【正文】 一是思想認識上有待加強。二是“規(guī)定”監(jiān)督上有待增強。二、“四風”方面存在的突出問題通過開展黨的群眾路線教育實踐活動，本人深刻認識到了自身在“四風”上存在的問題，主要表現(xiàn)如下：（一）形式主義問題主動學習意識不強。同時沒有進行定時、定期、有計劃的進行理論學習與提高。工作無魄力、不扎實，方法簡單。對團隊同事工作上過問多，思想、生活上關(guān)心少，同事提出的需求幫助解決得少。工作過程中不能及時針對銷售難題開展調(diào)查研究，提出有效的解決思路和方案，導致銷售工作有時被動。脾氣比較急躁,批評下屬有時不注意場合，不注意方式。目前雖然能較好的完成上級布置的工作，但在銷售模式的創(chuàng)新方面沒有很好的結(jié)合當前市場壞境，沒有提出新的工作設(shè)想或思想不夠，沒有工作亮點和新的舉措?？紤]到本人是從銷售一線走上的領(lǐng)導崗位，又是分管銷售工作，自認為銷售經(jīng)驗豐富，按照平時積累的經(jīng)驗做好銷售工作管好團隊就可以，沒有做到黨員干部應(yīng)該達到的與時俱進精神。三、產(chǎn)生問題的原因分析（一）政治理論學習不夠深入。遇到了一些新情況、新問題，工作的著力點放在了如何盡快解決問題，而放松了對政治理論、政策法規(guī)的學習，即使參加一些學習活動，也是走過場。作為一名支部委員，沒有認識到自己所需要承擔的責任，主要是黨性修養(yǎng)的自覺性減弱了，缺少艱苦奮斗精神。（三）宗旨觀念有所淡化。在工作上沒有把群眾職工、客戶放在第一位，沒有沉下心來辦事。四、今后努力的方向和改進措施（一）加強學習，不斷提升自己的各方面能力。二是學習提高藥品銷售的能力，不斷提高銷售技巧，拓寬銷售市場，多到產(chǎn)生問題的地方煅煉自己，增強解決矛盾問題的能力和水平。一是兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念，提高工作效率。（三）密切聯(lián)系群眾，切實轉(zhuǎn)變作風。二是多進困難職工家，誠心誠意為他們辦實事、解難事、做好事。（四）進一步發(fā)揚與時俱進精神。站在全局的高度，立足當前，著眼未來，提出工作新思路，新舉措，努力開創(chuàng)公司銷售工作新局面，確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃的順利實施。帶頭養(yǎng)成良好的生活習慣，帶頭弘揚社會主義道德風尚，自覺與各種奢靡現(xiàn)象作斗爭，保持清醒頭腦、防微杜漸，為企業(yè)的健康發(fā)展提供正能量。一是政治認識不深刻。二是政治敏感性不強。（二）貫徹中央八項規(guī)定、省委六條意見、市委七條要求方面、轉(zhuǎn)變作風方面的情況本人能夠從思想上、行動上嚴格要求自己遵守上級有關(guān)規(guī)定，但也存在一定問題和差距。認為不管是公司，還是集團黨委，只要按規(guī)定執(zhí)行，自己不違規(guī)就行。對比紀律規(guī)定和作風要求，在個人自律上還是存在忽視小節(jié)和自我約束不嚴的問題。對黨建工作不重視，認為企業(yè)搞黨建工作是走走過場，不能為企業(yè)帶來實質(zhì)性的利益。對各部門的財務(wù)狀況搞“一刀切”，缺乏有針對性的財務(wù)支出與管理措施,即使有檢查，也是走馬觀花、蜻蜓點水。與企業(yè)職工談心交心少，直接聽取一線職工意見不及時、不全面，對其思想狀況和生活情況了解不多。能按照崗位職責要求,認認真真完成自己的工作,但是面對一些急、難、險、重任務(wù),還缺少應(yīng)有的擔當,不能很好地履行財務(wù)經(jīng)理所承擔的權(quán)力與責任。在與公積金、社會保險、稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)上，工作主動性不強，按部就班。三、產(chǎn)生問題的原因分析（一）自身學習不夠主動。（二）群眾觀念有所淡化。尤其是公司的困難職工，關(guān)心支持幫助較少。（三）作風改進不夠精細。檢查指導走馬觀花、淺嘗輒止,不愿揭露矛盾,不敢較真碰硬。受社會思潮的沖擊,盡管在工作中沒有特意追求享樂,但特權(quán)思想會時時冒頭,對名利的追求也不能完全釋然。四、今后努力的方向和改進措施（一）強化思想政治學習，加強黨性修養(yǎng)。并通過持之以恒的理論學習提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀。作為一名財務(wù)人員，要立足本職，不斷增強責任意識、擔當意識、創(chuàng)新意識，扎實履行好自己的職責，充分利用權(quán)力和責任，為公司發(fā)展添磚加瓦。