人力資源管理三級技能-閱讀頁
2025-05-04 01:40本頁面
【正文】 各項福利總額預(yù)算計劃的制定程序和內(nèi)容有哪些?在哪些情況下員工可以提取住房公積金賬戶內(nèi)的存儲余額?某員工月度標(biāo)準(zhǔn)工資為2400元,5月份的加班為:五一勞動節(jié)期間加班一天半,休息日加班一天,如果不考慮個人所得稅和各項保險,其5月份實發(fā)工資是多少?（一）,原有基礎(chǔ)比較薄弱,尚未開成科學(xué)的體系,單憑領(lǐng)導(dǎo)一雙眼,一支筆倒還可以分清楚給誰多少工資,但隨著人員的激增,只靠過去的老辦法顯然不靈,這樣做帶有很大的個人色彩.經(jīng)調(diào)查,公司目前存在產(chǎn)品老化,工作流程過于繁雜,所以目前公司薪酬分配的依據(jù)不足,難以反映員工之間真正的能力差別,崗位價值差別和貢獻(xiàn)差別.現(xiàn)在,該公司要重新設(shè)計工資方案,你認(rèn)為怎樣才能正確地確定員工薪酬,并制定出一個合理的薪酬管理制度?如何衡量薪酬管理制度的合理性? (一)A公司近年來產(chǎn)銷兩旺,公司高速發(fā)展,為此,人力資源部擬在員工中進(jìn)行一次薪酬滿意度調(diào)查.請你為A公司人力資源部設(shè)計一份員工薪酬滿意度調(diào)查表. (二)年終獎金的分配方案 某企業(yè)的年終獎金分配一直是一個難題，因為辦公室、人事部、財務(wù)部的考核指標(biāo)無法量化，企業(yè)中的工程、設(shè)計、生產(chǎn)等工作任務(wù)往往需要若干部門配合完成，各部門的工作量與效果難以區(qū)分。原是為了調(diào)動大家積極性的年終獎金反而引起矛盾，影響員工的積極性。 (三)制定有利于激勵員工的薪酬制度 某公司是一家中國目前最重要的特殊玻璃生產(chǎn)銷售廠商之一。隨著銷售額的不斷上升和人員規(guī)模的不斷擴(kuò)大，企業(yè)整體管理水平也需要提升。公司成立初期，人員較少，單憑領(lǐng)導(dǎo)一雙眼、一支筆倒還可以分清楚給誰多少工資，但隨著人員的激增，只靠過去的老辦法顯然不靈，這樣做帶有很大的個人色彩。經(jīng)調(diào)查，企業(yè)目前存在產(chǎn)品老化、工作流程過于繁雜、市場反應(yīng)速度慢等不足之處。 現(xiàn)在，該公司要重新設(shè)計工資方案，您認(rèn)為怎樣才能正確地確定員工薪酬的基本原則，并制定出一個合理的薪酬管理制度? (四)會計崗位工資水平的確定某企業(yè)對會計崗位進(jìn)行了市場薪酬調(diào)查，A企業(yè)3 500元，B企業(yè)2000元，C企業(yè)1200元，D企業(yè)、E企業(yè)都是1400元，F(xiàn)企業(yè)、C企業(yè)是2 200元，H、I企業(yè)是2 500元。請為該企業(yè)設(shè)計能力工資制度。 (七)部門獎金分配方案的設(shè)計 某企業(yè)設(shè)計部高級設(shè)計師2人，設(shè)計師5人，助理設(shè)計師3人，輔助人員3人。第六章 勞動關(guān)系管理一、問答題企業(yè)勞動關(guān)系管理制度的主要內(nèi)容有哪些?勞動合同的法定條款包括哪些內(nèi)容?勞動合同的約定條款包含哪些內(nèi)容?勞動合同管理臺賬一般包括哪些內(nèi)容?集體合同的內(nèi)容有哪些?在我國，簽訂集體合同應(yīng)按照怎樣的程序?集體合同和勞動合同有哪些區(qū)別?員工溝通按照怎樣的程序進(jìn)行?標(biāo)準(zhǔn)信息的載體有哪些?《工會法》規(guī)定工會有哪些權(quán)利?,劉某突然感覺難受并去定點醫(yī)院就診,經(jīng)診斷為胃炎,當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療費起付線為2000元,劉某的花費未統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不能報銷. 