面技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo),質(zhì)檢人員要嚴(yán)格按照技術(shù)交底檢查驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量達(dá)到或超過技術(shù)交底要求。嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度。表614質(zhì)量職責(zé) 職責(zé)項(xiàng)別質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理貫徹實(shí)施我單位質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),組織開展質(zhì)量體系活動(dòng),確立項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),受我單位法定代表委托向顧客作出質(zhì)量承諾,對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃的組織編寫及批準(zhǔn)實(shí)施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制、測量管理、技術(shù)交底、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、編制竣工資料。設(shè)備物資部負(fù)責(zé)物資、設(shè)備的采購和管理工作,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性。安全質(zhì)量部根據(jù)我單位質(zhì)量方針和目標(biāo),指定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,行使質(zhì)量檢查職能,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制工作。組織開展工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。負(fù)責(zé)組織合同評(píng)審、驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作,按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。綜合辦公室負(fù)責(zé)制定工程項(xiàng)目的各種管理職責(zé),負(fù)責(zé)文件和資料的控制工作,負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作。積極應(yīng)用管理圖,工序能力系數(shù)等科學(xué)方法對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,根據(jù)質(zhì)量波動(dòng)情況及時(shí)采取措施,消除質(zhì)量隱患,使工程質(zhì)量從事后把關(guān)轉(zhuǎn)變到事前預(yù)防上來,達(dá)到工程質(zhì)量有序可控穩(wěn)步提高的目的。教育全體職工重視質(zhì)量,服從監(jiān)理,開展讓監(jiān)理工程師滿意活動(dòng),對(duì)違反監(jiān)理程序的干部和職工要嚴(yán)肅處理直至下崗。堅(jiān)持崗前培訓(xùn)及持證上崗制度,堅(jiān)持“三檢、四按、五不準(zhǔn)、六做到”,即:三檢:“自檢、互檢、交接檢”;四按:“按圖紙、按規(guī)范、按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)”;五不準(zhǔn):“資料不全不準(zhǔn)開工、材料不合格不準(zhǔn)進(jìn)場、測量閉合不符合要求不準(zhǔn)使用、上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序、達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)交工驗(yàn)收”;六做到:“方案做到合理、技術(shù)資料做到齊全、質(zhì)量檢驗(yàn)做到可靠、施工試驗(yàn)做到真實(shí)、測量數(shù)據(jù)做到準(zhǔn)確、施工方法做到正確”。重合同守信譽(yù),把按期和提前完成任務(wù)作為項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)。工期領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:黃高才副組長:岳平 馬化平 楊加友組 員:韓令齊 李志偉 扈國兵 岳慧峰 郭曉飛 黃慶國保證工期組織機(jī)構(gòu)見圖711,工期保證體系見圖712。按施工組織設(shè)計(jì)和施工橫道圖計(jì)劃制定“年、月、旬、周”施工計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃組織施工。充分利用現(xiàn)有成熟工法,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,合理調(diào)配資源,充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能,結(jié)合工程實(shí)際,適時(shí)調(diào)整施工方案和施工工藝,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。為保證工期,上部結(jié)構(gòu)所需機(jī)械設(shè)備一次投入到位,不作兩次或兩次以上倒用考慮。全面推行承包責(zé)任制按照施工橫道圖計(jì)劃,將關(guān)鍵線路上的“關(guān)鍵”工期落實(shí)到具體人員上,對(duì)各級(jí)均實(shí)行合同管理,工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)承包掛鉤,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。建立健全工程例會(huì)制度作業(yè)隊(duì)每天召開各作業(yè)工班組工作會(huì),總結(jié)當(dāng)日計(jì)劃完成情況及確定第二天計(jì)劃;項(xiàng)目經(jīng)理部組織召開周例會(huì),落實(shí)本周計(jì)劃完成情況及第二周工作計(jì)劃的安排,研究解決施工中存在的問題,以“周”保“旬”、“旬”保“月”、“月”保總工期的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。