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某市社會工作崗位服務(wù)績效評估項(xiàng)目實(shí)施方案-閱讀頁

2025-05-10 04:37本頁面
  

【正文】 發(fā)展需要,得5分;該崗位不能得到相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),得0分。服務(wù)成效監(jiān)督(10分)有對服務(wù)成效的監(jiān)督機(jī)制和制度,并根據(jù)制度對崗位運(yùn)作效果進(jìn)行監(jiān)督,得10分;有對服務(wù)成效的監(jiān)督機(jī)制和制度,沒有根據(jù)制度對崗位運(yùn)作效果進(jìn)行監(jiān)督,得5分;沒有服務(wù)成效監(jiān)督機(jī)制,也沒有對崗位運(yùn)作效果進(jìn)行監(jiān)督,得0分。崗位總結(jié)與反思(10分)對崗位整體運(yùn)作的情況進(jìn)行深入的總結(jié)和反思,內(nèi)容翔實(shí),總結(jié)深刻,得10分; 對崗位整體運(yùn)作的情況進(jìn)行了反思,但內(nèi)容過于簡略,缺乏反思性,得5分;沒有對崗位進(jìn)行總結(jié)和反思,得0分。二、服務(wù)實(shí)施(110分)服務(wù)計劃設(shè)計(20分)服務(wù)計劃設(shè)計科學(xué)合理,目標(biāo)明確,可操作性強(qiáng),得20分;服務(wù)計劃設(shè)計一般,目標(biāo)明確,基本可操作,得10分;服務(wù)計劃設(shè)計不科學(xué),目標(biāo)不明確,隨意性大,得0分。服務(wù)過程規(guī)范度(10分)完全能夠按照機(jī)構(gòu)和用人單位的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范開展工作,得10分;基本能夠按照機(jī)構(gòu)和用人單位的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范開展工作,得5分;不能按照機(jī)構(gòu)和用人單位的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范開展工作,得0分。服務(wù)成效評估(10分)對服務(wù)成效進(jìn)行科學(xué)評估,采用內(nèi)容詳實(shí)、有較強(qiáng)可操作性的測量工具,得10分;對服務(wù)成效進(jìn)行了評估,但測量工具內(nèi)容欠詳實(shí),操作性不強(qiáng),得5分;未對服務(wù)成效進(jìn)行評估,得0分。服務(wù)總結(jié)與反思(30分)對服務(wù)進(jìn)行深入的總結(jié)和反思,內(nèi)容翔實(shí),反思深刻,得30分;對服務(wù)進(jìn)行了反思,但內(nèi)容過于簡略,缺乏反思性,得15分;未進(jìn)行服務(wù)總結(jié)和反思,得0分。目標(biāo)達(dá)成(30分)服務(wù)目標(biāo)(計劃書中制定的)實(shí)現(xiàn)率高,目標(biāo)達(dá)成率在90%—100%及以上,得30分;服務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率一般,目標(biāo)達(dá)成率在70%—90%(含90%),得15分;服務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率低,目標(biāo)達(dá)成率低于70%(含70%),得0分。服務(wù)質(zhì)量(30分)高于同類服務(wù)平均水平,質(zhì)量較高,得30分;與同類服務(wù)水平相近,質(zhì)量一般,得15分;低于同類服務(wù)水平,質(zhì)量較低,得0分。成果發(fā)表(20分)積極對服務(wù)進(jìn)行深入研究,并在區(qū)級及以上公共刊物上發(fā)表相關(guān)研究成果,得20分;能夠?qū)Ψ?wù)進(jìn)行研究,并在機(jī)構(gòu)內(nèi)部刊物上發(fā)表相關(guān)研究成果,得10分;未開展研究,得0分。公共傳媒報道(10分)一年內(nèi)獲得3次及以上區(qū)級以上公共傳媒報道,得10分;一年內(nèi)獲得12次區(qū)級以上公共傳媒報道,得5分;沒有區(qū)級以上公共傳媒報道,得0分。