【正文】 的糾偏及結(jié)果的復(fù)審。 ，方針目標(biāo)完成情況考評占70％，現(xiàn)場評審占30％。 、降職、崗位輪換、免職辭退等處分，無論什么原因，當(dāng)年除年薪之外的任何補貼全部取消。9．相關(guān)文件 工作檢查通知單受檢單位：參加人員：時間內(nèi)容地點備注擬稿單位： 批準人：三、關(guān)于集團公司范圍內(nèi)管理人員競爭上崗的有關(guān)規(guī)定1. 目的：讓優(yōu)秀人才脫穎而出，激發(fā)員工的工作熱情，體現(xiàn)集團用人觀念——“人人皆是人才”。 空缺職位競爭上崗程序： 集團公司、地區(qū)公司各職能部門出現(xiàn)崗位空缺時，應(yīng)首先填寫用人需求表，報至各級人力資源部。集團公司職能部門主管及地區(qū)公司部門副經(jīng)理及助理以上崗位經(jīng)集團公司人力資源部核準，集團公司公司總經(jīng)理批準后，向地區(qū)公司范圍內(nèi)公布職位空缺信息及相關(guān)要求條件。 有意于空缺崗位的集團公司范圍內(nèi)職員或外界人才，要在規(guī)定日期之前與各級人力資源部聯(lián)系并填寫應(yīng)聘人員登記表。 篩選程序： 由各級人力資源部審核應(yīng)聘人員登記表，確認并公布參加筆試人員名單。 答辯：由相關(guān)部門、公司及各級人力資源部對筆試合格者進行問題答辯，并填寫答辯評價量表。 業(yè)績展現(xiàn)：人力資源部要將所有競崗人員最近規(guī)定時間內(nèi)的日清記錄復(fù)審結(jié)果公布于眾。 人力資源部公布競爭上崗結(jié)果。 集團公司管理人員任職期限： 集團公司、地區(qū)公司及店長部門經(jīng)理以上管理人員競爭上崗后，每屆任期兩年，期滿進行再度競崗。 地區(qū)公司部門經(jīng)理以上管理人員競爭上崗程序： 由集團公司人力資源部通知具體時間安排。由集團公司高層領(lǐng)導(dǎo)和集團公司人力資源部組織試題，進行測試，筆試成績滿分20分。所有競崗人員均需在該崗位所在單位進行競崗答辯，競爭人員需經(jīng)過員工答辯評議和相關(guān)部門評議（滿分30分）；集團公司領(lǐng)導(dǎo)、地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)評議（滿分30分）。所有競崗人員要按照相關(guān)規(guī)定將最近18個月日清記錄復(fù)審結(jié)果公布于眾，滿分20分。 集團公司公司職能部門主管、地區(qū)公司部門經(jīng)理及助理以上崗位競爭上崗程序： 由對應(yīng)級別人力資源部通知具體時間安排。由集團公司領(lǐng)導(dǎo)和地區(qū)人力資源開發(fā)部組織試題，進行測試，筆試成績滿分20分。所有競崗人員均需在該崗位所在單位進行競崗答辯，競爭正職人員需經(jīng)過員工答辯評議和相關(guān)部門評議（滿分30分）；競爭副職人員需經(jīng)過員工民主評議、相關(guān)部門評議（滿分20分）和正職對其評議（滿分10分）、大區(qū)公司及地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)評議（滿分30分）。所有競崗人員要按照相關(guān)規(guī)定把最近12個月的日清記錄復(fù)審結(jié)果公布于眾（滿分20分）。： 集團公司總部職員由人力資源部通知、其他職員由地區(qū)公司人力資源管理部門通知具體時間安排。由所在單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門組織試題，進行測試，筆試成績滿分20分。