【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程建設(shè)驗(yàn)收管理制度目錄第一章總則····························
2025-04-22 20:57
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度第一章總則第一條本辦法適用于集團(tuán)設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心、園林集團(tuán)及地區(qū)公司的設(shè)計(jì)工作。第二條集團(tuán)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)確定地區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃、單體平面方案、外立面方案、外立面材料方案、裝修方案;負(fù)責(zé)完成單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)條件和樣板房、豪裝交樓裝修施工圖;負(fù)責(zé)審核地區(qū)公司單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)、超豪華交樓標(biāo)準(zhǔn)的小型中央空調(diào)配置方案、小區(qū)智能化配置方案。第三條設(shè)計(jì)
2025-04-27 03:19
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)總部采購(gòu)管理制度 恒大地產(chǎn)集團(tuán)總部采購(gòu)管理制度 第一章適用范圍 第一條集團(tuán)總部及在恒大中心辦公的下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所需各類(lèi)物資以及集團(tuán)統(tǒng)一供應(yīng)給地區(qū)公司、下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的...
2024-11-09 22:02
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度范文 恒大地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度 文件作者李偉(大)2012-03-1213:50閱讀(1130)點(diǎn)評(píng)(0) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度 恒地司辦字[2011]第0...
2024-11-15 22:01
【摘要】第一篇:8、《恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程預(yù)結(jié)算管理制度》 工程預(yù)結(jié)算管理制度 第一章總則 第一條本制度用于地區(qū)公司的工程進(jìn)度款、預(yù)結(jié)算及下屬公司的對(duì)外工程結(jié)算管理及考核。 第二條預(yù)結(jié)算工作基本原則:實(shí)事...
2024-11-09 12:47
【摘要】隱蔽工程驗(yàn)收流程圖項(xiàng)目部自檢,提供隱蔽驗(yàn)收記錄表單合交施工項(xiàng)目部整改,整改完后重新報(bào)驗(yàn)。并按照《工程管理辦法》對(duì)施工方進(jìn)行處罰。格
2024-08-24 16:43
【摘要】12第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中,工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi),在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開(kāi)發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審工程部組織“三通一平”實(shí)施施工單位臨設(shè)搭建工
2025-02-02 11:44
【摘要】,工程建設(shè)工作早在開(kāi)發(fā)報(bào)建時(shí)即已展開(kāi),在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國(guó)土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開(kāi)發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國(guó)土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開(kāi)發(fā)策劃會(huì)主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會(huì)審工程部組織“三通一平”實(shí)施施工單位臨設(shè)搭建工程部組織177。以下圖紙會(huì)審總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū)綜合管線
2025-04-30 09:00
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)總部采購(gòu)管理制度第一章適用范圍第一條集團(tuán)總部及在恒大中心辦公的下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)所需各類(lèi)物資以及集團(tuán)統(tǒng)一供應(yīng)給地區(qū)公司、下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的物資由采購(gòu)配送中心按本制度組織采購(gòu)。第二章采購(gòu)原則第二條嚴(yán)格遵守“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)申購(gòu)”的原則。第三條嚴(yán)格遵守集團(tuán)采購(gòu)配送中心統(tǒng)一詢(xún)價(jià)定標(biāo)的原則。第四條嚴(yán)格遵守“三個(gè)三”原則。1、選購(gòu)三原則
2025-05-03 07:05
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度第一章總則第一條本辦法適用于集團(tuán)設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心、園林集團(tuán)及地區(qū)公司的設(shè)計(jì)工作。第二條集團(tuán)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)確定地區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃、單體平面方案、外立面方案、外立面材料方案、裝修方案;負(fù)責(zé)完成單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)條件和樣板房、豪裝交樓裝修施工圖;負(fù)責(zé)審核地區(qū)公司單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)、超豪華交樓標(biāo)準(zhǔn)的小型中央空調(diào)配置方案、小區(qū)智能化配置方案。第
【摘要】恒地司辦字[2021]第007號(hào)簽發(fā)人:夏海鈞關(guān)于修訂下發(fā)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)車(chē)輛管理制度》的通知集團(tuán)各中心、部(室)、屬下各單位:為進(jìn)一步理順車(chē)輛管理工作,適應(yīng)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,現(xiàn)重新修訂下發(fā)《恒大地產(chǎn)集團(tuán)車(chē)輛管理制度》,自2021年6月
2025-02-09 21:13
【摘要】恒大地產(chǎn)集團(tuán)辦公場(chǎng)所管理制度(2012年2月修訂)總則第一條為進(jìn)一步提升集團(tuán)系統(tǒng)辦公場(chǎng)所管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化水平,合理和節(jié)約利用公司資源,規(guī)范員工行為,營(yíng)造高效、安全和諧的工作環(huán)境,特修訂本制度。第二條集團(tuán)總裁辦和地區(qū)公司、下屬公司行政人事部為辦公場(chǎng)所的管理部門(mén)。第三條集團(tuán)總裁辦對(duì)地區(qū)公司、下屬公司的辦公場(chǎng)所管理制定原則性、框架性標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和
2025-05-03 07:02
【摘要】第一篇:安全防范工程驗(yàn)收管理制度 安全防范工程驗(yàn)收管理制度 安全防范工程驗(yàn)收管理制度一、一般規(guī)定 本制度是參照GB50348-2004的規(guī)范,規(guī)定了安全防范工程竣工驗(yàn)收的基本制度,對(duì)安全防范工程...
2024-10-17 15:37
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團(tuán)系統(tǒng)工程預(yù)結(jié)算工作,明確和落實(shí)相關(guān)部門(mén)責(zé)任,合理確定和有效控制工程造價(jià),特制定本辦法。第二條本辦法適用于地區(qū)公司的工程預(yù)結(jié)算及下屬公司的對(duì)外工程結(jié)算。第三條相關(guān)部門(mén)預(yù)結(jié)算工作職責(zé)1、預(yù)決算部:負(fù)責(zé)工程施工圖預(yù)算、工程進(jìn)度款審核與支付、商品房銷(xiāo)售面積計(jì)算、結(jié)算編制與審核等。2、預(yù)決算審計(jì)部:負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的抽查、結(jié)
2025-04-22 21:33
【摘要】房建隱蔽工程驗(yàn)收管理制度(討論稿)第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收的管理工作,避免隱蔽工程可能造成的質(zhì)量隱患,確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求,特制定本管理制度。第二條本管理制度適用于公司各房建工程。第二章職責(zé)第三條工程管理部為隱蔽工程驗(yàn)收的監(jiān)督部門(mén)。第四條工程部、監(jiān)理單位、施工單位為隱蔽工程的具體驗(yàn)收部門(mén)。第三章隱蔽工程驗(yàn)收管理第五條隱蔽工程
2025-04-22 21:38