【正文】 利潤超額部分為基數提取50%作為獎勵，由店長自主分配，分配方案報中心批準備案。轉正職員基本工資標準：收銀兼庫管400元/月，技師600元/月，普工300元/月。 第七章 薪酬制度 連鎖店以《置信基本法》和《置信實業(yè)薪酬待遇級別的若干規(guī)定》為依據確定承包經營合同中的薪酬制度。1職員不得在休息室內閱讀書刊、雜志，凡發(fā)現者，將予以罰款人民幣10元整。1操作層職員不得動用店長電腦，連鎖店應作好電腦管理，一般須設定密碼，凡出現此類事件，對店長及動用電腦人員處以各50元罰款，并記行政大過一次。不得在辦公桌旁的區(qū)域隔板或墻上粘貼任何紙張，違者罰款人民幣10元。辦公室內固定設施不得隨意搬動。確實委屈之事應采取暫時回避態(tài)度，并通過正常渠道向上級反映。工作區(qū)內一律不得吸煙，違者每次罰款人民幣10元整。在一個月內曠工2天以上（含2天），全年累計曠工4天（含4天）者，中心予以辭退。 ④曠工遲到、早退或擅離職守超過1小時，或未經批準不到崗者，視為曠工。 ②病假 因病治療或休養(yǎng)，應由職員個人提出申請，填寫“請假單”，病假時將相關手續(xù)及醫(yī)院診斷證明詳細資料報中心行政組留存。1次性請假不得超過5天，特殊情況另予審批。請銷假規(guī)定連鎖店職員嚴格履行請銷假手續(xù)，請假必須遵守中心規(guī)定，提前辦理請假手續(xù)并獲批準，方可休假。各連鎖店店長考勤卡由中心行政組統(tǒng)計，于每月2日前交中心行政組存檔，各連鎖店職員考勤卡在連鎖店存檔，中心行政組定期抽查。 考勤內容及紀律 代人打卡：第一次對雙方當事人各罰款人民幣10元整，第二次對雙方各處以行政記大過一次，并對每人罰款人民幣20元；第三次代人打卡或代人打卡被發(fā)現后在工作上表現有不滿情緒者，中心將予以辭退。 解職解職包括自動辭職和解除勞動合同兩種，職員自動辭職必須提前一周書面報告中心行政組，連鎖店因工作事由解聘職員，必須提前半月向被解聘職員發(fā)出書面通知。試用合格人員與中心簽定聘用合同，成為中心的正式職員。由店長提出用人申請，經中心行政組及中心主任批準后，予以實施。第四章 承包經營指標的制定原則第一條 承包經營合同本著市場公允的前提下, 安全指標 投訴率指標.第二條 經濟指標包含營業(yè)收入 成本支出 ,第一年以前三個月的經營情況推算全年的經營指標,浮動范圍可在10%以內,以后每個經營年度以前一個經營年度的經營情況制定,浮動范圍在5%以內.第三條 安全指標:以經濟賠償率考核,經濟賠償應低于年度營業(yè)額的2%第四條 投訴率: 顧客向中心投訴率低于3‰第四章 人事管理制度 連鎖店職員的聘用、試用、轉正、管理及解聘等按本制度辦理。 第五條 中心應聘請專業(yè)人士統(tǒng)一策劃所有連鎖店的廣告宣傳活動。 第三條 中心對于連鎖店的經營，應聘請專業(yè)人士做評鑒及建議工作，努力提高連鎖店的業(yè)績。 第二條 中心應定期對連鎖店相關人員進行培訓。 第四條 中心有權根據連鎖店的實際情況調度連鎖店資金，并根據整體需要安排資金。 第二條 中心有統(tǒng)一裝修、布置、規(guī)劃、設計連鎖店形象的權利。 第十一條 連鎖店不得有任何毀損中心和整個連鎖體系名譽的行為。 連鎖店的詳細經營內容，特別對進貨、銷售、資金的計劃具體內容。 第十條 連鎖店對于中心連鎖體系的計劃、營運、活動等內容由保密義務，不得泄漏與他人，特別對下列事項保守重要機密，如有違反，其所發(fā)生的損害，應由當事人負賠償之責。連鎖店營業(yè)地點變更、店長變更等事項均應經過中心同意，否則以違約論處。 第七條 連鎖店應該及時向中心提供必要的商業(yè)信息。 第五條 連鎖店自行從事廣告活動時，應先向中心報批，以不破壞整體企業(yè)形象為原則。 第四條 連鎖店應定期向中心申購商品、物品，不得從其他渠道采購商品、物品。 第三條 連鎖店在日常的經營管理中，應按照中心統(tǒng)一的形象進行店內布置或改裝工程，其費用均由連鎖店自理。二、連鎖店的義務： 第一條 連鎖店應執(zhí)行中心管理層作出的一切決議事項。第六條 連鎖店可以且必須采購中心統(tǒng)一供給的商品及物品。 第四條 連鎖店可以且必須采用中心統(tǒng)一的管理方式經營。 第二條 連鎖店可以且必須接受中心統(tǒng)一舉辦的宣傳廣告、促進銷售及其他共同活動的權利。第四條 連鎖店應按照中心統(tǒng)一的組織章程規(guī)定事項，接受中心的統(tǒng)一經營管理。第二條 中心是各連鎖店的出資人，連鎖店不是獨立的企業(yè)法人，但是作為一個獨立的經濟實體，接受中心統(tǒng)一管理。第三條 . 第四條 中心的基本理念是：服務源自精典。第二條 中心由四川置信資產管理有限公司發(fā)起設立，是嚴格按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定進行規(guī)范運作的企業(yè)法人，主要從事汽車美容、快修、裝飾等業(yè)務。