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中層管理人員試題-閱讀頁

2024-11-17 08:00本頁面
  

【正文】 所以才有所謂引咎辭職。但這是一種不正確的態(tài)度。假如不能把他人的積極性、主動性調動起來,單槍匹馬又能起到多大作用呢?所以說,盡管有責任絕對性原則的存在,但是管理者仍然逃脫不了授權的宿命。 (2)放手的態(tài)度 要善于讓下級做事情,要善于給下級壓擔子。這個原理同樣可以搬到管理領域中來。比較利益原則是所有管理者應該牢記的一個原則,事必躬親未必是值得贊許的方式。 (3)要允許下級犯錯誤 除非下級不做事,既然要做事情,就要鼓勵他們發(fā)揮主觀能動性,犯錯誤就是難免的,這時候對錯誤要有正確的認識。當然,管理者有責任對授權的后果加以考慮。 (5)職權分裂問題 與授權有關的一個問題,是組織中的職權分裂問題。當發(fā)生職權分裂的時候,依靠分裂的職權難以解決問題的全部,就需要提到組織的上一個層次來匯總解決這個問題。但是假如 12 在組織中經(jīng)常出現(xiàn)職權分裂問題,這實際上意味著可能存在授權不當,這時或許需要進行組織變革??偠灾?,授權是企業(yè)管理者不可逃避的責任,沒有授權就不存在管理;只有通過充分的授權,才有可能把組織高層的理念、設想、目標、戰(zhàn)略體現(xiàn)到組織的每一個部門,甚至每一個員工身上。所以,授權是管理者發(fā)揮職能的一個必不可少的方面,有效的授權才能使組織的 運作成為一個統(tǒng)一的整體,這就是我們?yōu)槭裁匆獜娬{授權的重要性。 一般授權強調上級對下級的關系,實際上在組織中經(jīng)常需要處理的還有下級對上級的關系。需要強調的是,中層管理者在同上級打交道的時候 ,人際技能常常是必需的。 ”為了使組織的職權上下暢通,中層管理者對上級也承擔著必要的使命。 (五 )戴明 14 點 (1)樹立改進產(chǎn)品和服務的長久使命,以使企業(yè)保持競爭力,確保企業(yè)的生存和發(fā)展,并能夠向人們提供工作機會。當時日本處于戰(zhàn)后的一片廢墟中,處于民不聊生的狀態(tài),而戴明向日本 的工商界人士建議通過改進質量,就可以提升企業(yè)的競爭力,企業(yè)的競爭力大了就可以增加份 這個藥方后來被稱為戴明的鏈式反應。在一個新的經(jīng)濟時代,管理者必須意識到自己的責任,直面挑戰(zhàn),領導變革。 (3)不要將質量依賴于檢驗。 (4)不要只是根據(jù)價格來做生意,要著眼于總成本最低,要立足 于長期的忠誠和信任,最終做到一種物品只同一個供應商打交道。因此希望輸入的原材料能夠盡可能地單一品種,這樣有利于保證質量。質量、生產(chǎn)率和成本是系統(tǒng)的輸出,只有通過改進系統(tǒng)才能同時實現(xiàn)這三個重要指標的改進。很多情況下,人們會由于沒有充分的培訓而做不好工作。領導意味著幫助人們把工作做好,而不是指手劃腳或者懲罰威嚇。由于恐懼而造成的經(jīng)濟損失是驚人的。 (9)拆除部門間的壁壘。企業(yè)再造就是一種拆除壁壘的舉措。質量和生產(chǎn)率低下的大部分原因在于系統(tǒng)。 (11)取消定額或者 指標。 (12)消除影響工作完美的障礙。 (13)開展強有力的教育和自我提高活動。過去多少年來,很多企業(yè)提的是終身雇傭;在今天這樣的經(jīng)營環(huán)境下,再沒有什么企業(yè)可以提出終身雇傭的保鏢了,但是可以提出確保人們樹立起終身可雇傭的能力。讓組織中的每一個人 都參與到轉變中來。 2. (資產(chǎn))是指企業(yè)擁有的或控制的,能夠以貨幣計量的經(jīng)濟資源,它能夠給企業(yè)帶來未 來的經(jīng)濟利益。 4. 負債按照流動性分為兩大類,其中一年內需要償還債務稱為(流動負債) . 5. (利潤) 是企業(yè)最終的經(jīng)營成果,由收入總額和費用總額決定。因此, 它反映的信息帶有(時效性)。 7. 企業(yè)會計核算的原則是(權責發(fā)生制) . 8. (產(chǎn)權比率)反映了企業(yè)的所有者權益對債權人權益的保障程度。所以,該指標不僅是企業(yè)獲利能力指標的核心,而且也是整個財務指標體系的核心。我們把這種預算叫做(彈性預算),它更有利于企業(yè)對將來的生產(chǎn)過程的控制和管理。 12. 資金成本包括用資費用和(籌資費用)兩部分。 