【正文】 利潤超額部分為基數(shù)提取50%作為獎(jiǎng)勵(lì)，由店長自主分配，分配方案報(bào)中心批準(zhǔn)備案。轉(zhuǎn)正職員基本工資標(biāo)準(zhǔn)：收銀兼庫管400元/月，技師600元/月，普工300元/月。 第七章 薪酬制度 連鎖店以《置信基本法》和《置信實(shí)業(yè)薪酬待遇級(jí)別的若干規(guī)定》為依據(jù)確定承包經(jīng)營合同中的薪酬制度。1職員不得在休息室內(nèi)閱讀書刊、雜志，凡發(fā)現(xiàn)者，將予以罰款人民幣10元整。1操作層職員不得動(dòng)用店長電腦，連鎖店應(yīng)作好電腦管理，一般須設(shè)定密碼，凡出現(xiàn)此類事件，對(duì)店長及動(dòng)用電腦人員處以各50元罰款，并記行政大過一次。不得在辦公桌旁的區(qū)域隔板或墻上粘貼任何紙張，違者罰款人民幣10元。辦公室內(nèi)固定設(shè)施不得隨意搬動(dòng)。確實(shí)委屈之事應(yīng)采取暫時(shí)回避態(tài)度，并通過正常渠道向上級(jí)反映。工作區(qū)內(nèi)一律不得吸煙，違者每次罰款人民幣10元整。在一個(gè)月內(nèi)曠工2天以上（含2天），全年累計(jì)曠工4天（含4天）者，中心予以辭退。 ④曠工遲到、早退或擅離職守超過1小時(shí)，或未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗者，視為曠工。 ②病假 因病治療或休養(yǎng)，應(yīng)由職員個(gè)人提出申請(qǐng)，填寫“請(qǐng)假單”，病假時(shí)將相關(guān)手續(xù)及醫(yī)院診斷證明詳細(xì)資料報(bào)中心行政組留存。1次性請(qǐng)假不得超過5天，特殊情況另予審批。請(qǐng)銷假規(guī)定連鎖店職員嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假手續(xù)，請(qǐng)假必須遵守中心規(guī)定，提前辦理請(qǐng)假手續(xù)并獲批準(zhǔn)，方可休假。各連鎖店店長考勤卡由中心行政組統(tǒng)計(jì)，于每月2日前交中心行政組存檔，各連鎖店職員考勤卡在連鎖店存檔，中心行政組定期抽查。 考勤內(nèi)容及紀(jì)律 代人打卡：第一次對(duì)雙方當(dāng)事人各罰款人民幣10元整，第二次對(duì)雙方各處以行政記大過一次，并對(duì)每人罰款人民幣20元；第三次代人打卡或代人打卡被發(fā)現(xiàn)后在工作上表現(xiàn)有不滿情緒者，中心將予以辭退。 解職解職包括自動(dòng)辭職和解除勞動(dòng)合同兩種，職員自動(dòng)辭職必須提前一周書面報(bào)告中心行政組，連鎖店因工作事由解聘職員，必須提前半月向被解聘職員發(fā)出書面通知。試用合格人員與中心簽定聘用合同，成為中心的正式職員。由店長提出用人申請(qǐng)，經(jīng)中心行政組及中心主任批準(zhǔn)后，予以實(shí)施。第四章 承包經(jīng)營指標(biāo)的制定原則第一條 承包經(jīng)營合同本著市場(chǎng)公允的前提下, 安全指標(biāo) 投訴率指標(biāo).第二條 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)包含營業(yè)收入 成本支出 ,第一年以前三個(gè)月的經(jīng)營情況推算全年的經(jīng)營指標(biāo),浮動(dòng)范圍可在10%以內(nèi),以后每個(gè)經(jīng)營年度以前一個(gè)經(jīng)營年度的經(jīng)營情況制定,浮動(dòng)范圍在5%以內(nèi).第三條 安全指標(biāo):以經(jīng)濟(jì)賠償率考核,經(jīng)濟(jì)賠償應(yīng)低于年度營業(yè)額的2%第四條 投訴率: 顧客向中心投訴率低于3‰第四章 人事管理制度 連鎖店職員的聘用、試用、轉(zhuǎn)正、管理及解聘等按本制度辦理。 第五條 中心應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)人士統(tǒng)一策劃所有連鎖店的廣告宣傳活動(dòng)。 第三條 中心對(duì)于連鎖店的經(jīng)營，應(yīng)聘請(qǐng)專業(yè)人士做評(píng)鑒及建議工作，努力提高連鎖店的業(yè)績(jī)。 第二條 中心應(yīng)定期對(duì)連鎖店相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。 第四條 中心有權(quán)根據(jù)連鎖店的實(shí)際情況調(diào)度連鎖店資金，并根據(jù)整體需要安排資金。 第二條 中心有統(tǒng)一裝修、布置、規(guī)劃、設(shè)計(jì)連鎖店形象的權(quán)利。 第十一條 連鎖店不得有任何毀損中心和整個(gè)連鎖體系名譽(yù)的行為。 