通過規(guī)范財務(wù)流程、嚴格部門報銷制度等本職工作，提高服務(wù)企業(yè)發(fā)展水平。威盾科技作為一家醫(yī)藥企業(yè)，關(guān)系著成千上萬人的身體健康，應(yīng)承擔起相應(yīng)的社會責任。通過做些力所能及的事情，不斷踐行威盾精神。嚴格執(zhí)行公司管理層制度，堅決做到接待客人不超標，杜絕貪圖安逸、奢靡的不正之風。重公司經(jīng)濟發(fā)展，輕公司黨建工作，有工作任務(wù)來的時候，就安排人搞一下，不來就不怎么過問。羅健民同志：對生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、技能培訓等工作操心多，但對企業(yè)黨建工作沒怎么過問，至今黨組織抓黨建促發(fā)展的工作格局沒有形成，黨組織制度落實也只是點到為止，黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發(fā)揮還不明顯。這不但是形式主義的表現(xiàn)，也是官僚主義的體現(xiàn)。平時總是居高臨下，很少主動找干部交心談心，不能及時了解掌握干部和職工的思想動態(tài)，不能及時消除隔閡誤會，導致個別干部和職工心存怨氣，不利于工作。在公司工作時間長，一步一步隨公司一起成長，直至現(xiàn)在的位置，但我發(fā)現(xiàn)你現(xiàn)在沒有以前的闖勁大，比較注重穩(wěn)步推進、有序推進，按部就班推進，工作方法習慣于照搬“老一套”，較少用創(chuàng)新的工作方法方式來處理復雜的問題。徐育斌同志：對職工關(guān)心不夠，存在打疲勞戰(zhàn)現(xiàn)象。比如有時為了趕任務(wù)完成訂單，要求一線職工加班加點，但在酬勞上沒有較好的體現(xiàn)，有時未經(jīng)商量，就做出不切實際的決定。對崔明耀同志提的意見張潔同志：與干部特別是年輕干部交心談心少，不了解思想狀況和動態(tài)。羅健民同志：你綜合素質(zhì)比較高，日常事務(wù)也比較多，也是公司的老員工了，工作成績是有目共睹的，但我發(fā)現(xiàn)正是由于有了一些成績，做出了一定貢獻，你的工作主動性和攻堅克難的勁頭不如從前了，特別是在標準高、任務(wù)重、困難大的工作上存在著完任務(wù)、保過關(guān)的想法，甚至有時產(chǎn)生消極抵觸情緒，工作上缺乏耐心，影響了工作效率和質(zhì)量。在制度監(jiān)督管理執(zhí)行上缺乏持久性，有時過于講人情，不能及時地對違反制度的人和事提出批評指正，在一定程度上削弱了制度執(zhí)行的嚴肅性。涂婷同志: 不愿得罪人，搞一團和氣，做老好人。希望你在今后的工作中再大氣一點，再大膽一點。有時為了迎接客戶考察、上級檢查，或引起領(lǐng)導關(guān)注得到領(lǐng)導贊揚，但取得的實際效果并不大。張青海同志：企業(yè)黨建工作抓得不緊。對羅健民同志提的意見崔明耀同志：作為工程部成員，希望你進一步加強對工程建筑方面的知識學習。同工程監(jiān)理多溝通，共同把關(guān)做好廠房的施工質(zhì)量。加強與其他部門人員的溝通交流能力，讓自我的工作能力全面提升。同時以更積極的心態(tài)去應(yīng)對工作中各種困難，這樣才能在工作中更加游刃有余。如果客戶出現(xiàn)需求變更，應(yīng)該找客戶溝通，將變更后的需求及時反饋到廠內(nèi)。存在著理想信念方面，存在黨員意識、宗旨意識、憂患意識淡薄問題。2. 改革創(chuàng)新意識不濃，主動性工作能力不強。對新的工作任務(wù)中所遇到的困難盡力克服的積極性不高。平時忙于抓工作，時間和精力都放在了工作上，相對于理論學習所花得時間和精力就比較少，存在工作擠占學習時間的現(xiàn)象，同時也不能自覺地擠時間、找時間主動學習，在理論學習上，時間和精力都不能保障。對徐育斌同志的意見：1. 開拓創(chuàng)新意識不足。不能將實事求是的思想應(yīng)用、解決于現(xiàn)有實際學習和工作問題，安于現(xiàn)狀、計較個人利益得失的思想在作怪，導致學習和工作中瞻前顧后，患得患失，心態(tài)失衡。學習目的、個人人生追求不明確，根本原因在于沒有用黨的理論的科學體系改造自己。今后要進一步牢固樹立黨的“從群眾中來，到群眾中去”的觀點，多深入基層，了解職工生活和思想狀況，多傾聽群眾建議，及時掌握干部職工的思想動態(tài)和普遍要求，把他們的一些好意見征集上來，針對性地提出解決辦法和措施，以更好地做好工作。要通過學習，不斷提高領(lǐng)導水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要?？傊?，對于專業(yè)知識的學習要有扎實的專業(yè)功底，刻苦學習、鉆研，并有所創(chuàng)新。