同時(shí),加強(qiáng)與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系與協(xié)調(diào),為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。搶晴天、戰(zhàn)雨天,最低限度的減小天氣變化對(duì)工期的影響。施工人員法定節(jié)假日不放假的,按國家規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,確保不影響正常施工。第三橋梁作業(yè)隊(duì): 第三項(xiàng)目分部經(jīng)理:雷衛(wèi)東工程管理部:陳興合總工程師:歐然安全總監(jiān):何曉兵副經(jīng)理:李文學(xué)安全質(zhì)量部:何曉兵計(jì)劃財(cái)務(wù)部:王春鋒物資設(shè)備部:王志偉綜合部:馬華平工地試驗(yàn)室:郝宏偉測量班:陳青松連續(xù)梁工班圖711 工期組織機(jī)構(gòu)圖 工期保證體系組織保證編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)做好物資供應(yīng)和后勤保證突出重點(diǎn)、日清月結(jié)杜絕返工和安全事故組織保證建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé)、分片包干加強(qiáng)思想教育、提高合同工期意識(shí)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系創(chuàng)造良好施工環(huán)境組織保證工程例會(huì)制度工期責(zé)任制度內(nèi)部承包機(jī)制、加大產(chǎn)值所占比重圖712 工期保證體系圖挖掘潛力,優(yōu)化施工方案通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況,挖掘潛力,優(yōu)化施工方案,調(diào)整施工工序,使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理,達(dá)到縮短工期的目的。 ⑵合理增加施工機(jī)械設(shè)備、材料、機(jī)具的投入,充分發(fā)揮機(jī)械化施工的效率。八、安全生產(chǎn)保證措施工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)是:杜絕傷亡事故,現(xiàn)場施工人員的年負(fù)傷率5‰,重傷率0. 5‰以內(nèi),不發(fā)生各類重大設(shè)備損壞事故,重大交通事故和火災(zāi)事故,爭創(chuàng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。為此成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目安全組長全面負(fù)責(zé),安質(zhì)部設(shè)專職安全工程師人,作業(yè)隊(duì)設(shè)兼職安全工程師,作業(yè)工班設(shè)安全員。為使本工程安全管理工作有章可循,有法可依,特制定以下幾個(gè)方面的管理制度。安全生產(chǎn)教育制度工程開工前,由項(xiàng)目安全主任負(fù)責(zé)對(duì)所有參加工程的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,組織學(xué)習(xí)各單項(xiàng)工程施工安全規(guī)則和行車安全常識(shí)的安全技術(shù)教育,對(duì)特殊工種,經(jīng)培訓(xùn)考試合格后,持證上崗。安全技術(shù)措施制度項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)在編制施工組織設(shè)計(jì),制定施工方案和下達(dá)施工計(jì)劃時(shí),必須同時(shí)下達(dá)施工安全技術(shù)措施和制定安全技術(shù)交底,無安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底,不準(zhǔn)進(jìn)行施工。安全生產(chǎn)接班制度在各作業(yè)班組間,建立完善的交接制度,在交接班時(shí)各班人員將班組工作情況及安全問題向接班詳細(xì)交待并記錄入薄,工地安全員認(rèn)真對(duì)交接班情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。⑵擔(dān)負(fù)結(jié)構(gòu)工程等施工任務(wù)的單位,全年杜絕一切中傷以上事故,輕傷率在5‰以下,且未發(fā)生任何大型設(shè)備損壞安全事故的,項(xiàng)目經(jīng)理部給予表揚(yáng),授予安全工作先進(jìn)單位稱號(hào),并發(fā)給單位安全獎(jiǎng)5000元,獎(jiǎng)勵(lì)主管領(lǐng)導(dǎo)1000元。⑵發(fā)生職工因工重傷三人以上或死亡一人的事故,要承擔(dān)上級(jí)部門的全部罰款,對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)分別處以1000~2000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者按下崗處理。⑷雖未發(fā)生人員傷亡,但經(jīng)濟(jì)損失在1~5萬元的責(zé)任事故,對(duì)其黨政主管領(lǐng)導(dǎo)分別處以1000~5000元罰款。組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)工程的安全技術(shù)規(guī)則,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和施工程序教育的培訓(xùn),組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)防護(hù)手冊(cè),并進(jìn)行安全作業(yè)考試,考試合格后持證上崗,在施工過程中不間斷的對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,不斷提高全體施工人員的安全意
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