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成都置信精典汽貿(mào)快修美容連鎖店-管理制度-閱讀頁

2025-05-03 07:15本頁面
  

【正文】 對店長的經(jīng)營管理行為、經(jīng)營目標(biāo)考核和經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任等事項(xiàng),制定本制度。下屬單位為各連鎖店,店長按照承包經(jīng)營合同為合法的連鎖店管理者,店長不得同時兼任中心和連鎖店的工作。在人事方面,對職員的聘用和辭退有提請權(quán)。對中心重大事項(xiàng)在合同規(guī)定的權(quán)限內(nèi)有的決定權(quán),超出范圍的有建議權(quán)。 店長應(yīng)承擔(dān)管理上的過失責(zé)任。如果出現(xiàn)連鎖店的職員以權(quán)謀私、索賄受賄、侵占、挪用中心資產(chǎn)等損害中心經(jīng)濟(jì)利益和其他合法權(quán)利的責(zé)任事故,在追究違法違紀(jì)者本人經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任的同時,店長應(yīng)根據(jù)有關(guān)“過錯追究責(zé)任制”的規(guī)定承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 店長如出現(xiàn)上述情形,根據(jù)規(guī)定確定了店長應(yīng)賠償或承擔(dān)的數(shù)額后,從店長在連鎖店的個人權(quán)益中直接扣除。在任職期間,如有違法、犯罪、瀆職等嚴(yán)重?fù)p害中心和任職連鎖店利益的行為,中心將根據(jù)《公司法》、《刑法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,配合有關(guān)行政機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)嚴(yán)肅查處。 第八條 禁止事項(xiàng) 根據(jù)《公司法》、《刑法》和中心的有關(guān)規(guī)章管理制度,店長如有下列行為之一的,將被追究經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。控股連鎖方式下的連鎖店管理制度總 章 第一條 為了規(guī)范四川精典汽車快修美容連鎖中心(以下簡稱“中心”)下屬各連鎖店的經(jīng)營管理行為,滿足中心管理決策的需要,根據(jù)《公司法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,按照《置信基本法》和中心的規(guī)章管理制度,針對連鎖店的組織活動、權(quán)利義務(wù)、經(jīng)營管理制度等制定本制度。下屬單位為各連鎖店,連鎖店不是獨(dú)立的企業(yè)法人,但是作為一個獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,接受中心統(tǒng)一管理。第一章 組織管理制度第一條 中心是經(jīng)四川置信資產(chǎn)管理公司授權(quán)的下屬單位,代表四川置信資產(chǎn)管理公司行使權(quán)利。 第三條 店長是所任職連鎖店的股東兼管理者,行政上隸屬于中心,接受中心統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核。第二章 連鎖店的權(quán)利義務(wù)一、連鎖店的權(quán)利 第一條 連鎖店經(jīng)中心授權(quán)合約生效之日起,可以且必須以“四川精典汽車快修美容連鎖”的商標(biāo)營業(yè)。 第三條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的裝修、改裝的技術(shù)指導(dǎo)。 第五條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行。第七條 連鎖店可以且必須采用中心統(tǒng)一制定的操作流程.第八條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的考核辦法.第九條 連鎖店可以且必須實(shí)行中心統(tǒng)一制定的薪酬標(biāo)準(zhǔn).第十條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一的培訓(xùn).第十一條 連鎖店享有中心提供的商業(yè)信息的權(quán)利。第二條 在日常的經(jīng)營管理中,連鎖店不得坐支收入,每日營業(yè)款必須上繳中心。如連鎖店配合不周以致影響全體或本身(有形或無形)利益時,連鎖店應(yīng)負(fù)完全責(zé)任。