對羅健民同志的意見：1. 理論學習不夠深入，缺乏深刻的認識，理論學習與實踐操作存在距離，有些只能是想法，并沒有演化為具體的做法。而實際上思想包袱背的越重，工作反而越難開展。對張青海同志的意見：1. 政治理論學習深度不夠，平時雖然也重視政治理論的學習，能夠及時、認真的學習有關(guān)政策，但不夠系統(tǒng)，缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神。在以后的工作，還需認真加以克服和改進。今天的社會是一個變化的社會，我們身邊的人、事、物都會不時地發(fā)生變化，黨員要學會以不變應(yīng)萬變。一個人如果只有“如何而生”的思考，是不夠的，更重要的是要有“因何而生”的思索。這說明你平時抓學習不夠，學習不深。你有時對一些工作帶頭扛起責任，率先“加壓”不夠，過于片面地追求結(jié)果而忽視過程的監(jiān)督，導致部分工作舉措不實不力，工作成效不明顯。公司領(lǐng)導層把工作安排下來，你習慣于打電話落實，安排下屬落實。張潔同志：主動服務(wù)職工，深入一線不夠。這是宗旨意識不強，對服務(wù)職工主動作為不夠的官僚主義表現(xiàn)。作為公司的銷售經(jīng)理，可以說掌控著我們公司的生死，公司要發(fā)展、職工要“吃飯”，這些都指望著你，但你自主決策少，敢抓敢管的進取精神不如以前，不愿挑頭冒風險，還是不能放開手腳，不去想辦法，拓寬更多的銷售渠道，廣開思路積極引導公司員工、發(fā)動公司職工積極參與。張青海同志：帶頭作用不強。對王學斌同志提的意見崔明耀同志：滿足現(xiàn)狀，不求進取。希望他多與我們溝通交流，帶領(lǐng)我們共同進步。重視本部門工作，對其他部門的工作很少提及，再加上與其他部門的溝通較少，較少地通盤考慮公司實際情況，我認為這是在政績觀上有偏差，同時也是官僚主義的一種體現(xiàn)。涂婷同志：存在憑主觀經(jīng)驗辦事。比如，在參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預測時，沒有注意到市場的變化，導致銷售工作顯得較為被動。羅健明同志：學習走過場，學而不精。業(yè)務(wù)素質(zhì)高，經(jīng)驗豐富，希望他多多指導我們業(yè)務(wù)水平進一步提高。作為黨支部宣傳委員，組織的活動次數(shù)少，不管是黨的政治活動，還是職工休閑活動都比較少，沒有充分發(fā)揮威盾職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力。徐育兵同志：存在形式主義現(xiàn)象。希望他多與我們交流溝通，將他軍事思想宣染給我們大家。張潔同志：工作重心有偏差。我認為黨的工作，首要任務(wù)是抓宣傳、抓思想，如果這項工作做不好的話，如何來凝聚黨員的向心力，是一個很大的問題。在車間部門的檢查、報表審批、生產(chǎn)監(jiān)督等工作上，怕得罪人，不能很好地執(zhí)行公司生產(chǎn)管理規(guī)定，造成生產(chǎn)日常管理工作較為被動，同時，我認為這也是一種享樂主義的表現(xiàn)。關(guān)心職工不夠。我認為這是一種享樂主義的表現(xiàn)。徐育斌同志： 工作太過于執(zhí)著，沒能很好的深入到群眾中間，不主動宣傳和支持黨的群眾深入工作，對領(lǐng)導交辦的事情主動上心，個人黨工作過于輕視，學習也不夠主動，這也是一種官僚形式的表現(xiàn)。對王學兵同志多下基層，深入了解車間員工的心里活動，悉心聽取員工反映的問題，及時與相關(guān)的負責人員聯(lián)系，保證生產(chǎn)的順利進行，做好員工與管理人員之間的“橋梁”。對徐育斌同志因為工作性質(zhì)較為特殊，所以導致徐育斌同志的工作瑣事也較多，能者多勞，徐育斌同志在廠里擔任的角色也較為豐富，這導致了徐育斌同志可能沒法完美的解決所有事情，希望在出現(xiàn)溝通不足的問題時，能夠耐心的說明情況，取得同事的理解，不將個人情緒夾帶到工作中。對張潔同志張潔同志所在后勤部門從某種層面上來講，應(yīng)該屬于公司員工的“父母”，負責公司員工的衣食住行等工作，要多傾聽車間員工的心聲，了解他們的困難和問題，聯(lián)合工會的力量合力解決。對羅建民同志羅建民同志是公司的技術(shù)骨干和核心力量，本身有著豐富的工作經(jīng)驗，也有良好的工作素養(yǎng)，這些都是目前公司大部分人員缺乏的，所以希望羅建民同志能夠?qū)⒆陨磉@些好的東西通過培訓的方式，讓公司員工都能夠?qū)W習，這對于提高生產(chǎn)效率，穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍將起到至關(guān)重要的作用