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中層管理人員述職報(bào)告-閱讀頁

2024-10-24 19:39本頁面
  

【正文】 學(xué)習(xí),向周圍的同事、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。工作以來,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,要多動腦筋,熟悉設(shè)計(jì)規(guī)范;第二,有些時(shí)候工作中不夠積極,工作效率有待提高;第三,自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)還是很欠缺的,應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。我想我應(yīng)努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有經(jīng)驗(yàn)的人請教。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,在以后的工作中揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐,為公司今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!報(bào)告人:**第三篇:中層管理人員述職報(bào)告中層管理人員述職報(bào)告新能源有限公司人力資源部主任 年6月,我來到新能源有限公司人力資源部,任主任之職,使我接觸人力資源工作的面更寬了。工作中,堅(jiān)持將維護(hù)公司和員工權(quán)益作為工作的指南,樹立為員工服務(wù)意識,深入基層單位,使自己的工作更具針對性。二、科學(xué)謀劃,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置1.年初,人力資源部積極謀劃,根據(jù)《關(guān)于明確區(qū)域風(fēng)電公司管理模式機(jī)構(gòu)定員和用工形式的通知》(人[]105號)精神,編寫了《風(fēng)電開發(fā)有限公司管理模式、機(jī)構(gòu)定員和用工形式的請示》上報(bào),經(jīng)批復(fù)后,風(fēng)電場實(shí)行“就地控制、就地點(diǎn)檢、就地檢修”的方式,合理調(diào)配人力資源,加強(qiáng)薪酬管理,實(shí)現(xiàn)了人員穩(wěn)定和薪酬的平穩(wěn)過度及有序銜接。年6月19日,去風(fēng)電場就崗位和人員配置問題進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。為下一步公司發(fā)展所需勞動力配置提出思路,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。為進(jìn)一步提升中層干部綜合素質(zhì)和一般管理人員業(yè)務(wù)能力及管理水平打下基礎(chǔ)。積極與協(xié)調(diào),爭取工資總額,使員工的利益最大化,極大的調(diào)動了員工們的積極性。通過學(xué)習(xí)上級文件掌握政策和對各項(xiàng)保險(xiǎn)及住房公積金繳費(fèi)基數(shù)的摸底調(diào)查,對各個(gè)地區(qū)繳費(fèi)比例和封頂線做到胸中有數(shù)。,人力資源部加強(qiáng)對系統(tǒng)的掌握,并注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累,保證薪酬保險(xiǎn)等模塊數(shù)據(jù)按要求報(bào)出。因此,對加班工資的支付和管理采取了措施。為進(jìn)一步提高勞動效率,促進(jìn)費(fèi)用管理可控在控,保證生產(chǎn)一線節(jié)日加班費(fèi)按據(jù)實(shí)發(fā)生的基礎(chǔ)上,考慮科室工作的彈性,采取了相應(yīng)的措施,杜絕因管理失控導(dǎo)致費(fèi)用超支。,對崗位設(shè)定出現(xiàn)的 3問題,進(jìn)行糾錯(cuò),防止留下歷史隱患。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處。,積極爭取政策支持,實(shí)現(xiàn)員工利益最大化。,靈活性相對差,今后我應(yīng)努力在這方面揚(yáng)長避短,協(xié)調(diào)好和各部門及大唐公司的關(guān)系。,同時(shí)充分利用稅收優(yōu)惠政策,避免造成所得稅稅負(fù)增大。五、下一步重點(diǎn)工作。屆畢業(yè)生的招聘和培訓(xùn)工作?!皹I(yè)績考核”工作,正確評估員工在公司的位置,將員工的利益與公司的發(fā)展聯(lián)系起來,引導(dǎo)和激勵(lì)員工對公司做出更大的貢獻(xiàn),提高公司的整體競爭力。重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)行人員、點(diǎn)檢、安全、人力資源、物資管理等專業(yè)的上崗和生產(chǎn)人員的技能鑒定取證工作。年一月二十五日第四篇:中層管理人員述職報(bào)告中層管理人員述職報(bào)告有限公司部 一年的光陰在彈指一揮間悄然離去,部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持,得到了全公司所有員工的全力配合、熱情幫助和真心理解,得到了本部門人員的鼎力幫助,有了各位領(lǐng)導(dǎo)、員工的支持、幫助、理解和配合,才使得公司的工作有條不紊的進(jìn)行。我們圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),完成的工作主要體現(xiàn)在:的合理配置、工資基金的合理調(diào)配和發(fā)放、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的順利接續(xù)有序進(jìn)行及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)以及其它突發(fā)性和臨時(shí)性工作任務(wù)等,現(xiàn)就各項(xiàng)工作的完成情況述職如下:一、端正工作作風(fēng)、努力提高個(gè)人素質(zhì)工作者既是公司形象的代言人,又是公司利益的維護(hù)者,工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、持久性的煩雜工作,需要高度的責(zé)任心和良好的思想品質(zhì),需要更多的耐心和細(xì)心,尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)發(fā)展等員工切身利益時(shí),部門往往成為矛盾的焦點(diǎn)。因此,在工作中我對自己提出“以身作則、率先垂范”的工作原則,以較高的要求來約束自己。不僅要做到,而且要盡可能的做到更好。,完善系統(tǒng)中基礎(chǔ)信息的維護(hù),共完成306個(gè)字段的維護(hù)工作,同時(shí),注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累,保證薪酬保險(xiǎn)和年金等模塊數(shù)據(jù)按要求報(bào)出。