【正文】 工種持證情況查閱資料現(xiàn)場核查發(fā)現(xiàn)一人次不符合扣 施工機械使用及安全狀況7是否制定安全使用機械操作規(guī)程，有無專人管理查閱資料現(xiàn)場核查每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 1分8施工機械有無定期檢查，操作之前有無專人進行檢查查閱資料每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 1分9操作人員是否進行技能培訓，有無違章操作查閱資料現(xiàn)場核查每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 1分10特種設備有無安全部門進行鑒定、檢查和批準查閱資料每發(fā)現(xiàn)一處不符合要求扣 1分施工方案11施工組織設計有無安全措施，審批情況查閱資料無安全措施或未審批扣2分12編制專項安全施工方案且經專家論證查閱資料缺一項扣3分安全檢查及教育13安全檢查制度查閱資料無安全檢查制度扣3分；檢查次數不足的，每次扣2分；檢查中問題整改不及時，或重復出現(xiàn)的，每項扣3分?，F(xiàn)場檢查達不到要求酌情扣 1~10分4場地四周應連續(xù)設置不低于2米的圍蔽，保持堅固、穩(wěn)定和整齊美觀； 現(xiàn)場檢查達不到要求酌情扣 1~10分5道路及時消除泥濘，灑水清洗，工地內任何情況下不允許出現(xiàn)揚塵。6及時總結推廣競賽典型經驗，加 2分查閱資料達不到要求的酌情扣1~5分。12與設計、監(jiān)理、及兄弟標段團結協(xié)作，信守合同，服從統(tǒng)一協(xié)調查閱資料達不到要求酌情扣 1~10分扣分合計總分100分得分檢查組：　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工單位： 年 月 施工單位財務管理和農民工管理檢查評分表（總分100分）表八類別項目序號檢查內容檢查方法扣分標準扣分扣分原因財務管理1按會計制度設置會計科目，進行會計核算查閱資料缺一項扣5分2獎金使用合理合規(guī)，無轉移、挪用資金現(xiàn)象查閱資料發(fā)現(xiàn)一次5分3財務管理機構健全，財務人員持證上崗，查閱資料缺一項扣10分4設有農民工工資和地方有關問題工作機構，有責任制，有專人負責查閱資料缺一項扣 10分農民工管理5對農民工實行合同管理，明確勞動期限，工作內容，勞動保護，勞動條件，勞動報酬及雙方權利、義務查閱資料缺一項扣10分6建立農民工發(fā)放檔案，作為原始資料保存查閱資料缺一人扣2分無檔案的扣10分7對拖欠農民工工資和解決地方問題不徹底、不到位，造成農民工和當地群眾上訪、攔工的查閱資料每發(fā)現(xiàn)一起扣20分扣分合計總分100分得分檢查組：　　　　　　　　　　　　　　　　　　施工單位：附件二： 年 月 監(jiān)理單位考核評分表（總分100分）項目分項考核內容違 約 事 項 及 扣 分 辦 法扣分（一）監(jiān)理 質量 安全保證體系 人員情況在合同有效期內，經發(fā)包人同意變換監(jiān)理人員(每人次扣 1分)未經發(fā)包人同意擅自變換監(jiān)理人員或變換人員超過規(guī)定的人次(每人次扣 3分)監(jiān)理人員先期離開而監(jiān)理站隱而不報或不按發(fā)包人批準的期限增加人員(每人次扣3分)監(jiān)理人員缺乏必要的知識和操作技能(每人次扣 1分)監(jiān)理人員工作期間不佩帶標志標識(每人次扣 1分)監(jiān)理人員的數量不滿足合同要求或不按發(fā)包人批準的期限增加人員（每人次扣2分）監(jiān)理人員的持證情況、資歷、業(yè)績、能力等不滿足合同約定（每人次扣1分）設備情況監(jiān)理設備、儀器不滿足合同約定（每項扣1分）因設備管理、使用不當或不使用設備而影響工作(每次扣 