某管理咨詢公司組織狀況調(diào)查問卷-閱讀頁(yè)
2024-10-02 02:19本頁(yè)面
【正文】 不清楚。 （ 78） 這個(gè)組織雇用了幾乎沒有才能和經(jīng)驗(yàn)的人。 （ 80） 員工并不知道薪資競(jìng)爭(zhēng)的程度，因?yàn)闆]有比較的數(shù)字可供參考。 （ 82） 就因?yàn)榇蠹覜]有機(jī)會(huì)貢獻(xiàn)，所以也就不專注了 。 （ 84） 組織內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，以致產(chǎn)生破壞性的影響。 （ 86） 高階層經(jīng)理人員的經(jīng)驗(yàn)不夠廣泛。 （ 88） 大家覺得他們好像在二流的組織工作。 （ 90） 談?wù)摳慕M是沒有用的，大家的態(tài)度已經(jīng)不會(huì)改變了。 （ 92） 如果職員的技能較好，便可以更好地改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量。 （ 94） 經(jīng)理人員對(duì)外在環(huán)境的改變并沒有足夠的反應(yīng)。 （ 96） 大家并不直呼經(jīng)理的名字。 （ 98） 計(jì)劃似乎不實(shí)際。 （ 100） 這個(gè)組織并沒有許多大家認(rèn)可的備選措施，每個(gè)經(jīng)理根據(jù)自己認(rèn)為最好的方法 去選擇。 （ 102） 部門經(jīng)理并沒有認(rèn)識(shí)組織對(duì)一個(gè)“不滿的員工”所付的代價(jià)。 （ 104） 大家希望他們的工作有更多的挑戰(zhàn)。 （ 106） 每一個(gè)團(tuán)體無(wú)意采取步驟來(lái)改變他們?cè)谝黄鸸?作的方法。 （ 108） 經(jīng)理對(duì)于他們員工的前途并不開誠(chéng)布公。 （ 110） 我個(gè)人覺得公司付我的薪水低了。 組織狀況 調(diào)查問卷評(píng)分表 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 十一 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 完成所有的 110個(gè)問題后，統(tǒng)計(jì)一下每一縱列所畫的“”號(hào)的數(shù)目，填
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