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某市社會(huì)工作崗位服務(wù)績(jī)效評(píng)估項(xiàng)目實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 創(chuàng)新意識(shí)與創(chuàng)新能力(5分)該在崗社工具有優(yōu)秀的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,能夠圍繞服務(wù)對(duì)象需求創(chuàng)新服務(wù)方式和服務(wù)內(nèi)容,得 5分;該在崗社工具有良好的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,能夠根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和修正服務(wù)內(nèi)容, 分;該在崗社工缺乏創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,得0 分。四、影響度(50分)工作匹配(20分)崗位的服務(wù)目標(biāo)與用人單位的工作目標(biāo)保持高度一致,雙方工作相互匹配,得 20分;崗位的服務(wù)目標(biāo)與用人單位的工作目標(biāo)基本一致,但略有偏差,得10分;雙方工作不匹配,得 0分。崗位總結(jié)與反思(10分)對(duì)崗位整體運(yùn)作的情況進(jìn)行深入的總結(jié)和反思,內(nèi)容翔實(shí),總結(jié)深刻,得10分;對(duì)崗位整體運(yùn)作的情況進(jìn)行了反思,但內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)略,缺乏反思性,得5分;沒(méi)有對(duì)崗位進(jìn)行總結(jié)和反思,得0分。人員穩(wěn)定性(15分)近1年以來(lái),崗位離職和換崗人數(shù)為0,得15分;近1年以來(lái),離職和換崗人數(shù)少于等于2人,;近1年以來(lái),離職和換崗人數(shù)大于或等于3人,得0分。督導(dǎo)的評(píng)價(jià)(10分)對(duì)該社工的服務(wù)過(guò)程和成果給予高度評(píng)價(jià),得 10分;評(píng)價(jià)一般,得 5分;不認(rèn)可,得 0分。六、受認(rèn)可度(130分))督導(dǎo)評(píng)價(jià)(50分)對(duì)崗位的運(yùn)作給予高度評(píng)價(jià),得50分;評(píng)價(jià)一般,得 25分;不認(rèn)可,得0 分。公共傳媒報(bào)道(10分)一年內(nèi)獲得3次及以上區(qū)級(jí)以上公共傳媒報(bào)道,得10分;一年內(nèi)獲得12次區(qū)級(jí)以上公共傳媒報(bào)道,得5分;沒(méi)有區(qū)級(jí)以上公共傳媒報(bào)道,得0分。服務(wù)總結(jié)與反思(30分)對(duì)服務(wù)進(jìn)行深入的總結(jié)和反思,內(nèi)容翔實(shí),反思深刻,得30分;對(duì)服務(wù)進(jìn)行了反思,但內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)略,缺乏反思性,得15分;未進(jìn)行服務(wù)總結(jié)和反思,得0分。崗位總結(jié)與反思(10分)對(duì)崗位整體運(yùn)作的情況進(jìn)行深入的總結(jié)和反思,內(nèi)容翔實(shí),總結(jié)深刻,得10分; 對(duì)崗位整體運(yùn)作的情況進(jìn)行了反思,但內(nèi)容過(guò)于簡(jiǎn)略,缺乏反思性,得5分;沒(méi)有對(duì)崗位進(jìn)行總結(jié)和反思,得0分。人員穩(wěn)定性(15分)近1年以來(lái),崗位離職和換崗人數(shù)為0,得15分;近1年以來(lái),離職和換崗人數(shù)少于等于2人,;近1年以來(lái),離職和換崗人數(shù)大于或等于3人,得0分。社工機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)(5分)對(duì)該社工的服務(wù)過(guò)程和成果給予高度評(píng)價(jià),得 5分;社工機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)一般,得 ;不認(rèn)可,得 0分。業(yè)務(wù)能力(10分)能夠很好地運(yùn)用專(zhuān)業(yè)工作方法分析問(wèn)題、設(shè)計(jì)服務(wù)內(nèi)容且執(zhí)行到位,得 10分;督導(dǎo)對(duì)專(zhuān)業(yè)方法的應(yīng)用能力及服務(wù)的執(zhí)行能力一般,得5分;在工作中應(yīng)用專(zhuān)業(yè)方法的能力及服務(wù)執(zhí)行能力差,得 0分。協(xié)助作用(10分)能夠?qū)τ萌藛挝坏墓ぷ髌鸬斤@著的輔助作用,得 10分;能夠?qū)τ萌藛挝坏墓ぷ髌鸬捷o助作用,但作用不顯著,得5分;對(duì)用人單位的工作無(wú)任何意義,得 0分。