企業(yè)管理狀況調(diào)查問卷-閱讀頁
2025-05-03 08:33本頁面
【正文】 61%□%□%□基本合理□%□很不合理08:2(1票)_,30%、40%或50%的依據(jù)是什么？（1票）若公司采用長(zhǎng)期激勵(lì)，您認(rèn)為可采用（可多選）：□股票□%13%%%%%□薪酬結(jié)構(gòu)不合理%□%□%0□20%40%%%□60%80%39%%4您認(rèn)為公司內(nèi)各崗位情況有哪些問題？□工作量過于飽滿%□任務(wù)分配不均%%□%%%%%□%%4您認(rèn)為下列哪些方式能夠更好地提高您的積極性和創(chuàng)造性？（限選三項(xiàng)以內(nèi)）□%□福利改善%□職位晉升36%39%%%%04假設(shè)現(xiàn)在讓您重新選擇工作，您認(rèn)為下面哪五個(gè)因素比較重要？（按重要程度由強(qiáng)到弱排名）□領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力%□%□公司名氣%□收入水平39%%□%□策劃人才36%□技術(shù)人才36%39%□多技能工人18%□其他：%%%%%%4您認(rèn)為自己在部門內(nèi)、公司內(nèi)的晉升空間？□很大0%□%□%%□群眾關(guān)系好，不得罪人0□%□%%%□只要有能力水平，%0□有什么能力，干什么崗位，即有利于自己，%%□沒有競(jìng)爭(zhēng)，就沒有壓力，%%□%%%%%□平等互助22%5您認(rèn)為公司對(duì)待員工是否公平？%%%05您希望公司有什么樣的價(jià)值取向（請(qǐng)選出您認(rèn)為最重要的3個(gè)，并按重要性由強(qiáng)到弱排名） □%□%□% □以人為本□%□% □人盡其才39% □服務(wù)社會(huì)□不斷創(chuàng)新22%□%□服務(wù)取勝0 □其他05您認(rèn)為公司的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是怎樣的？□%□%□不知道（注明原因）%□%%□%□有凝聚力0%%%□%□注重絕對(duì)公平、%%22%□%□領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常交辦一些事情但卻不問結(jié)果18%%□比較大13%%□較差20%□%（六）其他問題您認(rèn)為引進(jìn)咨詢管理項(xiàng)目半年來公司發(fā)生的最大變化是什么？還需改進(jìn)的方面有哪些? 咨詢管理工作效率較低，但是通過引進(jìn)咨詢管理公司，在管理流程及公司的組織架構(gòu)得以完善，并逐步予以實(shí)施取得了一定實(shí)效性結(jié)果。（1票） 薪酬體系及工資福利有所改善。（1票） 薪資體系已建立，較缺乏可操作性，與實(shí)際工作量偏差較大，只有懲罰，無太多的獎(jiǎng)勵(lì)。（1票） 內(nèi)容完整，執(zhí)行不力，思維未變，需要時(shí)間調(diào)整及改變。（1票） 變化不大，沒有具體方案（1票） 崗位職責(zé)清晰，制度逐漸規(guī)范，會(huì)議管理存在很大欠缺，辦事效率低（1票）管理思維僵化了，不講道理了，心狠了。!如果有,
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