三、人才評價(jià)工作組織了職稱申報(bào)工作。共評審和組織初級和高級職稱人員各3名。四、高標(biāo)準(zhǔn)的完成了本部門業(yè)績考核工作按時(shí)完成率、薪酬發(fā)放及時(shí)性、信息化系統(tǒng)維護(hù)完成率和社會保險(xiǎn)及住房公積金及時(shí)準(zhǔn)確性等6個(gè)業(yè)績考核指標(biāo)。五、完成的其他工作。同時(shí),積極與或集團(tuán)的人事檔案整理人員和兄弟單位溝通,使人事檔案的整理符合的各項(xiàng)要求。我知道,以上成績的取得,付出的是大家無私的汗水。因此,我把一顆感恩之心付諸于我的工作,用我的工作業(yè)績來報(bào)答公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的助人之美,愛人之心?;蛟S在言語上無意間傷害到大家,在此,誠摯地表示歉意。,勞動合同法、社會保險(xiǎn)法、職工休假條例、勞動仲裁法等一系列法律法規(guī)已實(shí)施,勞動者的維權(quán)意識也越來越強(qiáng),因此作為工作人員要轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)思路與學(xué)習(xí)方式,加強(qiáng)相應(yīng)的勞動法律知識政策學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟,掌握和各種保險(xiǎn)的國家法律、行業(yè)和企業(yè)等法規(guī)以及相關(guān)的政策,努力為公司內(nèi)決策提供政策依據(jù),同時(shí)依據(jù)法律和政策規(guī)范辦事程序,減少不必要的勞動爭議。在工作的道路上,我雖然付出了艱辛 4和汗水,但是我卻收獲的是一份份的充實(shí),即大家們的信任、支持和幫助。謝謝大家!年一月七日第五篇:中層管理人員述職報(bào)告李.doc中層管理人員述職報(bào)告公司部在公司黨、政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的大力支持與配合下,我繼續(xù)貫徹落實(shí)以價(jià)值思維、效益導(dǎo)向的理念,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以求真務(wù)實(shí)和諧發(fā)展為載體,圍繞工作會議精神,鎖定與公司簽訂目標(biāo)責(zé)任狀為目標(biāo),顧全大局、扎實(shí)開展各項(xiàng)工作,全面完成了年工作目標(biāo)。幾年來對公司計(jì)劃會以形式的修改完善最終形成了會議模式,為今后計(jì)劃會議的召開奠定了基礎(chǔ)和起到了引領(lǐng)作用,也并得到了公司各部門的大力支持與配合,在此表示感謝。其次根據(jù)風(fēng)電場一、二期、三期風(fēng)機(jī)質(zhì)保期的到期,設(shè)備故障率將越來越增加,設(shè)備改造工作也越來越頻繁,備品備件的采購量也越來越多,為此,借年小型基建之機(jī),結(jié)合風(fēng)場庫房、儲備條件已顯不足以及無資料室等的實(shí)際狀況,改造與擴(kuò)建,已正式啟用,并積極配合明確了庫房管理職責(zé),同時(shí)極大緩解庫房的壓力,方便了現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)工作的開展。按照要求同時(shí)為了規(guī)范我公司管理,為此,我們與信息科技股份有限公司溝通建設(shè)我公司網(wǎng)。第一步:三季度實(shí)施完成,四季度網(wǎng)上采購運(yùn)行。上述第一步目前已正式投運(yùn),運(yùn)行基本良好。目前網(wǎng)采流程一逐步規(guī)范、網(wǎng)采工作順利。規(guī)范了管理,平穩(wěn)運(yùn)行、平穩(wěn)過渡。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、快樂工作多年來我本著“求真務(wù)實(shí)、和諧發(fā)展”、“價(jià)值思維、效益為導(dǎo)向”的思想理念,年繼續(xù)貫徹公司各級工作會議精神開創(chuàng)快樂工作環(huán)境,積極努力不斷學(xué)習(xí),查找自身不足,完善自我發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,互相配合、互相幫助取長補(bǔ)短。五、積極貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐活動公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來,我?guī)ьI(lǐng)部門按照公司黨委活動部署,參加學(xué)習(xí)了習(xí)總書記的系列講話、以及十八大有關(guān)精神、觀看了有關(guān)視頻教育片,我們深深體會到國家長治久安、群眾路線是根本,其重要性之大,為此,我高度重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨性修養(yǎng)鍛煉與提高,認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)、和公司管理規(guī)范要求,本著“求真務(wù)實(shí)、和諧發(fā)展”的思想理念,積極對照“四風(fēng)”查找自身不足,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,互相學(xué)習(xí)、互相幫助、取長補(bǔ)短。六、不足制度流程、規(guī)范管理上不科學(xué),表現(xiàn)在理解與溝通上還有差距。工作中積極性有所下滑,認(rèn)真程度不高,思想覺悟不高,有待加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。七、年工作思路積極響應(yīng)集團(tuán)與的號召,緊緊團(tuán)結(jié)在公司周圍。進(jìn)一步規(guī)范已有的管理管理并建立長效工作機(jī)制;開拓新建項(xiàng)目催交、催運(yùn)、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等管理流程;顧全大局、加強(qiáng)合作,提高工作效率,為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展壯大盡自己微薄之力。按照審計(jì)要求,嚴(yán)格按照公司經(jīng)營活動中相關(guān)規(guī)定來規(guī)范公司招投標(biāo)、合同簽訂、審批流程管理,確保無差錯(cuò)?;I建公司智能倉庫管理信息系統(tǒng)。鼓勵(lì)個(gè)人自學(xué)、組織推薦相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式,提高部門人員思想認(rèn)識水平。我繼續(xù)同全體同仁一道,一如既往團(tuán)結(jié)在公司黨、政周圍,勁往一處使、汗往一處流,為我公司完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)而不謝努
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