【摘要】小區(qū)物業(yè)工程部水電管理制度1.工程部水電管理規(guī)定目的加強(qiáng)對(duì)水電管理,堵住漏洞。適用范圍物業(yè)公司各管理處工程部?jī)?nèi)容所有工程部人員都有責(zé)任和義務(wù)對(duì)本管理處所管水電進(jìn)行認(rèn)真管理。所有員工必須以身作則,凡與人串通偷水偷電者,一經(jīng)查出將作嚴(yán)肅處理。
2024-09-10 21:27
【摘要】小區(qū)物業(yè)工程部水電管理制度1.工程部水電管理規(guī)定目的加強(qiáng)對(duì)水電管理,堵住漏洞。適用范圍物業(yè)公司各管理處工程部?jī)?nèi)容所有工程部人員都有責(zé)任和義務(wù)對(duì)本管理處所管水電進(jìn)行認(rèn)真管理。所有員工必須以身作則,凡與人串通偷水偷電者,一經(jīng)查出將作嚴(yán)肅處理。確保水電設(shè)備、設(shè)施正常運(yùn)行,水電正常安全供
2024-09-04 18:42
【摘要】管理制度物業(yè)服務(wù)中心工程部管理制度1目錄目錄?????????????????????????????1工程技術(shù)部工作職責(zé)??????????????????????3員工崗位職責(zé)?????????????????????????
2025-01-04 21:36
【摘要】完美WORD格式工程部主任崗位職責(zé)1、在物業(yè)管理公司項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能源管理方面的各項(xiàng)法律、法規(guī),保障物業(yè)管理各種方針、政策、規(guī)章和制度的落實(shí);2、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,保障各設(shè)備所需的能源(水電、油、天然氣等)的供給
2025-04-22 23:17
【摘要】物業(yè)公司工程部倉(cāng)庫(kù)管理制度1采購(gòu)人員將各個(gè)部門主管驗(yàn)收合格的貨物送到庫(kù)房后,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)根據(jù)簽字齊全的貨物清單逐一核定各種物品的品名、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào),如果在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有與采購(gòu)內(nèi)容不符或沒(méi)有驗(yàn)收人簽收的物品應(yīng)拒絕簽收。2物品驗(yàn)收合格后采購(gòu)員應(yīng)根據(jù)與物品相符的采購(gòu)單立即在MIS庫(kù)房管理系統(tǒng)中編制《入庫(kù)單》,單中寫明入庫(kù)日期、品名、規(guī)格、
2024-09-29 13:16
【摘要】湛江承大物業(yè)服務(wù)有限公司湛江承大物業(yè)服務(wù)有限公司工程部職責(zé)、技術(shù)、安全、裝飾施工的管理制度一、總則為了加強(qiáng)本集團(tuán)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)和工程施工與管理工作的績(jī)效考核、管理,切實(shí)提高工程施工的質(zhì)量和效率,爭(zhēng)創(chuàng)更多的精品、樣板工程,從而不斷滿足家裝行業(yè)發(fā)展所需。特根據(jù)本集團(tuán)《規(guī)章制度匯遍》有關(guān)章節(jié)條款的規(guī)定制定本細(xì)則。二、業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、工程管理和施工等人員的條件1、熱愛(ài)祖國(guó)、熱
2024-08-24 07:27
【摘要】苑泰物業(yè)管理有限公司工程部管理規(guī)程電氣維修管理規(guī)程一、目的????保證管理區(qū)域內(nèi)(大廈)電氣設(shè)備和人身安全,使電氣維修工作正?;⒁?guī)范化、科學(xué)化。二、適用范圍????公司接管的管理區(qū)域內(nèi)(大廈),從高壓進(jìn)線到住戶電氣箱開(kāi)關(guān)
2025-04-24 01:14
【摘要】廣州嘉德裝飾工程有限公司門窗事業(yè)部管理制度2014年3月15日目錄(一)工程項(xiàng)目管理辦法 (二)工程管理會(huì)議制度 (三)安全基金管理制度 (四)分包工程管理規(guī)定 20(五)工程部管理人員崗位職責(zé) (六)工程報(bào)表管理制度 (七)宿舍管理制度 (八)水電管理制度 (九)施工現(xiàn)
2025-05-04 00:18
【摘要】目錄一、部門工作任務(wù)與職責(zé) 2-6第一節(jié)工程部工作任務(wù)與崗位設(shè)置 2-4第二節(jié)部門主要崗位工作職責(zé) 5-6二、工程部精細(xì)化管理制度 7-8三、綜合維修精細(xì)化管理 9-22第一節(jié)崗位職責(zé) 9-22第二節(jié)萬(wàn)能維修班工作程序與關(guān)鍵問(wèn)題 10-14第三節(jié)萬(wàn)能維修班工作標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范 15-22四、強(qiáng)電班精細(xì)化管理 23-39第一節(jié)強(qiáng)電班崗位職責(zé) 2
2025-04-27 13:24
【摘要】施工企業(yè)工程部管理制度范本項(xiàng)目宗旨:一切為公司著想,不做對(duì)公司利益有害的事情項(xiàng)目管理?xiàng)l例:1.遵守公司制度,服從公司管理,維護(hù)公司利益,愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,樹(shù)立公司形象。2.對(duì)工程部所執(zhí)行的各項(xiàng)規(guī)章制度及時(shí)向總經(jīng)理提出完善及修改的意見(jiàn)與建議。3.貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)方針和制定目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,組織各部門項(xiàng)目部落
2024-09-29 14:46
【摘要】工程部管理制度XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
2024-08-24 06:16
【摘要】工程部管理制度1、總則??1.為提高公司項(xiàng)目部人員的管理水平,促進(jìn)工程施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化,除應(yīng)遵循規(guī)范外,還應(yīng)符合國(guó)家法律、,本制度是規(guī)范項(xiàng)目部的管理行為、明確項(xiàng)目部各層次與人員的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。明確施工項(xiàng)目管理應(yīng)實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,本管理制度由公司工程部制定,經(jīng)公司最高領(lǐng)導(dǎo)及公司其他部門討論通過(guò)并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。2、工程部工作職責(zé)
2025-04-27 03:05
【摘要】.....工程部管理制度撰稿:審議:批準(zhǔn):時(shí)間:AAAAAAAA有限公司編寫說(shuō)明1、本管理制度所包含的任何條文和條款,由公司人力資源部
2025-05-02 04:13
【摘要】【中鐵十二局集團(tuán)有限公司】工程部管理制度目錄一、工程部人員及勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定 1二、工程部工作目標(biāo)管理規(guī)定 1工程部工作目標(biāo)、計(jì)劃的制定 1工程部工作目標(biāo)、計(jì)劃的考核 2工程部工作目標(biāo)、計(jì)劃的調(diào)整 2工程部工作目標(biāo)和計(jì)劃
【摘要】工程管理制度(一)??工程部人員及勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定1、??工程部的人員變動(dòng)和調(diào)整遵循嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的原則2、??工程部人員的考核遵循公開(kāi)、公平和公正的原則3、??工作時(shí)間的規(guī)定:有關(guān)工作日及節(jié)假日的時(shí)間規(guī)定參見(jiàn)公司總體管理制度。4、??不準(zhǔn)遲到早退,如有特殊情況需提前請(qǐng)