企業(yè)管理狀況調(diào)查問(wèn)卷-wenkub
2023-05-03 08:33:48 本頁(yè)面
【正文】 、選擇題（如無(wú)特別說(shuō)明，請(qǐng)單選，并在選項(xiàng)對(duì)應(yīng)框內(nèi)打勾；若有評(píng)論，寫在題干周圍的空白處即可）(一)戰(zhàn)略問(wèn)題您認(rèn)為公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么（可多選，限選三項(xiàng)以內(nèi)）：□%發(fā)放此份問(wèn)卷旨在了解引進(jìn)咨詢管理項(xiàng)目運(yùn)行半年來(lái)，員工對(duì)公司管理現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)以及對(duì)相關(guān)方面進(jìn)行改善后的切實(shí)感受。問(wèn)卷匿名填寫，我們將以高度的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)您所提供的信息進(jìn)行嚴(yán)格保密，感謝您的積極參與和支持! 人力資源中心%%%%%□資源優(yōu)勢(shì)0□維持現(xiàn)狀%□理解，%□不理解，但能接受□%%您認(rèn)為目前制約公司發(fā)展的主要因素是（可多選，不限選項(xiàng)）：□公司缺乏明確的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)%□%□%%□公司內(nèi)部不同部門之間缺乏溝通%%□%%□公司資金不能滿足正常運(yùn)營(yíng)需要0(二）組織問(wèn)題向上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí)，上級(jí)是否經(jīng)常對(duì)您說(shuō)需要向他的上級(jí)請(qǐng)示后才能給予答復(fù)？□%□%%您認(rèn)為部門內(nèi)部的職責(zé)劃分是否明確？□明確% %%□%%%您對(duì)您目前崗位的工作流程：□%□%0公司授予您的權(quán)力是否與該崗位的職責(zé)匹配？□非常匹配0%%□%□%□%□%□%%%□%01是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分派任務(wù)的情況？□%%□%□%□很不配合0□%%%%%□其他0%%2與您協(xié)作的部門或崗位往往不能有效地完成任務(wù)，導(dǎo)致您的任務(wù)也完不成，這種現(xiàn)象發(fā)生的頻率：□經(jīng)常□基本沒(méi)有□%□%□各部門之間推卸責(zé)任、%□%□其他0%%%%□%02您對(duì)公司內(nèi)部的績(jī)效考核方式和內(nèi)容如何評(píng)價(jià)？□%%%22%2您認(rèn)為公司目前的績(jī)效考核存在問(wèn)題有哪些？□%%%%%0到公司以來(lái)，您參加過(guò)哪些方面的培訓(xùn)？□新員工培訓(xùn)（公司歷史/規(guī)章制度等）%%3您迫切需要哪些方面的培訓(xùn)？□新員工培訓(xùn)（公司歷史/規(guī)章制度等）%□專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)□%□%□銷售技能培訓(xùn)□非常大0%%□%□%%□%03您對(duì)當(dāng)前的福利結(jié)構(gòu)滿意嗎?□%□%如不滿意或很不滿意,您認(rèn)為合理的福利結(jié)構(gòu)應(yīng)是怎樣的?(請(qǐng)描述)%,%,%,%,%,%3您認(rèn)為目前績(jī)效工資的比例合理嗎？□很合理%□%如不合理或很不合理,您認(rèn)為績(jī)效工資比例應(yīng)為:
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