１. 利用職務之便，以權謀私、假公濟私、索賄受賄，或侵占、挪用中心財產和資 金；２. 私自收受其他單位的禮品、紅包、回扣等財物而不上交中心；３. 私自將中心資產低價出售、變賣或無償分配給個人，損害中心利益的；４. 私自以中心資產為本中心股東、員工或其他單位、個人的債務提供經濟擔保；５. 私自在外自辦實體、兼職，或者自營、為他人經營與其職務職責相似相同的營業(yè)；６. 向中心提供虛假財務報表、財會報告，或者隱瞞重要財務情況、重大責任事故不予報告的；７. 中心認為需要禁止的其他行為。同時，中心可以根據中心章程和有關決議、文件對店長作出進一步的處理決定。 第八條 法律責任店長應嚴格遵守《公司法》的有關規(guī)定，廉潔自律。 第七條 經濟責任不管是店長管理原因或是下屬職員的原因，不論主觀上是故意還是過失，凡店長任職的連鎖店里出現損害中心經濟利益和合法權利的情況，對經全力仍無法挽回的直接經濟損失部分，都應按“過錯追究責任制”的規(guī)定予以賠償。因此要求店長全面加強內部管理，使各方面的工作能創(chuàng)造一流水平，嚴禁出現各種損害中心經濟利益和形象聲譽的責任事故發(fā)生。第五條 指標考核1 店長在享有相對自主的經營權和管理權的同時接受中心考核和監(jiān)督,中心設立稽核隊,對各店的情況采取隨機抽查,同時中心設立投訴熱線2 經濟指標:中心根據前一年的經營業(yè)績情況制定下一年的經濟指標,:(1)年度經營額 (2)成本發(fā)生額 (3)利潤率3 安全指標:操作人員嚴格按操作流程,違反操作流程,造成的經濟損失應低于年營業(yè)額的2%.4 投訴投訴率:各店的顧客投訴率應該低于5‰第六條 管理責任 店長應嚴格遵守和執(zhí)行中心作出的各項決定、決議和中心的規(guī)章制度，盡忠職守、開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展各項工作。在財務方面，店長應嚴格按照中心的有關規(guī)定制度執(zhí)行。第三條 店長由中心通過專業(yè)的培訓,考核合格之后,委派至各連鎖店,任連鎖店的管理者.第四條 店長職權店長應本著高度負責的精神，全力做好所任職連鎖店的各項工作，根據《置信基本法》的要求，不斷加強該店的正規(guī)化建設和規(guī)范化管理，在中心主任的直接領導下，享有相對自主的經營權和管理權，經營管理上的重大事項應先報經中心主任批準同意。第二條 本中心是由四川置信資產管理有限公司發(fā)起設立，中心是嚴格按照《中華人民共和國公司法》的規(guī)定進行規(guī)范運作的企業(yè)法人，主要從事汽車美容、快修、裝飾等業(yè)務。每季度稅后凈利潤超額完成中心下達的考核目標，以稅后凈利潤超額部分為基數提取50%作為獎勵，由店長根據職員的工作業(yè)績分配，分配方案報中心批準。試用期收銀兼庫管500元/月，技師600元/月，普工300元/月。每季度稅后凈利潤超額完成中心下達的考核目標，以稅后凈利潤超額部分為基數提取50%作為獎勵，由店長自主分配，分配方案報中心批準。 第七章 薪酬制度 連鎖店的薪酬制度根據《置信基本法》已有規(guī)定，參照《置信實業(yè)薪酬待遇級別的若干規(guī)定》，特制定以下補充規(guī)定，希遵照執(zhí)行。1職員不得在休息室內閱讀書刊、雜志，凡發(fā)現者，將予以罰款人民幣10元整。1操作層職員不得動用店長電腦，連鎖店應作好電腦管理，一般須設定密碼，凡出現此類事件，對店長及動用電腦人員處以各50元罰款，并記行政大過一次。不得在辦公桌旁的區(qū)域隔板或墻上粘貼任何紙張，違者罰款人民幣10元。辦公室內固定設施不得隨意搬動。確實委屈之事應采取暫時回避態(tài)度，并通過正常渠道向上級反映。工作區(qū)內一律不得吸煙，違者每次罰款人民幣10元整。在一個月內曠工2天以上（含2天），全年累計曠工4天（含4天）者，中心予以辭退。 ④曠工遲到、早退或擅離職守超過1小時，或未經批準不到崗者，視為曠工。 ②病假 因病治療或休養(yǎng)，應由職員個人提出申請，填寫“請假單”，病假時將相關手續(xù)及醫(yī)院診斷證明詳細資料報中心行政組留存。1次性請假不得超過5天，特殊情況另予審批。請銷假規(guī)定連鎖店職員嚴格履行請銷假手續(xù)，請假必須遵守中心規(guī)定，提前辦理請假手續(xù)并獲批準，方可休假。各連鎖店店長考勤卡由中心行政組統(tǒng)計，于每月2日前交中心行政組存檔，各連鎖店職員考勤卡在連鎖店存檔，中心行政組定期抽查。 考勤內容及紀律 代人打卡：第一次對雙方當事人各罰款人民幣10元整，第二次對雙方各處以行政記大過一次，并對每人罰款人民幣20元；第三次代人打卡或代人打卡被發(fā)現后在工作上表現有不