從中心進(jìn)貨的商品,只能在本店內(nèi)部使用,不得提供給其他連鎖店及任何單位和個人。第六條 連鎖店應(yīng)根據(jù)本店的實(shí)際經(jīng)營情況,嚴(yán)格控制庫存,將庫存保持在合理的水平。第八條 連鎖店不得私下轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)借中心授予的一切權(quán)利。第九條 連鎖店不得加入本組織以外的同業(yè)連鎖店。 經(jīng)銷商品及物品類的采購廠商、價格、進(jìn)貨條件等。其他中心指定的事項(xiàng)。第三章 中心的權(quán)利義務(wù)一、中心的權(quán)利: 第一條 中心有監(jiān)督、指導(dǎo)連鎖店日常經(jīng)營管理、重大事項(xiàng)決策的權(quán)利。 第三條 中心可以根據(jù)市場情況統(tǒng)一采購商品、物品,并供給連鎖店使用。二、中心的義務(wù): 第一條 中心在連鎖店所屬的編制區(qū)域內(nèi),在未經(jīng)連鎖店同意下,不得再授予他人同樣的權(quán)利。如有必要收費(fèi),應(yīng)先經(jīng)連鎖店同意。 第四條 中心應(yīng)制造、開發(fā)或采購商品及營業(yè)相關(guān)物品提供給連鎖店,其售價應(yīng)合理。 第六條 為增進(jìn)連鎖店的效益及確保利益,中心應(yīng)提供統(tǒng)一的專業(yè)營銷手段。 聘用 連鎖店所需職員一律向社會公開招聘,以聘用職員的學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、身體適合于該職務(wù)和該工作為原則。 試用 新進(jìn)人員試用期為1-3個月,可根據(jù)職員的表現(xiàn)及能力縮短和延長試用期,但最長不得超過6個月。 管理 連鎖店職員由各店長負(fù)責(zé)安排工作,職員自開始工作起,應(yīng)受到置信公司文化體系的教育和培訓(xùn),在人才篩選和管理上,按《置信基本法》執(zhí)行。第五章 考勤休假制度 為了維護(hù)良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動生產(chǎn)率,保證連鎖店生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,使職員保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本中心實(shí)際情況,制定如下制度: 作息制度連鎖店店長和職員實(shí)行每天上班前、下班后兩次打卡制,店長根據(jù)連鎖店的實(shí)際經(jīng)營情況安排作息時間,并報(bào)中心行政組批準(zhǔn)后,嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 遲到、早退 職員每遲到、早退一次罰款人民幣5元整;一個月遲到、早退5次(含5次)者,予以解聘或辭退。 打卡規(guī)定 因工作或其它原因未打卡者,須由該職員上級在考勤卡上簽字并注明未打卡原因,否則,中心行政組在月底考勤時按遲到或曠工處理。特殊情況(急病、住院、交通事故、自然災(zāi)害)應(yīng)事先電話聯(lián)系或請人代交假條,事后立即闡明情況,否則以曠工處理。①事假 因私事需本人處理,應(yīng)由職員個人提出申請,填寫“請假單”,事假15天除店長審批外,報(bào)中心行政部審批,同時將相關(guān)手續(xù)報(bào)中心行政組留存。 ③工傷 按勞動法規(guī)定的工傷范疇,基本工資全發(fā),但須出據(jù)醫(yī)院的證明及發(fā)生意外事故證明。曠工半天(遲到1小時按曠工半天計(jì)算)扣發(fā)日工資的60%,行政記大過一次;曠工1天扣發(fā)2天工資。第六章 后勤管理制度一、辦公環(huán)境管理制度為創(chuàng)建一流企業(yè)形象,加強(qiáng)內(nèi)部管理,樹立連鎖店良好的對外形象,特作以下規(guī)定:工作區(qū)內(nèi)不得聊天。到連鎖店的客人,每位職員必須用主動熱情的態(tài)度對待,并做好應(yīng)答和解釋工作,無論何種原因,都不得對客戶大聲爭吵,影響工作秩序。任何時間不得在工作區(qū)內(nèi)從事打牌、下棋等活動,違者予以辭退。辦公桌應(yīng)保持整潔,不得放置閑雜物品,離開座位后應(yīng)將辦公椅歸位放置。工作牌由中心行政組統(tǒng)一制作,必須正確佩戴在左胸衣兜上方一公分處,如上班時間未戴工作牌,罰款20元,如胸牌丟失,需到中心行政組申購,同時交20元的罰款。1操作層職員一般不得使用工作區(qū)電話,若有特殊需要,應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后,方可使用。