【摘要】調度室主任崗位責任制1、組織或者參與擬訂本單位安全生產規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產安全事故應急救援預案1.負責貫徹、落實國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范及安全指示、指令、“三大規(guī)程”和各項安全管理制度。2.組織擬訂本部門的安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,并保證有效實施。3.負責組織信息調度質量標準化考評。4.參與編制公司應急救援預案。2、組織或者
2025-05-03 01:16
【摘要】影院營運操作手則第一章消防安全1總原則、誰負責、防消結合2消防管理組織機構圖影院總消防責任人職務:總經理影院消防負責人職務:值班經理消防主管職務:保安經理3消防工作的組織管理制度:《中華人民共和國消防條例》及其它實施細則和其它有關消防法規(guī)。、階段性消防工作計劃,定期收集消防工作情況。,崗位防火責任制和各項防火安全制度及安全操
2025-04-30 07:27
【摘要】預算管理制度第一章總則第一條為了有效地組織和協調四川宏華石油設備有限公司(以下簡稱“宏華公司”或“公司”)以及所屬各控股子公司的各種經營管理活動,對公司的財務和非財務資源進行分配、控制和考核,完成既定的經營目標,特制定本制度。第二條本制度適用宏華公司以及所屬各控股子公司(宏天、友信、科貿等)。分公司若未特別提及,等同于子公司運用本制度。第三條宏華公司實施預算管理的目的
2025-04-27 11:21
【摘要】商場管理制度103/103目錄第一章商場超市組織結構與責權第一節(jié)商場超市組織結構第二節(jié)商場超市各部門責權劃分一、總經理辦公室責權劃分二、拓展部責權劃分三、企管部責權劃分四、采購部責權劃分五、營運部責權劃分六、收銀部責權劃分七、財務部責權劃分八、安保部責權劃分九、客服部責權劃分第二
2025-04-27 06:01
【摘要】45/46一.西式快餐的管理在競爭激烈的快餐市場中,西式快餐總能立于潮頭,是因為它有著第一流的管理。西式快餐提出的目標是100%的顧客滿意。即顧客在西式快餐所能得到的服務要多于他原來所期望得到的服務。這就要求員工要有敬業(yè)精神,對顧客的服務要細致入微。優(yōu)質的產品(Q),快速友善的服務(S),清潔衛(wèi)生(C)的用餐環(huán)境以及物超所值(V)是西式快餐管理的四大要素。Q.S.
2025-04-22 06:09
【摘要】11/12績效管理制度第一條目的為使公司對全體員工之工作成績、業(yè)務技能、工作態(tài)度以及工作適任性等有客觀評價,同時激勵和指導員工不斷改進工作,促進公司預期目標的有效達成;并逐步形成以績效為中心的管理體系,最終實現永續(xù)經營的戰(zhàn)略目標,特訂定本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司全體在職員工。第三條績效考評原則一、公開原則:管理者要向被管理者明確
2025-04-24 05:41
【摘要】泰安市長城汽車駕駛員訓練有限公司管理制度目錄1教學管理制度14培訓收費管理制度2誠信承諾制度15駕校培訓預約制度3安全管理制度16安全教育培訓制度4安全告知制度17安全責任倒查制度5學員管理制度18事故報告及處理制度6結業(yè)考核制度19計算機教學管理制度7投訴處理制
2025-04-28 03:56
【摘要】第一章?門診管理制度門診部工作制度一、在院長領導下,負責做好門診全面管理工作。二、經常檢查督促各科室工作制度和工作職責執(zhí)行情況,加強信息反饋,提高服務質量。三、做好門診環(huán)境管理和秩序管理,達到環(huán)境整潔、舒適、安全、工作有序。四、經常深入科室調查了解各項工作落實情況,進行分析,發(fā)現問題及時解決。并及時向院長匯報工作,提出改進工作措施。五、健全和落實好本部門各項
2025-04-28 03:15
【摘要】酒店管理制度[001]-----------------------作者:-----------------------日期:宿舍管理制度(一)住宿須知1、每位員工配置床位一個(包括床板及床墊),床頭卡一個。2、員工必須按照統一編號使用各自的床,不得私自隨意調換或多占床位。3、宿舍床位只限員工本人使用,不得帶外來人員來宿舍住宿
2025-04-28 02:37
【摘要】山西華瑞道爾煤焦化公司節(jié)能制度管理文件頁數共2頁版本號A1生效日期2012-4-1能源管理員的職責與權限編號DR/GL/001批準:審核:起草:1.目的:為確保本公司節(jié)能管理活動能有效開展,明確規(guī)定本公司各級人員在節(jié)能管理體系中的職責、權限與作用,特制訂本制度。2.適用范圍:能源管理領導小組組長、節(jié)能辦主任
2025-04-28 01:24
【摘要】13/13廣州xxxx服飾有限公司組織管理制度一、公司行政組織機構設置為了滿足公司當前經營和運行的需要,并適應公司將來的發(fā)展,公司組織系統形態(tài)采用集中統一和專業(yè)化管理相結合的“直線職能式”結構,以兼公司運行效率和運行質量,發(fā)揮最大的群體效能。公司行政組織機構設置見“行政組織機構圖”。二、公司各部門職責(1)營銷中心工作職責1.進行市場調查、研究及銷售
2025-04-27 08:12
【摘要】1/5招聘管理制度一、目的:規(guī)范人員的招聘錄用工作;二、適用范圍:本制度適用于營銷總部、工廠與各辦事處所有人員的招聘錄用;三、職責人力資源部根據公司戰(zhàn)略方針、指導思想及相關法規(guī)政策負責招聘制度的制定與解釋;人力資源部負責職位需求發(fā)布、總部招聘計劃制定、工廠和辦事處招聘計劃審核、組織和監(jiān)督招聘過程、審核招聘結果;總部、工廠、辦事處人事文員負
2025-04-30 12:10
【摘要】管理制度一、崗位職責保潔隊長工作職責一、接受并留意上級領導的提示及工作的要求。二、檢查班組員工到崗情況,查看是否全勤工作,對缺勤情況及時采取補救措施,合理安排下屬人員工作。三、檢查所管轄范圍的清潔衛(wèi)生狀況,如室內、室外、公廁等。四、隨時檢查員工的工作狀況,及時調整各種工具及人力的配置。五、編
2025-04-24 06:17
【摘要】公司管理制度********公司目錄總則............................1一、公司管理大綱....................1二、員工守則.............
2025-04-30 01:39
【摘要】總則1質量管理工作是保證和提高工程質量的重要環(huán)節(jié)。公司按照《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》GB/T50430-2007、《質量管理體系要求》GB/T19001-2008、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2004、《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011及公司實際情況,以PDCA模式為基礎,建立了“三體四標”整合管理體系,我們應貫徹“質量第一,預
2025-05-03 02:01