【摘要】 第1頁共16頁 辦公場所管理制度 為完善公司行政管理制度,建立規(guī)范化、合理化的管理制度, 提高工作效率和企業(yè)文化層次,使公司各項工作有序開展,特制 訂本制度。本制度適用于公司全體員工 一...
2024-09-20 00:58
【摘要】恒大地產(chǎn)集團總部采購管理制度第一章適用范圍第一條集團總部及在恒大中心辦公的下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團所需各類物資以及集團統(tǒng)一供應(yīng)給地區(qū)公司、下屬公司、產(chǎn)業(yè)集團的物資由采購配送中心按本制度組織采購。第二章采購原則第二條嚴(yán)格遵守“誰使用、誰保管、誰申購”的原則。第三條嚴(yán)格遵守集團采購配送中心統(tǒng)一詢價定標(biāo)的原則。第四條嚴(yán)格遵守“三個三”原則。1、選購三原則
2025-05-03 07:05
【摘要】......地產(chǎn)集團工程建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)過程管理 1第二章工程簽證管理 23第三章工程進度款與結(jié)算管理 32第四章工程質(zhì)量管理 34第一節(jié)基本規(guī)定 34第二節(jié)勘察工程 36第三節(jié)基礎(chǔ)工程
2025-04-30 12:07
【摘要】恒大地產(chǎn)集團設(shè)計管理制度第一章總則第一條本辦法適用于集團設(shè)計院、設(shè)計成本質(zhì)量控制中心、園林集團及地區(qū)公司的設(shè)計工作。第二條集團設(shè)計院負(fù)責(zé)確定地區(qū)項目的規(guī)劃、單體平面方案、外立面方案、外立面材料方案、裝修方案;負(fù)責(zé)完成單體擴初設(shè)計條件和樣板房、豪裝交樓裝修施工圖;負(fù)責(zé)審核地區(qū)公司單體擴初設(shè)計、超豪華交樓標(biāo)準(zhǔn)的小型中央空調(diào)配置方案、小區(qū)智能化配置方案。第
2025-04-27 03:19
【摘要】恒地司辦字[2021]第007號簽發(fā)人:夏海鈞關(guān)于修訂下發(fā)《恒大地產(chǎn)集團車輛管理制度》的通知集團各中心、部(室)、屬下各單位:為進一步理順車輛管理工作,適應(yīng)集團公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,現(xiàn)重新修訂下發(fā)《恒大地產(chǎn)集團車輛管理制度》,自2021年6月
2025-02-09 21:13
【摘要】恒大地產(chǎn)集團工程建設(shè)管理制度目錄第一章工程建設(shè)過程管理 1第二章工程簽證管理 15第三章工程進度款與結(jié)算管理 22第四章工程質(zhì)量管理 24第一節(jié)基本規(guī)定 24第二節(jié)勘察工程 26第三節(jié)基礎(chǔ)工程 26第四節(jié)土石方工程 35第五節(jié)主體結(jié)構(gòu)工程 37第六節(jié)裝修工程 47第七節(jié)水電安裝工程 55第八節(jié)園林園建工程 59第九節(jié)
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團有限公司培訓(xùn)管理制度 恒大地產(chǎn)集團有限公司培訓(xùn)管理制度 恒地司人字[2008]第078號 第一章總則 第一條為進一步規(guī)范公司的培訓(xùn)管理工作,理順培訓(xùn)管理關(guān)系,提高培訓(xùn)工作的...
2024-11-09 18:49
【摘要】第一篇:8、《恒大地產(chǎn)集團工程預(yù)結(jié)算管理制度》 工程預(yù)結(jié)算管理制度 第一章總則 第一條本制度用于地區(qū)公司的工程進度款、預(yù)結(jié)算及下屬公司的對外工程結(jié)算管理及考核。 第二條預(yù)結(jié)算工作基本原則:實事...
2024-11-09 12:47
【摘要】12第一章施工準(zhǔn)備階段工作流程管理房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通一平”實施施工單位臨設(shè)搭建工
2025-02-02 11:44
【摘要】恒大地產(chǎn)集團工程建設(shè)驗收管理制度(試行)目錄第一章總則···························
2025-04-22 21:33
【摘要】,工程建設(shè)工作早在開發(fā)報建時即已展開,在企業(yè)取得《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》和《國土證》后工程口即可介入。第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段工作流程開發(fā)部收地、工程部圍蔽取得用地規(guī)劃許可證、國土證總經(jīng)理主持小區(qū)分區(qū)開發(fā)策劃會主管工程領(lǐng)導(dǎo)主持綜合策劃方案會審工程部組織“三通一平”實施施工單位臨設(shè)搭建工程部組織177。以下圖紙會審總規(guī)、詳規(guī)、小區(qū)綜合管線
2025-04-30 09:00
【摘要】第一篇:恒大地產(chǎn)集團勞動紀(jì)律管理制度 恒大地產(chǎn)集團有限公司勞動紀(jì)律管理制度 第一章總則 第一條為進一步規(guī)范員工勞動紀(jì)律管理,完善公司福利政策,規(guī)范各類假期管理,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及集團公司實際...
2024-11-09 18:59
【摘要】----2020恒大地產(chǎn)集團工程建設(shè)驗收管理制度(試行)目錄第一章總則······················
2025-06-17 19:43
【摘要】 第1頁共13頁 3、《恒大地產(chǎn)集團招投標(biāo)管理制度》(XX年發(fā) 文版) 恒大地產(chǎn)集團采購管理制度 第一章總則-2第二章采購立項-2 第三章單位征召及入庫-3第四章招投標(biāo)及定標(biāo)5第五 章其...
2024-08-18 09:23
【摘要】工程預(yù)結(jié)算管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范集團系統(tǒng)工程預(yù)結(jié)算工作,明確和落實相關(guān)部門責(zé)任,合理確定和有效控制工程造價,特制定本辦法。第二條本辦法適用于地區(qū)公司的工程預(yù)結(jié)算及下屬公司的對外工程結(jié)算。第三條相關(guān)部門預(yù)結(jié)算工作職責(zé)1、預(yù)決算部:負(fù)責(zé)工程施工圖預(yù)算、工程進度款審核與支付、商品房銷售面積計算、結(jié)算編制與審核等。2、預(yù)決算審計部:負(fù)責(zé)工程進度款的抽查、結(jié)