問題:(1) 劉某的醫(yī)療費能否報銷?(2) 職工的社會保險項目包含哪些?,杜某采取包工不包料的方式承包安居百公司的建筑工程,每項工程待安居百公司驗收合格后將工程款劃給杜某,再由杜某按工日并扣除5%的勞心費后分配給每個民工,又未依法登記,認(rèn)定謝援朝所受之傷為工傷,在杜某無力賠償時,由安居百公司承擔(dān). 問題:(1) 謝援朝和杜某的建筑務(wù)工隊之間是否存在勞動關(guān)系?(2) 縣勞動仲裁委員會的裁決是否合理?3某化工廠是一家有上千人的工廠,職工代表大會有三十來人,知道廠里的生產(chǎn)條件不合格,今年廠里有困難,暫時沒有閑散資金改善,過了一星期,上面通知集體合同未通過,必須修改,說差點讓廠里給蒙了. 問題:(1) 集體合同須經(jīng)什么部門審查才能通過?(2) 簡述集體合同的簽訂程序/4劉某于2003年8月18日到甲公司工作,雙方未簽訂書同勞動合同,公司在各車間門口張由關(guān)于未簽訂勞動合同的職工,其與甲公司的勞動關(guān)系于2004年12月31日終止,之后未上班,并向勞動監(jiān)察部門舉報,后未解決.2005年7月,劉某向勞動仲裁部門申請仲裁,同時主張回甲公司上班,公司在庭審時明確不同意劉某回單位工作,:(1) 如果你是劉某,應(yīng)要求甲公司補(bǔ)償哪些利益?(2) 劉某和甲公司之間的勞動關(guān)系是否已終止?四、方案設(shè)計 (一)勞動合同文本 請以最簡潔的形式設(shè)計一份能夠具有法律效力的勞動合同文本，可以采用表格式或者條目式。 (三)集體勞動合同 2000年3月紅日公司在與公司工會協(xié)商簽訂集體合同時，公司行政首席協(xié)商代表認(rèn)為集體合同應(yīng)當(dāng)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，包括成本、銷售額等指標(biāo)的完成情況做出相應(yīng)規(guī)定；并認(rèn)為將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)作為集體合同的組成部分，有利于促進(jìn)工會和職工與企業(yè)共保生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，有利于強(qiáng)化勞動者的責(zé)任心，有利于勞動關(guān)系當(dāng)事人協(xié)調(diào)利益關(guān)系，建立利益共同體。工會代表的一番議論，使得公司代表心服口服，最終接受了工會代表的意見，決定放棄原來的見解，不將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)作為集體合同的內(nèi)容。1999年7月5日周某休息日外出會友時摔傷腰部，遂住院治療，兩個月后出院，企業(yè)指定醫(yī)院證明：“可以上班，兩個月內(nèi)避免腰部劇烈活動，兩個月后來院復(fù)查。企業(yè)表示既然不能從事原崗位工作，而企業(yè)無法為其安排別的工作，同意周某在家休息1個月，休假期間按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付病假津貼；隨后于1999年10月6日以“非因工負(fù)傷，不能從事原崗位工作”為由，“除了與周某的勞動合同。 請對本案提出您的分析意見。該年3月1日企業(yè)引進(jìn)包裝流水線裝置投產(chǎn)，孫名不能勝任崗位工作，經(jīng)過10天培訓(xùn)，孫仍不能勝任工作。1個月后，孫名仍不接受企業(yè)的建議。孫名不接受企業(yè)解除勞動合同的決定，申訴到當(dāng)?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會，請求維持原勞動關(guān)系。28 / 28
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