戰(zhàn)略規(guī)劃(30分)對(duì)未來(lái)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)及詳細(xì)的實(shí)施策略,并得以實(shí)施,得 30分;對(duì)未來(lái)的發(fā)展有相關(guān)指引,但操作性不強(qiáng),得 15分;無(wú)相關(guān)規(guī)劃,得0分。成果獲獎(jiǎng)(10分)服務(wù)成果獲得市級(jí)及以上單位頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng),得 10分;服務(wù)成果獲得區(qū)級(jí)及以上單位頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng),得 5分;服務(wù)成果獲得機(jī)構(gòu)內(nèi)部頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng),得 2分;未獲得相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng),得 0分。服務(wù)跟進(jìn)(10分)有服務(wù)跟進(jìn)機(jī)制,定期對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行回訪,得10分;有服務(wù)跟進(jìn)機(jī)制,但執(zhí)行較差,得5分;沒(méi)有服務(wù)跟進(jìn)機(jī)制,或沒(méi)有對(duì)服務(wù)對(duì)象開(kāi)展回訪,得0分。崗位評(píng)估(20分)定期對(duì)崗位的設(shè)置以及運(yùn)作效果進(jìn)行評(píng)估,并且以此促進(jìn)崗位發(fā)展,得20分;對(duì)崗位的設(shè)置以及運(yùn)作效果進(jìn)行過(guò)評(píng)估,但對(duì)促進(jìn)崗位發(fā)展所起作用較小,得10分;沒(méi)有對(duì)崗位的設(shè)置以及運(yùn)作效果進(jìn)行過(guò)評(píng)估,得0分。服務(wù)績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)主體得分一、崗位管理(260分)定位(30分)崗位定位明確,注重開(kāi)展專(zhuān)業(yè)社工服務(wù),行政化工作比重小于等于30%,得30分;督導(dǎo)用人單位(雙方各占50%)崗位定位基本明確,開(kāi)展較多專(zhuān)業(yè)社工服務(wù),行政化工作大于30%小于50%,得15分;崗位定位不明確,專(zhuān)業(yè)社工服務(wù)開(kāi)展較少,行政化工作大于等于50%,得0分。:建檔 個(gè);開(kāi)啟個(gè)案?jìng)€(gè)案是指社會(huì)工作者與服務(wù)對(duì)象面談在4次及以上的個(gè)案。機(jī)構(gòu)回收并且錄入附件51《督導(dǎo)評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)表》(包括“對(duì)社工崗位設(shè)置的評(píng)價(jià)”和“對(duì)崗位社工水平的評(píng)價(jià)”兩項(xiàng))。撰寫(xiě)《崗位服務(wù)成效分析報(bào)告》。四、相關(guān)職責(zé)市民政局社工處負(fù)責(zé)對(duì)評(píng)估工作實(shí)施全程監(jiān)督,并受理相關(guān)投訴及意見(jiàn)反饋。對(duì)于運(yùn)作中存在問(wèn)題的崗位,市民政局進(jìn)行了系統(tǒng)的調(diào)整。三、評(píng)價(jià)主體及各方權(quán)重本次評(píng)估以擁有崗位的社工機(jī)構(gòu)、服務(wù)于崗位的初級(jí)督導(dǎo)或督導(dǎo)助理。匯總評(píng)價(jià)結(jié)果。另外,設(shè)置“社工水平”一級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)作為附加標(biāo)準(zhǔn),包括14項(xiàng)二級(jí)指標(biāo),滿分共計(jì)100分。注意:各附件中同一社工服務(wù)點(diǎn)的名稱(chēng)請(qǐng)保持一致。)B未接到..2經(jīng)調(diào)查后,投訴是否與服務(wù)點(diǎn)設(shè)置有直接關(guān)系?A有B沒(méi)有社工基本信息: A 對(duì)該社工的服務(wù)過(guò)程和成果給予高度評(píng)價(jià),得5分;B 評(píng)價(jià)一般,;C 不認(rèn)可,得0分。業(yè)務(wù)指導(dǎo)(20分)得到機(jī)構(gòu)、用人單位等相關(guān)部門(mén)的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)指導(dǎo),能滿足服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,得20分;該崗位能得到相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),但未能滿足服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,得10分;該崗位不能得到相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),得0分。