連鎖店的詳細(xì)經(jīng)營內(nèi)容，特別對(duì)進(jìn)貨、銷售、資金的計(jì)劃具體內(nèi)容。 第十條 連鎖店對(duì)于中心連鎖體系的計(jì)劃、營運(yùn)、活動(dòng)等內(nèi)容由保密義務(wù)，不得泄漏與他人，特別對(duì)下列事項(xiàng)保守重要機(jī)密，如有違反，其所發(fā)生的損害，應(yīng)由當(dāng)事人負(fù)賠償之責(zé)。連鎖店?duì)I業(yè)地點(diǎn)變更、店長變更等事項(xiàng)均應(yīng)經(jīng)過中心同意，否則以違約論處。 第七條 連鎖店應(yīng)該及時(shí)向中心提供必要的商業(yè)信息。 第五條 連鎖店自行從事廣告活動(dòng)時(shí)，應(yīng)先向中心報(bào)批，以不破壞整體企業(yè)形象為原則。 第四條 連鎖店應(yīng)定期向中心申購商品、物品，不得從其他渠道采購商品、物品。 第三條 連鎖店在日常的經(jīng)營管理中，應(yīng)按照中心統(tǒng)一的形象進(jìn)行店內(nèi)布置或改裝工程，其費(fèi)用均由連鎖店自理。二、連鎖店的義務(wù)： 第一條 連鎖店應(yīng)執(zhí)行中心管理層作出的一切決議事項(xiàng)。第六條 連鎖店可以且必須采購中心統(tǒng)一供給的商品及物品。 第四條 連鎖店可以且必須采用中心統(tǒng)一的管理方式經(jīng)營。 第二條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告、促進(jìn)銷售及其他共同活動(dòng)的權(quán)利。第四條 連鎖店應(yīng)按照中心統(tǒng)一的組織章程規(guī)定事項(xiàng)，接受中心的統(tǒng)一經(jīng)營管理。第二條 中心是各連鎖店的出資人，連鎖店不是獨(dú)立的企業(yè)法人，但是作為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，接受中心統(tǒng)一管理。第三條 . 第四條 中心的基本理念是：服務(wù)源自精典。第二條 中心由四川置信資產(chǎn)管理有限公司發(fā)起設(shè)立，是嚴(yán)格按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作的企業(yè)法人，主要從事汽車美容、快修、裝飾等業(yè)務(wù)。１. 利用職務(wù)之便，以權(quán)謀私、假公濟(jì)私、索賄受賄，或侵占、挪用中心財(cái)產(chǎn)和資 金；２. 私自收受其他單位的禮品、紅包、回扣等財(cái)物而不上交中心；３. 私自將中心資產(chǎn)低價(jià)出售、變賣或無償分配給個(gè)人，損害中心利益的；４. 私自以中心資產(chǎn)為本中心股東、員工或其他單位、個(gè)人的債務(wù)提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保；５. 私自在外自辦實(shí)體、兼職，或者自營、為他人經(jīng)營與其職務(wù)職責(zé)相似相同的營業(yè)；６. 向中心提供虛假財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)會(huì)報(bào)告，或者隱瞞重要財(cái)務(wù)情況、重大責(zé)任事故不予報(bào)告的；７. 中心認(rèn)為需要禁止的其他行為。同時(shí)，中心可以根據(jù)中心章程和有關(guān)決議、文件對(duì)店長作出進(jìn)一步的處理決定。 第八條 法律責(zé)任店長應(yīng)嚴(yán)格遵守《公司法》的有關(guān)規(guī)定，廉潔自律。 第七條 經(jīng)濟(jì)責(zé)任不管是店長管理原因或是下屬職員的原因，不論主觀上是故意還是過失，凡店長任職的連鎖店里出現(xiàn)損害中心經(jīng)濟(jì)利益和合法權(quán)利的情況，對(duì)經(jīng)全力仍無法挽回的直接經(jīng)濟(jì)損失部分，都應(yīng)按“過錯(cuò)追究責(zé)任制”的規(guī)定予以賠償。因此要求店長全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，使各方面的工作能創(chuàng)造一流水平，嚴(yán)禁出現(xiàn)各種損害中心經(jīng)濟(jì)利益和形象聲譽(yù)的責(zé)任事故發(fā)生。