戰(zhàn)略規(guī)劃(30分)對未來有長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)及詳細(xì)的實(shí)施策略,并得以實(shí)施,得 30分;對未來的發(fā)展有相關(guān)指引,但操作性不強(qiáng),得 15分;無相關(guān)規(guī)劃,得0分。阻力解決(30分)遇到阻力后,能夠得以較快解決,得30分;遇到阻力后,解決較困難,得15分;阻力一直存在,無法解決,得0分。用人單位支持(20分)用人單位對崗位運(yùn)作給予財力、人力、物力等方面的大力支持,以滿足崗位發(fā)展的需要,得20分;用人單位能夠給予一定的財力、人力、物力等方面的支持,但還不足以滿足崗位發(fā)展的需要,得10分;用人單位未給予任何支持,得0分。六、受認(rèn)可度(130分))督導(dǎo)評價(50分)對崗位的運(yùn)作給予高度評價,得50分;評價一般,得 25分;不認(rèn)可,得0 分。 第二部分 對崗位社工水平的評價社工姓名: 服務(wù)點(diǎn)名稱: 評價項(xiàng)目評價內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)得分社工水平(100分)業(yè)務(wù)能力(10分)能夠很好地運(yùn)用專業(yè)工作方法分析問題、設(shè)計服務(wù)內(nèi)容且執(zhí)行到位,得 10分;對專業(yè)方法的應(yīng)用能力及服務(wù)的執(zhí)行能力一般,得5分;在工作中應(yīng)用專業(yè)方法的能力及服務(wù)執(zhí)行能力差,得 0分。溝通與協(xié)調(diào)能力(5分)該在崗社工在工作中具備良好的溝通與協(xié)調(diào)能力,能夠順利地實(shí)現(xiàn)與相關(guān)各方的溝通,得5分;該在崗社工的溝通與協(xié)調(diào)能力一般,基本能夠針對工作內(nèi)容與相關(guān)單位進(jìn)行溝通,;該在崗社工的溝通與協(xié)調(diào)能力較差,影響工作的順利開展,得 0分。專業(yè)反思與成長能力(10分)該在崗社工能夠進(jìn)行深入的專業(yè)反思,自我成長較快,得10分;該在崗社工進(jìn)行過專業(yè)反思,并獲得自我成長,但不夠深刻,自我成長速度一般,得5分;該在崗社工未能進(jìn)行專業(yè)反思或反思性差,自我成長緩慢,得 0分。督導(dǎo)的評價(10分)對該社工的服務(wù)過程和成果給予高度評價,得 10分;評價一般,得 5分;不認(rèn)可,得 0分。督導(dǎo)簽名: 2012年 月 日 附件62012年某市社會工作崗位服務(wù)績效評估 ——用人單位評分問卷 尊敬的用人單位負(fù)責(zé)人:您好!受某市民政局社工處的委托,某市現(xiàn)代公益組織研究與評估中心將于9月至10月開展“2012年某市社會工作崗位服務(wù)績效評估”工作,為征求用人單位的意見,現(xiàn)特制訂用人單位對崗位的評估問卷。感謝您的支持與配合!某市現(xiàn)代公益組織研究與評估中心2012年9月說明:請根據(jù)以下各項(xiàng)評分標(biāo)準(zhǔn)所對應(yīng)得分點(diǎn),對各項(xiàng)進(jìn)行打分并將其填寫在對應(yīng)的得分欄內(nèi)。用人單位名稱 社工機(jī)構(gòu)名稱 參評社工服務(wù)點(diǎn)名稱 第一部分 對社工崗位該評價標(biāo)準(zhǔn)主要針對崗位所在社工服務(wù)點(diǎn)。人員穩(wěn)定性(15分)近1年以來,崗位離職和換崗人數(shù)為0,得15分;近1年以來,離職和換崗人數(shù)少于等于2人,;近1年以來,離職和換崗人數(shù)大于或等于3人,得0分。經(jīng)費(fèi)來源(10分)能獲得多方經(jīng)費(fèi)支持,活動經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定充足,服務(wù)可以正常開展,得10分;能夠得到一定的資金支持,但不足以滿足服務(wù)的正常開展,得5分;未能得到任何資金支持,得0分。業(yè)務(wù)指導(dǎo)(10分)得到機(jī)構(gòu)、用人單位等相關(guān)部門的長期業(yè)務(wù)指導(dǎo),能滿足服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,得10分; 該崗位能得到相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),但未能滿足服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,得5分;該崗位不能得到相關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo),得0分。