服務(wù)過(guò)程規(guī)范度(10分)完全能夠按照機(jī)構(gòu)和用人單位的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范開(kāi)展工作,得10分;基本能夠按照機(jī)構(gòu)和用人單位的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范開(kāi)展工作,得5分;不能按照機(jī)構(gòu)和用人單位的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范開(kāi)展工作,得0分。服務(wù)質(zhì)量(30分)高于同類(lèi)服務(wù)平均水平,質(zhì)量較高,得30分;與同類(lèi)服務(wù)水平相近,質(zhì)量一般,得15分;低于同類(lèi)服務(wù)水平,質(zhì)量較低,得0分。服務(wù)對(duì)象認(rèn)可度(10分)服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)的內(nèi)容、形式等滿意度較高,認(rèn)可崗位服務(wù),得10分;服務(wù)對(duì)象對(duì)服務(wù)的認(rèn)可度一般,得5分;服務(wù)對(duì)象不認(rèn)可崗位服務(wù),得0分。用人單位支持(20分)用人單位對(duì)崗位運(yùn)作給予財(cái)力、人力、物力等方面的大力支持,以滿足崗位發(fā)展的需要,得20分;督導(dǎo)用人單位能夠給予一定的財(cái)力、人力、物力等方面的支持,但還不足以滿足崗位發(fā)展的需要,得10分;用人單位未給予任何支持,得0分。服務(wù)對(duì)象投訴(0分)從未接到對(duì)崗位設(shè)置的投訴,或雖有投訴但調(diào)查證明與崗位無(wú)直接關(guān)系,得 0分;社工機(jī)構(gòu)督導(dǎo)用人單位有服務(wù)對(duì)象投訴,且調(diào)查證明投訴事項(xiàng)與崗位設(shè)置有直接關(guān)系,扣20 分。社會(huì)資源整合能力(5分)該在崗社工具有較強(qiáng)的社會(huì)資源整合意識(shí)與能力,能夠調(diào)動(dòng)多方面的社會(huì)資源為服務(wù)對(duì)象提供有效服務(wù),得 5分;用人單位該在崗社工雖有較強(qiáng)的社會(huì)資源整合意識(shí),但整合能力一般,在調(diào)動(dòng)社會(huì)資源為服務(wù)對(duì)象提供服務(wù)方面表現(xiàn)一般, 分;該在崗社工缺乏社會(huì)資源整合意識(shí)和能力,在調(diào)動(dòng)社會(huì)資源滿足服務(wù)對(duì)象多樣化需求方面表現(xiàn)較差,得 0分。本問(wèn)卷“社工崗位評(píng)價(jià)”部分滿分為670分,“崗位社工水平評(píng)價(jià)”部分滿分為55分。服務(wù)成效管理(15分)有完善的對(duì)服務(wù)成效進(jìn)行管理的相關(guān)要求,例如,服務(wù)的前測(cè)、后測(cè)、服務(wù)改進(jìn)措施等,并且執(zhí)行得很好,得15分;有對(duì)服務(wù)成效管理的相關(guān)要求,執(zhí)行情況一般,;沒(méi)有對(duì)服務(wù)成效管理的相關(guān)要求,得0分。服務(wù)過(guò)程專(zhuān)業(yè)性(20分)完全能夠按照專(zhuān)業(yè)要求(如與服務(wù)對(duì)象簽訂服務(wù)協(xié)議,制定服務(wù)計(jì)劃,進(jìn)行服務(wù)進(jìn)度分析和服務(wù)總結(jié)評(píng)估等)開(kāi)展服務(wù), 得20分;符合,但存在差距,得10分;不符合要求,得0分。 示范效應(yīng)(20分)所開(kāi)展的服務(wù)項(xiàng)目能為其他服務(wù)項(xiàng)目提供借鑒,示范效應(yīng)明顯,得20分;服務(wù)項(xiàng)目的示范效應(yīng)一般,有一定的借鑒作用,得10分;沒(méi)有示范效應(yīng),得0分。五、各方支持度(80分)機(jī)構(gòu)支持(20分)機(jī)構(gòu)能夠根據(jù)崗位的運(yùn)作需要給予足夠的財(cái)力、人力和物力支持,得20分;機(jī)構(gòu)能夠給予一定的財(cái)力、人力和物力支持,但支持力度不足以滿足崗位運(yùn)作需要,得 10分;機(jī)構(gòu)未給予任何支持,得 0分。活動(dòng)策劃與組織能力(5分)該在崗社工具有良好的活動(dòng)策劃以及組織能力,能夠促使活動(dòng)順利開(kāi)展,得 5分;該在崗社工在活動(dòng)策劃與組織中能力一般,能夠使活動(dòng)開(kāi)展,但順暢性不夠,得2. 5分;該在崗社工在活動(dòng)策劃與組織中能力很差,大部分活動(dòng)無(wú)法順利開(kāi)展,得0 分。本問(wèn)卷“社工崗位設(shè)置的評(píng)價(jià)”部分滿分為310分,“崗位社工水平的評(píng)價(jià)”部分滿分為40分。服務(wù)成效管理(15分)有完善的對(duì)服務(wù)成效進(jìn)行管理的相關(guān)要求,例如,服務(wù)的前測(cè)、后測(cè)、服務(wù)改進(jìn)措施等,并且執(zhí)行得很好,得15分;有對(duì)服務(wù)成效管理的相關(guān)要求,執(zhí)行情況一般
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