二、職業(yè)著裝及扣款規(guī)定職員著裝由中心統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一制作,職員領(lǐng)用時一次性支付服裝使用保證金。 第一條 店長薪酬店長基本工資執(zhí)行:1500元/月,試用期1000元/月。 第二條 職員薪酬轉(zhuǎn)正職員按中心包干制執(zhí)行:收銀兼庫管800元/月,技師1000元/月,普工500元/月。控股連鎖經(jīng)營方式下店長管理制度 第一條 為了規(guī)范四川精典汽車快修美容連鎖中心(以下簡稱中心)下屬各連鎖店的經(jīng)營管理行為,滿足中心管理決策的需要,根據(jù)《公司法》、《合同法》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,按照中心的規(guī)章制度,針對店長的經(jīng)營管理行為、經(jīng)營目標(biāo)考核和經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任等事項(xiàng),制定本制度。下屬單位為各連鎖店,店長是任職連鎖店的股東兼管理者,店長不得同時兼任中心和連鎖店的工作。在人事方面,對職員的聘用有建議權(quán)。對中心重大事項(xiàng)的決定有建議權(quán)。 店長可以在中心每個會計(jì)年度年底以后30個工作日以內(nèi)認(rèn)購任職連鎖店的股權(quán),認(rèn)購股權(quán)以當(dāng)年會計(jì)年度每股實(shí)際價值折算。 店長及其關(guān)聯(lián)人累積持股不得超過49%,到達(dá)該上限以后,店長不得再認(rèn)購股權(quán),收益分配不再實(shí)行紅股的形式,而給店長以現(xiàn)金分紅。 所有股權(quán)統(tǒng)一由四川置信資產(chǎn)管理有限公司保管,店長無權(quán)以各種方式或者其他變通方式轉(zhuǎn)讓股權(quán)或變現(xiàn),任何轉(zhuǎn)讓股權(quán)的行為都必須報(bào)中心和四川置信資產(chǎn)管理公司審批。 若店長由于正常原因離職,中心按照當(dāng)年會計(jì)年度的每股價值向店長回購個人認(rèn)購股權(quán)和累積紅股,其余股權(quán)(包括中心無償贈送的20%)中心無償收回。)若店長由于非正常原因離職,中心按照當(dāng)年會計(jì)年度的每股價值向店長回購個人認(rèn)購股權(quán),其余股權(quán)(包括中心無償贈送的20%和累積紅股)中心無償收回。第五條 管理責(zé)任 店長應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中心作出的各項(xiàng)決定、決議和中心的規(guī)章制度,盡忠職守、開拓創(chuàng)新,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。因此要求店長全面加強(qiáng)內(nèi)部管理,使各方面的工作能創(chuàng)造一流水平,嚴(yán)禁出現(xiàn)各種損害中心經(jīng)濟(jì)利益和形象聲譽(yù)的責(zé)任事故發(fā)生。 第六條 經(jīng)濟(jì)責(zé)任不管是店長管理原因或是下屬職員的原因,不論主觀上是故意還是過失,凡店長任職的連鎖店里出現(xiàn)損害中心經(jīng)濟(jì)利益和合法權(quán)利的情況,對經(jīng)全力仍無法挽回的直接經(jīng)濟(jì)損失部分,都應(yīng)按“過錯追究責(zé)任制”的規(guī)定予以賠償。 第七條 法律責(zé)任店長應(yīng)嚴(yán)格遵守《公司法》的有關(guān)規(guī)定,廉潔自律。同時,中心可以根據(jù)中心章程和有關(guān)決議、文件對店長作出進(jìn)一步的處理決定。1 利用職務(wù)之便,以權(quán)謀私、假公濟(jì)私、索賄受賄,或侵占、挪用中心財(cái)產(chǎn)和資 金;2 私自收受其他單位的禮品、紅包、回扣等財(cái)物而不上交中心;3 私自將中心資產(chǎn)低價出售、變賣或無償分配給個人,損害中心利益的;4 私自以中心資產(chǎn)為本中心股東、員工或其他單位、個人的債務(wù)提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保;5 私自在外自辦實(shí)體、兼職,或者自營、為他人經(jīng)營與其職務(wù)職責(zé)相似相同的營業(yè);6 向中心提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)會報(bào)告,或者隱瞞重要財(cái)務(wù)情況、重大責(zé)任事故不予報(bào)告的;7 中心認(rèn)為需要禁止的其他行
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