寧都水泥公司人事管理制度-閱讀頁
2025-05-04 03:32本頁面
【正文】 的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失。，由監(jiān)察審計(jì)部報(bào)總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。第一條 員工晉升的通道 公司員工可以從以下四個(gè)通道晉升職位，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)：管理通道； 專業(yè)技術(shù)通道； 操作技工通道； 事務(wù)通道。 逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。直線晉升與交叉晉升相結(jié)合的原則。 能升能降的原則。第三條 員工晉升的操作辦法 員工晉升以各單位和人事部門的績效考核為依據(jù)，擇優(yōu)聘用為主；舉薦、自薦考核聘用為輔，公開招聘為補(bǔ)充。 員工破格晉升工作為不定期，單指職員在平時(shí)人事考核中，對組織有特殊貢獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時(shí)得以晉升。 晉升申報(bào)有職級晉升與薪酬晉升。員工晉升后薪資計(jì)算方法：根據(jù)晉升審核通過日期，推移到下月的工資計(jì)算日（26日）。第四條 晉升程序部門呈報(bào)晉升者，并準(zhǔn)備下列資料：①《員工晉升申報(bào)表》；②晉升者申請書：包含具有說服力的事例；③其他相關(guān)材料（照片2張、證件復(fù)印件等）晉升審核通過者須通過一個(gè)月的審察期，從審核通過日起算。第五條 建立人才儲備依據(jù)晉升結(jié)果不定期統(tǒng)計(jì)分析公司各分廠、部門人員結(jié)構(gòu)，對晉升者進(jìn)行長期調(diào)查，為下一次晉升工作作準(zhǔn)備。第八節(jié) 員工轉(zhuǎn)調(diào)制度為促進(jìn)公司的穩(wěn)定發(fā)展，充分發(fā)揮員工能力，本著人與工作互相適應(yīng)的原則，合理進(jìn)行人力資源分配，特制定本制度。分廠（部門）內(nèi)部調(diào)動需要經(jīng)分廠（部門）負(fù)責(zé)人及上級主管同意，同時(shí)需知會行政部，屬于變崗變薪的需要向公司提出申請，按人事批準(zhǔn)權(quán)限進(jìn)行核準(zhǔn)。第二條 調(diào)動種類與程序轉(zhuǎn)調(diào)是指在勞動合同規(guī)定的范圍內(nèi)的工作地點(diǎn)和職位級別的調(diào)整。普通員工的轉(zhuǎn)調(diào)主要是分廠（部門）內(nèi)部轉(zhuǎn)調(diào)；管理人員的轉(zhuǎn)調(diào),除分廠（部門）內(nèi)部轉(zhuǎn)調(diào)外也可以是分廠（部門）之間的轉(zhuǎn)調(diào)。任何轉(zhuǎn)調(diào)必須按照規(guī)定的程序進(jìn)行。第三條 平行調(diào)動平行轉(zhuǎn)調(diào)是指在職位級別、薪酬不變情況下的職位變動。2 、員工同時(shí)具備下列條件的，有資格晉升到高職位：；；；、正直、態(tài)度積極；晉升轉(zhuǎn)調(diào)可通過自薦或直接主管推薦，經(jīng)批準(zhǔn)，由經(jīng)行政部的審核實(shí)施。員工符合下列條件之一時(shí)，由上級主管建議，行政部審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)方可以降職。，相應(yīng)職位被取消，沒有合適的職位空缺。降職調(diào)動應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)掌握。第六條 臨時(shí)調(diào)動1 、如果一個(gè)部門的人員臨時(shí)緊缺，經(jīng)總經(jīng)理同意后，可以從其他部門臨時(shí)調(diào)動人員。2 、臨時(shí)調(diào)動最長不超過一個(gè)月，否則該員工必須辦理正式調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，工資福利按新職位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。為規(guī)范企業(yè)員工離職管理工作，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，特制定本制度。本制度適用于公司員工離職管理的各項(xiàng)工作。員工因受聘合同或協(xié)議終止不再續(xù)約而離職。員工無故曠工三個(gè)工作日以上，公司視為員工自動離職。符合下列條件之一的員工，部門負(fù)責(zé)人可向行政部提出辭退申請：；，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)甲方提出，拒不改正的；；，致使勞動合同無法履行，經(jīng)甲方雙方協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。符合下列條件之一的員工，公司可不必提前通知知員工與其解除雙方的勞動合同：；、營私舞弊、貪污腐化或有其他嚴(yán)重不良行為，對公司利益或聲譽(yù)造成損害的；；、勞教、逮捕或判刑的；，使公司蒙受損失的。，全面了解員工辭職的原因，并在《員工辭離職申請表》上簽字后，轉(zhuǎn)交行政部。如果辭職員工是公司的中堅(jiān)層、骨干層員工或表現(xiàn)優(yōu)異者，行政部應(yīng)努力挽留，探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性?！秵T工離職申請表》歸入其個(gè)人檔案中，并通知財(cái)務(wù)部和其他相關(guān)部門做相應(yīng)變更。《員工辭退申請表》，深入了解情況后在《員工辭退申請表》上注明辭退意見，轉(zhuǎn)交總經(jīng)理審批。如屬不應(yīng)辭退的，由行政部與有關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)商安排工作。 、解除時(shí)，雙方應(yīng)在勞動合同上簽字注明，并由公司出具終止、解除勞動合同證明書，辭職者即與公司脫離勞動關(guān)系，行政部將離職者檔案保存兩年。辦完移交手續(xù)后，《離職移交清單》一份存原所在部門，一份由離職人保存，一份隨同《離職申請單》交行政部核定、存檔。 ，公司酌情要求其做出賠償。離職員工所列《離職移交清單》，由其所在部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查，不符之處，即時(shí)更正，當(dāng)離職員工正式離職后，發(fā)現(xiàn)有財(cái)物、資料未交還時(shí)，由該部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)追索。否則，財(cái)務(wù)部將不予結(jié)算。第五條 離職結(jié)算結(jié)算部門。結(jié)算條件，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、行政部、總經(jīng)理三級簽字認(rèn)可后，由行政部負(fù)責(zé)對離職員工辦理結(jié)算手續(xù)并填寫《員工離職結(jié)算表》。結(jié)算項(xiàng)目。第六條 違反上述規(guī)定的處理辦法如果管理者未按公司規(guī)定而隨意辭退員工的，經(jīng)行政部查證后，提出對管理者的處罰意見。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期18 /
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