1分)崗位職責 監(jiān)理崗位職責不明確(首次扣 2分)未對監(jiān)理工作進行交底或交底不清(每次扣 1分)監(jiān)理人對監(jiān)理工作可能出現(xiàn)的問題無預防和糾正措施(首次扣 2分)監(jiān)理人未對自身的監(jiān)理工作制定考核制度(首次扣 2分)監(jiān)理人未建立切實可行的信息傳遞渠道(首次扣 2分)監(jiān)理人與設計、業(yè)主代表、施工單位協(xié)調機制不健全影響監(jiān)理工作落實(首次扣 2分)計劃落實與工作考核監(jiān)理規(guī)劃的制定、審批、貫徹實施情況不佳（每次扣1分）監(jiān)理工程師未對主要監(jiān)理工作進行有效控制(首次扣 2分)監(jiān)理工作未按標準和要求進行(首次扣 2分)監(jiān)理人未對監(jiān)理人員的工作和紀律進行嚴格考核(首次扣 2分)監(jiān)理人員未履行崗位職責(首次扣 1分)（二）質量控制測量控制工作l、未在規(guī)定的時間內復核、審批施工承包人提交的測量資料或經監(jiān)理確認的測量資料存在錯誤(每發(fā)生 1人次扣 1分)施工承包人施工放線出現(xiàn)錯誤而監(jiān)理未及時發(fā)現(xiàn)(首次扣 2分)監(jiān)理人員不進行實際的測量復核(首次扣 1分)監(jiān)理人員對施工承包人施工控制樁點的情況不清楚(首次扣 1分)工程材料控制及試驗檢測工作施工承包人不按規(guī)定的頻率報驗工程材料，監(jiān)理人員未立即指令(首次扣 1分)監(jiān)理人員不按規(guī)定對進場材料進行檢查和確認(首次扣 1分)施工承包人進場的材料未經批準或不合格而監(jiān)理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未立即采取有效措施(首次扣 1分) 施工承包人使用材料時監(jiān)理人員未按規(guī)定的頻率做現(xiàn)場試驗(每次扣 )監(jiān)理送交試驗室材料和送交方式不滿足規(guī)定的要求(首次扣 1分)監(jiān)理未對材料進行統(tǒng)計，以致不能動態(tài)地掌握材料審批、進場和使用情況(首次扣1分)監(jiān)理人員未按抽檢頻率進行各類平行試驗（首次扣 1分）監(jiān)理人員未對配合比進行鑒證試驗（首次扣 1分）監(jiān)理人員未指令施工承包人建立試驗臺帳，并要求報送臺帳資料（扣 1分）（二）質量控制（續(xù)）工程開工控制工作分項工程明顯不具備開工條件而監(jiān)理批準開工(首次扣 1分)施工承包人擅自開工而監(jiān)理未加以有效控制(首次扣 1分)未在規(guī)定時間內審批施工承包人按時提交的分項工程開工申請(每次扣 )施工承包人提交的開工申請內容不全或有問題而監(jiān)理已審批同意(每次扣 1分)施工過程控制工作監(jiān)理人員未按規(guī)定的項目進行旁站(首次扣 1分)未核查施工承包人的質量、安全保證體系或施工承包人的質安體系存在問題而監(jiān)理未加以指令(首次扣 1分)未核查施工承包人的生產設備和試驗室、或施工承包人的設備和試驗室不能滿足合同要求而監(jiān)理未加以指令(每次扣 1分)監(jiān)理在過程控制中未發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題或監(jiān)理所管轄范圍發(fā)包人質監(jiān)部門責令返工的(首次扣 2分)監(jiān)理人員對施工中發(fā)現(xiàn)的問題未文字指令或僅口頭指令而未書面確認(首次扣 1分)監(jiān)理人員工作期間未在現(xiàn)場(每次扣 2分)對施工承包人的工作，監(jiān)理錯誤地下達指令、批示(視情況首次扣 