【正文】 務(wù)時(shí)間要求，但到期沒(méi)有完成工作任務(wù)的，每項(xiàng)扣 分。應(yīng)累加計(jì)算。 違反部門(mén)工作流程，給工作造成損失，對(duì)能夠預(yù)防的事故不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者扣 分。泄露公司秘密事項(xiàng)，但對(duì)公司利益未造成損害、情節(jié)較輕者扣 分。 沒(méi)有積極維護(hù)好客戶，造成客戶流失的，流失每一名客戶扣 分。1 沒(méi)有認(rèn)真按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)書(shū)寫(xiě)自己或本部門(mén)本職工作相關(guān)的工作總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、通告、分析報(bào)告、請(qǐng)示以及相關(guān)材料的每延誤上交一天扣5分；對(duì)工作造成不良影響的扣 分。1 無(wú)故不參加會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或集體活動(dòng)的；1 負(fù)責(zé)為公司采購(gòu)材料的員工，其負(fù)責(zé)采購(gòu)的物品種類(lèi)出現(xiàn)差錯(cuò)，每錯(cuò)一種扣 分；每延誤一天到貨扣 分（其相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同過(guò)，按同樣標(biāo)準(zhǔn)處罰），沒(méi)有進(jìn)行三家以上比選的扣 分；每月監(jiān)督部門(mén)調(diào)查確認(rèn)其采買(mǎi)貨品價(jià)格高過(guò)其他商家二次以上，另議嚴(yán)厲處罰。第二十一條 對(duì)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作不合格的處罰 員工降職，其直接上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)扣 分，副職扣 分/級(jí)/人/次。 歪曲事實(shí)惡意在背后詆毀公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的，扣 分。 公司組織的各類(lèi)學(xué)習(xí)后的考試，得分在80分以下的每次扣 分。對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作在限時(shí)內(nèi)無(wú)法完成或完成的情況無(wú)法讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意，對(duì)責(zé)任當(dāng)事人扣 分。 在會(huì)場(chǎng)上在、工作現(xiàn)場(chǎng)上研究討論工作時(shí)，一問(wèn)三不知，所轄的數(shù)據(jù)不清楚、不積極發(fā)言的或發(fā)言不知所云、言不對(duì)題的 ，發(fā)言的價(jià)值乏善可陳的扣 分。第二十五條 員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰并不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，對(duì)公司造成的損失，公司將依法追究其法律責(zé)任。同時(shí)公司有權(quán)向當(dāng)事人索賠。利用工作之便，用公司的資源和權(quán)力內(nèi)外勾結(jié)，收受回扣、紅包以及取得不正當(dāng)利益，一經(jīng)查實(shí)，不論金額多少一律開(kāi)除，損害公司利益和聲譽(yù)的，公司有權(quán)索賠。 對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。 工作不負(fù)責(zé)，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者。1 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失金額超過(guò)10000元的（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。1 無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序者。1 在職期間刑事犯罪者。1 虛報(bào)個(gè)人申訴資料或故意填報(bào)不正確個(gè)人資料者。1 以不正當(dāng)手段竊取公司機(jī)密，并向外界泄露、宣示、收受好處者違反職業(yè)道德，泄露公司機(jī)密，使公司蒙受損失者。 無(wú)故曠工四天以上（含四天），不服從或拒絕執(zhí)行上級(jí)指令者。 未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類(lèi)業(yè)務(wù)者。2 造謠惑眾詆毀公司形象者；在公司內(nèi)串聯(lián)、煽動(dòng)怠工或罷工者。