x合金公司-生產(chǎn)計(jì)劃管理制度-閱讀頁(yè)
2025-06-20 12:17本頁(yè)面
【正文】 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè) （四） 臨時(shí)計(jì)劃的內(nèi)容含品名、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求、包裝要求、交貨期限等。 第九條 臨時(shí)計(jì)劃的修改 （一） 沒(méi)能完成臨時(shí)計(jì)劃的車(chē)間，須及時(shí)通知生產(chǎn)安全部，生產(chǎn)安全部通知市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部與客戶(hù)取得聯(lián)系后，對(duì)合同進(jìn)行修改。 （三） 客戶(hù)對(duì)合同進(jìn)行修改后，按第八 條（二）、（三）款執(zhí)行。 （二） 生產(chǎn)安全部做好全公司的生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、調(diào)度等工作，合理安排生產(chǎn)，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查與督促。 （三） 為滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要生產(chǎn)安全部有權(quán)對(duì)公司的設(shè)備及物料進(jìn)行調(diào)度。 調(diào) 度 管 理 制 度 1 調(diào)度工作是全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的一種重要手段，是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的繼續(xù)。 2 物資管理部、機(jī)械動(dòng)力部要配合調(diào)度了解和掌握原料、燃料、動(dòng)力、材料和備品配件的情況。 4 生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)不定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、專(zhuān)業(yè)性專(zhuān)題會(huì)等，突擊解決某一單位、某一專(zhuān)題問(wèn)題。 6 調(diào)度有權(quán)審查公司設(shè)施的使用和設(shè)備的運(yùn)行情況，并對(duì)公司的設(shè)施和 設(shè)備有權(quán)調(diào)度。 8 車(chē)間在動(dòng)力、原料等方面要服從公司調(diào)度統(tǒng)一調(diào)度。 10 調(diào)度可對(duì)全廠的現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行檢查，并可責(zé)令有關(guān)部門(mén)對(duì)檢查出的不合格項(xiàng)進(jìn)行整改
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