第五條 指標(biāo)考核1 店長在享有相對(duì)自主的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)的同時(shí)接受中心考核和監(jiān)督,中心設(shè)立稽核隊(duì),對(duì)各店的情況采取隨機(jī)抽查,同時(shí)中心設(shè)立投訴熱線2 經(jīng)濟(jì)指標(biāo):中心根據(jù)前一年的經(jīng)營業(yè)績(jī)情況制定下一年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),:(1)年度經(jīng)營額 (2)成本發(fā)生額 (3)利潤率3 安全指標(biāo):操作人員嚴(yán)格按操作流程,違反操作流程,造成的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)低于年?duì)I業(yè)額的2%.4 投訴投訴率:各店的顧客投訴率應(yīng)該低于5‰第六條 管理責(zé)任 店長應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中心作出的各項(xiàng)決定、決議和中心的規(guī)章制度，盡忠職守、開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。在財(cái)務(wù)方面，店長應(yīng)嚴(yán)格按照中心的有關(guān)規(guī)定制度執(zhí)行。第三條 店長由中心通過專業(yè)的培訓(xùn),考核合格之后,委派至各連鎖店,任連鎖店的管理者.第四條 店長職權(quán)店長應(yīng)本著高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好所任職連鎖店的各項(xiàng)工作，根據(jù)《置信基本法》的要求，不斷加強(qiáng)該店的正規(guī)化建設(shè)和規(guī)范化管理，在中心主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，享有相對(duì)自主的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)，經(jīng)營管理上的重大事項(xiàng)應(yīng)先報(bào)經(jīng)中心主任批準(zhǔn)同意。第二條 本中心是由四川置信資產(chǎn)管理有限公司發(fā)起設(shè)立，中心是嚴(yán)格按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作的企業(yè)法人，主要從事汽車美容、快修、裝飾等業(yè)務(wù)。每季度稅后凈利潤超額完成中心下達(dá)的考核目標(biāo)，以稅后凈利潤超額部分為基數(shù)提取50%作為獎(jiǎng)勵(lì)，由店長根據(jù)職員的工作業(yè)績(jī)分配，分配方案報(bào)中心批準(zhǔn)。試用期收銀兼庫管500元/月，技師600元/月，普工300元/月。每季度稅后凈利潤超額完成中心下達(dá)的考核目標(biāo)，以稅后凈利潤超額部分為基數(shù)提取50%作為獎(jiǎng)勵(lì)，由店長自主分配，分配方案報(bào)中心批準(zhǔn)。 第七章 薪酬制度 連鎖店的薪酬制度根據(jù)《置信基本法》已有規(guī)定，參照《置信實(shí)業(yè)薪酬待遇級(jí)別的若干規(guī)定》，特制定以下補(bǔ)充規(guī)定，希遵照?qǐng)?zhí)行。1職員不得在休息室內(nèi)閱讀書刊、雜志，凡發(fā)現(xiàn)者，將予以罰款人民幣10元整。1操作層職員不得動(dòng)用店長電腦，連鎖店應(yīng)作好電腦管理，一般須設(shè)定密碼，凡出現(xiàn)此類事件，對(duì)店長及動(dòng)用電腦人員處以各50元罰款，并記行政大過一次。不得在辦公桌旁的區(qū)域隔板或墻上粘貼任何紙張，違者罰款人民幣10元。辦公室內(nèi)固定設(shè)施不得隨意搬動(dòng)。確實(shí)委屈之事應(yīng)采取暫時(shí)回避態(tài)度，并通過正常渠道向上級(jí)反映。工作區(qū)內(nèi)一律不得吸煙，違者每次罰款人民幣10元整。在一個(gè)月內(nèi)曠工2天以上（含2天），全年累計(jì)曠工4天（含4天）者，中心予以辭退。 ④曠工遲到、早退或擅離職守超過1小時(shí)，或未經(jīng)批準(zhǔn)不到崗者，視為曠工。 ②病假 因病治療或休養(yǎng)，應(yīng)由職員個(gè)人提出申請(qǐng)，填寫“請(qǐng)假單”，病假時(shí)將相關(guān)手續(xù)及醫(yī)院診斷證明詳細(xì)資料報(bào)中心行政組留存。1次性請(qǐng)假不得超過5天，特殊情況另予審批。請(qǐng)銷假規(guī)定連鎖店職員嚴(yán)格履行請(qǐng)銷假手續(xù)，請(qǐng)假必須遵守中心規(guī)定，提前辦理請(qǐng)假手續(xù)并獲批準(zhǔn)，方可休假。各連鎖店店長考勤卡由中心行政組統(tǒng)計(jì)，于每月2日前交中心行政組存檔，各連鎖店職員考勤卡在連鎖店存檔，中心行政組定期抽查。 考勤內(nèi)容及紀(jì)律 代人打卡：第一次對(duì)雙方當(dāng)事人各罰款人民幣10元整，第二次對(duì)雙方各處以行政記大過一次，并對(duì)每人罰款人民幣20元；第三次代人打卡或代人打卡被發(fā)現(xiàn)后在工作上表現(xiàn)有不