所有競崗人員均需在該崗位所在部門進行競崗答辯，各級相關(guān)人力資源管理部門及該崗位直屬上級進行評議（滿分分別為10分、20分）、所在單位領(lǐng)導(dǎo)評議（滿分30分）。所有競崗人員要按照相關(guān)要求把最近6個月的日清記錄復(fù)審結(jié)果公布于眾（滿分20分）。、中專學(xué)生，都要經(jīng)過一年的實習(xí)鍛煉，方有資格競爭上崗，實習(xí)包括半年的賣場實習(xí)鍛煉，深入基層，接受建業(yè)文化氛圍的熏陶，熟悉各種規(guī)范、流程，增強實際動手能力。各級部門門店和大、中專學(xué)生具有雙向選擇的權(quán)力，一年實習(xí)期滿后，將舉行一次大規(guī)模的公開招聘，讓所有大、中專學(xué)生都面臨挑戰(zhàn)，優(yōu)勝劣汰。附：答辯評價量表、職員答辯評議表、相關(guān)部門評議表河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司空缺職位答辯評價量表姓 名性別年齡編 號競爭崗位答辯時間答 辯 項 目權(quán) 重配 分54321儀 表5精 力10經(jīng) 歷15專 業(yè) 知 識10表 達 能 力10業(yè) 績15工 作 動 機5綜 合評 分優(yōu)310350良250309中180249差110179很差70109對競爭崗位職責(zé)的了解程度充分了解很了解尚了解部分了解不了解經(jīng)歷與職位的符合程度極符合符 合尚符合不很符合不符合來公司的愿望強烈程度極強烈強 烈一 般猶 豫極 低 結(jié) 果 o上 崗 o再次答辯 o不勝任本崗評 語： 主持人（簽字） 年 月 日注：得“優(yōu)、良”者上崗；得“中”者再次答辯；得“差、很差”者不勝任本崗員工答辯評議表競崗人姓名： 競爭崗位： 時間：你認為該競崗人是否能夠勝任其競爭崗位？能夠勝任（ ） 不能勝任（ ）相關(guān)部門評議表競崗人姓名： 競爭崗位： 時間：你認為該競崗人是否能夠勝任其競爭崗位？能夠勝任（ ） 不能勝任（ ）正職對副職評議表競崗人姓名： 競爭崗位： 時間：你認為該競崗人是否能夠勝任其競爭崗位？能夠勝任（ ） 不能勝任（ ）集團領(lǐng)導(dǎo)評議表競崗人姓名： 競爭崗位： 時間：你認為該競崗人是否能夠勝任其競爭崗位？能夠勝任（ ） 不能勝任（ ）四、建業(yè)系統(tǒng)工資分配改革辦法 目的：改革現(xiàn)有工資制度，管理崗位實行崗位技能工資制，實現(xiàn)管理人員的收入與崗位責(zé)任、工作負荷、技能高低、貢獻大小的考核掛鉤。 適用范圍：本辦法適用于集團公司全體員工 術(shù)語： :按管理工作需要分別設(shè)置的工作位置。 ：指在額定的單位時間內(nèi)所擔(dān)負的實際完成工作量與計劃工作量之比。 ：體現(xiàn)崗位實際技術(shù)水平和工作能力的工資，每月經(jīng)過考核而定。做到管理不漏項，控制不漏點。 ：由企業(yè)各項補貼組成工資部分，與當(dāng)?shù)氐钠骄畹蜕钏綊煦^。 ：是根據(jù)國家評聘、企業(yè)聘用的專業(yè)技術(shù)職務(wù)有關(guān)的補貼。注：以上各種工資及補貼的標(biāo)準，各地區(qū)公司依據(jù)當(dāng)?shù)仄骄べY水平及地方政策自行確定后，報集團公司人力資源部及主管領(lǐng)導(dǎo)批準。 ： ： （指職能部門副經(jīng)理以上）每天按要求填寫“日清工作記錄”并自我評價優(yōu)、良、差、用A、B、C表示，分別對應(yīng)的日工資為A——150%；B——100%；C——50%（即：A=、B=B、C=）交指定考核人（上一級領(lǐng)導(dǎo)）考核。 