第九章積分使用第二十六條 帶薪旅游機(jī)會(huì)1. 銷(xiāo)售明星、服務(wù)標(biāo)兵、優(yōu)秀干部享受?chē)?guó)內(nèi)著名景區(qū)旅游帶薪旅游一次（限5天）；因公未能參加者，可領(lǐng)取現(xiàn)金3000元；1) 銷(xiāo)售部門(mén)按?普通員工：年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%（四舍五入法） 的員工，被評(píng)為銷(xiāo)售明星；?管理干部：年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%（四舍五入法）的經(jīng)理，被評(píng)為優(yōu)秀干部；2) 非銷(xiāo)售部門(mén)：?普通員工：年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%（四舍五入法）的員工，被評(píng)為服務(wù)標(biāo)兵；?管理干部：年內(nèi)內(nèi)部積分排名列前10%（四舍五入法）的經(jīng)理，被評(píng)為優(yōu)秀干部；2. 帶薪國(guó)內(nèi)游機(jī)會(huì)：逢滿5000、15000、25000、35000等以5000結(jié)尾的積分，可享受?chē)?guó)內(nèi)著名景區(qū)帶薪旅游一次（限5天）限5000元，憑實(shí)際旅游票報(bào)銷(xiāo)；3. 帶薪海外游機(jī)會(huì)：逢滿以萬(wàn)為單位的積分如10000、20000等積分，可享受?chē)?guó)外著名景區(qū)帶薪旅游一次（限7天）限10000元，憑實(shí)際旅游票報(bào)銷(xiāo)；第1條 年終獎(jiǎng)機(jī)會(huì)：公司每年提取年度凈利潤(rùn)的10%用于年終獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)給完成銷(xiāo)售部門(mén)完成銷(xiāo)售任務(wù)和非銷(xiāo)售部門(mén)達(dá)成績(jī)效考核的員工。公司享受年終獎(jiǎng)資格員工年度積分總和）個(gè)人年度總積分?！敬颂帒?yīng)考慮干股的設(shè)置問(wèn)題】第3條 享受退休金機(jī)會(huì)：?jiǎn)T工累計(jì)積分達(dá)到3萬(wàn)分且在公司連續(xù)工作五年以上者，除繼續(xù)享受在職期間的積分分紅外，公司按其累計(jì)積分以1分當(dāng)10元給予轉(zhuǎn)換成退休金，該退休金可于達(dá)到法定退休年齡，全部退還給員工；若員工達(dá)到保險(xiǎn)條款中的重大疾病或死亡，或員工直系親屬重大疾病，可以憑相關(guān)證明提前領(lǐng)??；【此處應(yīng)考慮公司無(wú)李承擔(dān)時(shí)應(yīng)如何處置】第4條 成為股東機(jī)會(huì)：?jiǎn)T工累計(jì)積分達(dá)到5萬(wàn)分且在公司連續(xù)工作十年以上者，除繼續(xù)享受積分分紅外，公司按其累計(jì)積分以1分當(dāng)10元給予轉(zhuǎn)換成實(shí)股，成為正式股東。監(jiān)事會(huì)下設(shè)制度委員會(huì)，制度委員會(huì)是積分制管理制度的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行監(jiān)事會(huì)的規(guī)定和決定并做好積分的統(tǒng)計(jì)工作，接受被處罰的員工和部門(mén)的申述。2. 所有人對(duì)他人的獎(jiǎng)罰分須報(bào)告理由，由當(dāng)事人本人或同級(jí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)規(guī)定結(jié)合事實(shí)向制度委員會(huì)及時(shí)申報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)方能生效。3. 監(jiān)事會(huì)主席以及制度委員會(huì)獎(jiǎng)罰分則不受限制，可以直接給出；監(jiān)事會(huì)主席以及制度委員會(huì)有權(quán)撤銷(xiāo)任何人做出的所有獎(jiǎng)罰分的建議或決定。5. 員工自行申報(bào)或同級(jí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提告對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的，應(yīng)在事實(shí)發(fā)生的三天內(nèi)書(shū)面或在公司內(nèi)網(wǎng)上報(bào)告，如有特殊情況導(dǎo)致申報(bào)延誤應(yīng)及時(shí)向制度委員會(huì)做出說(shuō)明，最遲申報(bào)或提告時(shí)間不得超過(guò)事實(shí)發(fā)生后的十五個(gè)工作日，逾期無(wú)效。6. 所有員工每周每月必須向公司遞交公司要求的積分申報(bào)材料，逾期無(wú)效。制度委員會(huì)對(duì)舉報(bào)人信息嚴(yán)格保密。郵箱: 專(zhuān)業(yè)整理分享