14. 長期投資決策的依據(jù)、決策的基礎是 (現(xiàn)金凈流量 )。 14 17. 資產(chǎn)、負債、(所有者權益)、收入、費用和利潤是我國會計工作的六個要素。 18. (收入)是指企業(yè)業(yè)務中產(chǎn)生的收益,是企業(yè)銷售產(chǎn)品、提供 勞務所發(fā)生的和將要發(fā)生 的現(xiàn)金流入和債務的清償。 19. 財務預測和財務預算的基礎是(銷售預測) . 20. (資產(chǎn)周轉的快慢)直接決定了企業(yè)資金使用的效率和資產(chǎn)管理的水平。 22. 理財過程中,從預測、決策、管理的角度把成本分成固定成本和(變動成本)兩個部分。 24. 某公司的 223。系數(shù)為 2, 無風險報酬率為 5%, 市場上所有股票的報酬率為 7%, 則該公司股票的報酬率應為 : 標準答案: D A:6% B:7% C:8% D:9% 8:長期投資的評價方法中 , 不考慮貨幣時間價值的方法是 ( ) 標準答案: D A:凈現(xiàn)值法 B:現(xiàn)值指數(shù)法 C: 標準答案: D A:短缺成本 B:機會成本 C:管理成本 D:沉沒成本 10:以下幾種觀點中正確的是 ( ) 標準答案: C A: 我國目前的現(xiàn)金流量表是月報表,是動態(tài)的報表 B:資產(chǎn)負債表是一個時期的報表,是靜態(tài)的報表 C:利潤表是一個時期的報表,是動態(tài)的報表 D:現(xiàn)金流量表是一個時點的報表 11:不能反映企業(yè)償債能力的指標是 ( ) 標準答案: C A:資產(chǎn)負債率 B:速動比率 C:存貨周轉率 D:已獲利息倍數(shù) 12:下列不屬于普通股籌資的必 要條件的是( ) 標準答案: B A:每股金額相等 B:發(fā)行人在近二年 標準答案: C A:利潤總額 B:投資的成本 C:現(xiàn)金凈流量 D:投資回收期 14:以下關于財務理解錯誤的是 標準答案: A A:財務是解決對外報告的問題 16 B:財務管理包括籌資管理、投資管理、經(jīng)營活動的管理和分配活動的管理 C:財務和會計是兩項 標準答案: C A:實收資本 B:資本公積金 C:應付賬款 D:未分配利潤 16:以下哪個不屬于資產(chǎn)的( ) 標準答案: A A:預收帳款 B:應收賬款 C:銀行存款 D:累計折舊 17:按稅后利潤扣除前一項后的 ( )提取法定盈余公積 標準答案: B A:6% B:10% C:12% D:14% 18:銷售凈利率乘以總資產(chǎn)周轉率等于 ( ) 標準答案: C A:資產(chǎn)負債率 B:產(chǎn)權比率 C:資產(chǎn)凈利率 D:每股收益 19:某企業(yè)的固定成本總額為 20萬 , 產(chǎn)品單價為 5元 , 單位變動成本為 3元 , 則該企業(yè)的保本點銷售量為 ( ) 標準答案: B A:15 萬 B:10 萬 C:8 萬 D:5 萬 20:利 潤分配的第一順序是 ( ) 標準答案: C A:提取盈余公積 B:提取公益金 C:彌補以前年度的虧損 D:分配利潤 21:財務管理的核心職能是 ( ) 標準答案: D A:財務計劃 B:財務控制 C:財務分析 D:財務決策 22:下面不屬于應收帳款的成本的是( ) 標準答案: A A:短缺成本 B:機會成本 C:壞賬成本 D:管理成本 17 23:債券投資會面臨很多風險,其中不包括( ) 標準答案: D A:違約風險 B:變現(xiàn)風險 C:利率風險 D:公司特有風險 24:下列說法錯誤的是( ) 標準答案: A A:風險就是一種損失 B:貨幣是有時間價值的 C:貨幣時間價值一般是按照復利來計算的 D:風險既可以帶來損失,也可能帶來收益 25:以下哪個是整個財務指標體系的核心 標準答案: C A:銷售凈利率 B:資產(chǎn)凈利率 C:凈資產(chǎn)收益率 D:資產(chǎn)管理比率 26:反映企業(yè)財務狀況的會計要素包括所有者權益、負債、( ) 標準答案: A A:資產(chǎn) B:收入 C:費用 D:利潤 27:以下哪個是屬于債務資本成本 ( ) 標準答案: A A:銀行借款資本成本 B:優(yōu)先股資本成本 C:普通股資本成本 D:留存收益資本成本 28:下列指標哪個反
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