、各門店將上個月的日清臺帳送交各級人力資源部復(fù)審，確認合格后轉(zhuǎn)回部門各單位制作“崗位技能工資表”。 ： 、崗位技能的發(fā)揮為主要考核內(nèi)容，把每項工作內(nèi)容、價值、技能、標(biāo)準數(shù)據(jù)化、指標(biāo)化，使每個人心里都有一本帳，明白自己每天甚至每時要做的工作和達到的目標(biāo)、要求及得到的工資。 、良、差（A、B、C）填入“日清工作記錄”交考核人復(fù)審考核。 “日清記錄”作為“日清臺帳”的見證材料，必須由復(fù)審人進行復(fù)審簽字。 ，通過糾偏使工作過程受控，確保結(jié)果受控。 、負荷率考核程序表崗位職責(zé)臨時性工作 計劃性工作工作控制日清臺帳工作分級各項工作價值分配新的崗位工資增加崗位工資標(biāo)準工作量測評審定日清臺帳A、B、C考核 工作 增加 計劃工作效果考核復(fù)審、總評標(biāo)準工作量增加申報報 部門經(jīng)理核實，確定工作量增加崗位工資兌現(xiàn)分類標(biāo)準崗位技能、負荷率工資比例AAa按質(zhì)按量完成工作任務(wù)、技能和工作量、工作進度有創(chuàng)新突破101%150%以上BBa按時按量完成工作任務(wù)技能達標(biāo)100%98%100%Bb按時按量完成工作任務(wù)，技能達標(biāo)90%99%90%87%CCa按時按量完成工作任務(wù)，技能達標(biāo)75%89%80%89%Cb按時完成工作任務(wù)，技能達標(biāo)60%74%或工作量完成88%94%60%79%Cc本崗位工作負荷或技能達標(biāo)59%以下崗位工資扣減50%以下,如果再增加工作量，凡屬賣場、倉庫、超前關(guān)鍵性工作，工作量增加1%，工資增加1%，內(nèi)部管理工作根據(jù)工作量強度，工作量每增加2%3%,工資增加1%。%以上，本月綜合考核為A級。，記小功一次，連續(xù)二次記小功（半年）一次性獎勵一個半月技能工資，全年12次考核為A級年終記大功一次，獎勵3個半月技能工資，并按“管理人員崗位技能工資標(biāo)準”晉升一級并可榮獲建業(yè)“金獎”。，各級單位試行三個月，此間制定各項工作的額定計劃時間和技能標(biāo)準，填寫《月份管理崗位技能負荷率考核表》試行期間，每個人計劃工作量必須有所增加，技能標(biāo)準有所提高，經(jīng)集團公司組織有關(guān)人員評價后，視為合格，工資方可執(zhí)行。：假別時間工資名稱月工資額（元）病假全月基本生活工資當(dāng)?shù)厣鐣畹推骄钏奖Ｕ辖鹗录偃鹿偃卵a貼工資本人檔案基本工資+各類補貼各類假不足月各級單位自行確定,受停職檢查的,當(dāng)月只發(fā)各類補貼。、各門店月度采購及經(jīng)營計劃財務(wù)計劃完成情況。、無上報、無復(fù)審的均視為沒干，只得崗位工資的60%。，不參加A、B、C考核，具體考核辦法另定。，并重新計算各控制點價值，與被考核人的計算核對，交門店職能部門經(jīng)理復(fù)審后，記入當(dāng)月“3E卡”匯總表，當(dāng)月“3E卡”匯總表再經(jīng)門店職能部門經(jīng)理審核，并經(jīng)店長復(fù)審簽字后，報財務(wù)部門作為發(fā)放工資的依據(jù)。有罰必有獎，獎勵指標(biāo)要具體。（當(dāng)日銷售計劃的依據(jù)是：、月計劃；；）明確下達到各班組，各班組長在班前會上要明確每位員工應(yīng)承擔(dān)的銷售及服務(wù)目標(biāo)。地區(qū)公司的職能部門管理人員對現(xiàn)場按九個要素進行控制性清理，巡檢時發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)場問詢責(zé)任人，落實職能部門巡檢人員是否處理，如無處理，當(dāng)場向責(zé)任人撕價值券（紅色），并按80：20的原則對職能部門巡檢人員撕價值券（紅色）。