1～4分)監(jiān)理人員未監(jiān)督施工承包人按批準的施工方案或工藝要求施工(首次扣 )監(jiān)理人員不清楚施工方案(每次扣 ) 監(jiān)理人員不清楚現(xiàn)場情況和數據(首次扣 1分)1監(jiān)理人員工作中不能全面監(jiān)控分管工程項目(每人扣 1分)1未進行圖紙會審、無圖紙會審記錄的 （每次扣1分）驗收控制工作監(jiān)理人員在驗收時不進行實測實量(首次扣 1分)經監(jiān)理驗收的工程項目存在質量問題(視情況扣 1分)未在規(guī)定時間內對工程項目進行驗收或驗收數據錯誤(每次扣 1分)監(jiān)理人員在驗收時的試驗檢測頻率不夠(每次扣 )監(jiān)理人員對項目驗收依據有誤(首次扣 1分)監(jiān)理對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題沒有記載(首次扣 1分)未檢查、簽認施工承包人的自檢資料(每次扣 )監(jiān)理對工程質量的評定有誤(首次扣 1分)質量安全事件控制 監(jiān)理人員隱瞞質量、安全問題或發(fā)生質量、安全問題未按程序處理(首次扣 1～4分)監(jiān)理人員未及時發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患而導致質量、安全事件發(fā)生(首次扣 1～4分)發(fā)生質量、安全事件未及時指令施工承包人進行處理（首次扣 1分）工藝試驗控制工作監(jiān)理人員未執(zhí)行工藝試驗程序或必要時未指令施工承包人進行工藝試驗(每次扣 1分)監(jiān)理人員對工藝試驗方案審批草率(每次扣 1分)監(jiān)理人員對工藝試驗未進行全過程旁站或旁站記錄不全(首次扣 1分)監(jiān)理人員對工藝試驗結果把關不嚴，草率批準規(guī)模施工，致使工程出現(xiàn)問題(首次扣2分)（三）安全 控制 安全制度未按法律、法規(guī)和工程建設強制性標準規(guī)定及合同約定履行監(jiān)理人的審查核驗職責的（每缺少一項扣1分）未按規(guī)定及合同約定落實對施工承包人施工現(xiàn)場安全生產情況進行安全檢查職責的（每缺少一次扣1分）對查出的安全隱患未按規(guī)定書面通知施工承包人并監(jiān)督整改落實的（含市建委安全監(jiān)督總站、業(yè)主的檢查）（每次扣1分）安全隱患通知及整改無回復的（視情況扣12分）（三）安全 控制安全建設監(jiān)理人自身建設不健全，未達到規(guī)范和強制性標準的，視情況扣13分；未按規(guī)定對監(jiān)理人員進行安全生產知識的再教育培訓，每人次扣1分；未根據工程進展情況編制相應的安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實施細則的（每缺少一項扣13分）施工方案審查未按規(guī)定程序對施工承包人的安全技術措施及專項施工方案、施工機械及安全設施、安全文明施工措施項目費用等進行審批的（每缺少一項扣2分）安全監(jiān)理記錄未按規(guī)定（《建設工程資料管理規(guī)程》、《建設工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》和《建設工程安全監(jiān)理規(guī)程》）進行安全監(jiān)理資料管理的（每缺少一項扣1分）安全監(jiān)理資料收集不及時、不真實，未按規(guī)定建立案卷（視情況扣13分）；安全處罰或事故所管轄范圍被政府監(jiān)督部門、發(fā)包人勒令停工或進行經濟處罰的，每次扣2分；所管轄范圍發(fā)生有監(jiān)理責任的各類事故，安全監(jiān)理項為零分。連續(xù)兩月低于70分者，監(jiān)理單位法人代表應到現(xiàn)場向業(yè)主解釋原因，并駐現(xiàn)場督促整改