服務(wù)成效監(jiān)督(10分)有對服務(wù)成效的監(jiān)督機(jī)制和制度,并根據(jù)制度對崗位運(yùn)作效果進(jìn)行監(jiān)督,得10分;有對服務(wù)成效的監(jiān)督機(jī)制和制度,沒有根據(jù)制度對崗位運(yùn)作效果進(jìn)行監(jiān)督,得5分;沒有服務(wù)成效監(jiān)督機(jī)制,也沒有對崗位運(yùn)作效果進(jìn)行監(jiān)督,得0分。崗位總結(jié)與反思(10分)對崗位整體運(yùn)作的情況進(jìn)行深入的總結(jié)和反思,內(nèi)容翔實(shí),總結(jié)深刻,得10分;對崗位整體運(yùn)作的情況進(jìn)行了反思,但內(nèi)容過于簡略,缺乏反思性,得5分;沒有對崗位進(jìn)行總結(jié)和反思,得0分。二、服務(wù)推廣(50分)宣傳力度(10分)對服務(wù)宣傳的力度較大,渠道多元化,得10分;對服務(wù)進(jìn)行過宣傳力度一般,得5分;未對服務(wù)進(jìn)行宣傳,得0分。服務(wù)對象參與度(10分)服務(wù)對象愿意接受服務(wù),并積極參與服務(wù),得10分;服務(wù)對象愿意接受服務(wù),但參與程度一般,得5分;服務(wù)對象不愿意接受服務(wù),得0分。社會知曉度(10分)除服務(wù)對象外,崗位在其他部門、其他領(lǐng)域有較高知曉度,得10分;社會知曉度一般,得5分;其他部門或領(lǐng)域基本不知曉該崗位服務(wù),得0分。四、影響度(50分)工作匹配(20分)崗位的服務(wù)目標(biāo)與用人單位的工作目標(biāo)保持高度一致,雙方工作相互匹配,得 20分;崗位的服務(wù)目標(biāo)與用人單位的工作目標(biāo)基本一致,但略有偏差,得10分;雙方工作不匹配,得 0分。社會影響(20分)能夠?qū)λ?wù)的群體產(chǎn)生積極影響,獲得社會各界的一致認(rèn)可,得20分;對所服務(wù)的群體產(chǎn)生一定影響,但影響力不大,社會反響不強(qiáng)烈,得10分;對所服務(wù)的群體未產(chǎn)生任何作用,得0分。服務(wù)對象投訴(0分)從未接到對崗位設(shè)置的投訴,或雖有投訴但調(diào)查證明與崗位無直接關(guān)系,得 0分;有服務(wù)對象投訴,且調(diào)查證明投訴事項(xiàng)與崗位設(shè)置有直接關(guān)系,扣20 分。責(zé)任心(10分)該在崗社工責(zé)任心很強(qiáng),能夠積極、主動承擔(dān)工作任務(wù),遇到問題會積極想辦法解決,勇于擔(dān)當(dāng),不推卸責(zé)任,得10 分;該在崗社工責(zé)任心一般,基本能夠按要求完成工作,但積極主動性不足,得5 分;該在崗社工責(zé)任心較差,推諉工作任務(wù),不愿承擔(dān)責(zé)任,得0 分。創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力(5分)該在崗社工具有優(yōu)秀的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,能夠圍繞服務(wù)對象需求創(chuàng)新服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容,得 5分;該在崗社工具有良好的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,能夠根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和修正服務(wù)內(nèi)容, 分;該在崗社工缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,得0 分。投訴情況(0分)未接到任何對該崗位社工的投訴,或雖有投訴,但調(diào)查證明投訴事項(xiàng)非社工本人原因?qū)е碌模?分;有針對該崗位社工的投訴,且調(diào)查證明投訴事項(xiàng)由社工本人承擔(dān)主要責(zé)任的,扣
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