“3E卡”是為了對賣場及倉庫管理的全方位控制和操作過程的崗位自我控制，以防止問題的發(fā)生。如果商品部經(jīng)理在復(fù)審中發(fā)現(xiàn)班組長確認有誤，扣班組長同等金額工資，店長抽檢中發(fā)現(xiàn)有誤，除責(zé)任人、班組長扣同等金額工資外，要扣商品部經(jīng)理一倍扣罰金額的罰款。 （不適合刪除） 、計效聯(lián)酬工資實行動態(tài)管理，各級單位先試行三個月，在試行期間，對現(xiàn)場操作控制的內(nèi)容認真審定，做到控制不漏點，三個月后，標(biāo)準需修訂提高。以達到日事日畢的要求。 適用范圍：簽定勞動合同的全體員工（不含臨時工）。 建業(yè)試用員工：符合向建業(yè)試用員工轉(zhuǎn)換條件而被部門建議，經(jīng)過批準轉(zhuǎn)換的員工。業(yè)務(wù)骨干：員工中班組長以上的、任職滿6個月以上的員工。 ,可轉(zhuǎn)換為優(yōu)秀員工； （當(dāng)年）者； 、金獎，一年內(nèi)兩次得銀獎（個人獎或集體獎前兩位人員）者；；％以上，或經(jīng)研究確認，創(chuàng)新性工作在兩項以上者，創(chuàng)新性工作有2個合作者達四項，三人合作為六項。，需符合下列條件之一：，已轉(zhuǎn)換的員工連續(xù)兩次被評為單位先進；、銀獎?wù)?；；，被采納50％以上或有創(chuàng)新性工作者；，挽回經(jīng)濟損失達3000元以上者；“技術(shù)能手”稱號者。4..：、事假等全年累計休假90天或連續(xù)休假60天以上者（不含公假）；、無理取鬧、妨礙經(jīng)營和工作，造成較嚴重后果或極壞影響者；，造成設(shè)備損壞直接經(jīng)濟損失3000元以上的責(zé)任者；（違紀違法等情況）；；，在工作崗位上不能發(fā)揮作用，連續(xù)3個月完不成經(jīng)營（工作）任務(wù)或技術(shù)水平不達標(biāo)，拿不到相關(guān)技術(shù)等級證者；。：，被退回原單位者，無論本人原工種如何，一律與現(xiàn)單位重新簽定試用員工合同。，一年后考核合格可上轉(zhuǎn)為合格員工；，在正式崗位工作突出被聘為班組長以上職務(wù)或重要技術(shù)管理崗位的，可轉(zhuǎn)為合格員工，在本職工作6個月的，可根據(jù)本文第三條規(guī)定轉(zhuǎn)為優(yōu)秀工。、偷盜、破壞、賭博、流氓行為者，不論原為何工種，一律轉(zhuǎn)為試用員工并視情節(jié)輕重退回人力資源部或辭退或追究法律責(zé)任。（含3次）所在班組長工種下轉(zhuǎn)一級，期限為半年。，工種下轉(zhuǎn)一級，期限為一年。，“三工”下轉(zhuǎn)一級，期限為半年。直接責(zé)任人轉(zhuǎn)為試用工或視情節(jié)給予辭退及追究法律責(zé)任。、合格員工、試用工崗位合同期限： 建業(yè)優(yōu)秀員工：；；。：其簽定的合同有效期限為1年（被轉(zhuǎn)換或退人力資源部員工）。：；；；；；，享有企業(yè)補充休假療養(yǎng)待遇：建業(yè)工齡1年以下2～3年3年以上每年補充休假天數(shù)2天4天6天不休假補貼80元120元180元： 建業(yè)工齡每滿一年15元/月：4..、企業(yè)內(nèi)規(guī)定的福利待遇；；。，并報地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，對不負責(zé)，沒有審核意見的，將扣主要責(zé)任人月崗位工資的5％～20％。