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員工培訓(xùn)管理大全-閱讀頁

2025-05-02 07:54本頁面
  

【正文】 心和團(tuán)隊(duì)合作精神。根據(jù)員工的具體專業(yè)要求,培養(yǎng)具有較高能力和素質(zhì)的專業(yè)人材。2. 專業(yè)知識、技能和技術(shù)的培訓(xùn)通過參加研討班、進(jìn)修班或其他形式,學(xué)習(xí)在冬映紅股份內(nèi)難以獲取的知識和新技術(shù)。3. 有關(guān)資格證書方面的培訓(xùn)諸如:人力資源管理培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、設(shè)計(jì)培訓(xùn)、會計(jì)師、經(jīng)濟(jì)師、統(tǒng)計(jì)師培訓(xùn)等。第十五條 培訓(xùn)方式21 / 34(一) 專題培訓(xùn):根據(jù)不同的業(yè)務(wù)性質(zhì),選派員工參加各類專題培訓(xùn)班。(三) 其它培訓(xùn)。第二條培訓(xùn)目的:通過外派培訓(xùn),使冬映紅股份員工學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、掌握專業(yè)技能、提高管理水平。第四條外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。臨時(shí)外派項(xiàng)目,申請人需按正規(guī)的程序提出申請,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人和冬映紅股份領(lǐng)導(dǎo)層討論、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。第七條參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)有為本冬映紅股份長期服務(wù)的意愿。第三章 外派培訓(xùn)處理程序第九條外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個(gè)人申請三種情況。第十一條 學(xué)歷教育須根據(jù)冬映紅股份人才培訓(xùn)計(jì)劃和工作需要,按照專業(yè)對口或相關(guān)專業(yè)的原則,由個(gè)人提出申請,并填寫《員工外派培訓(xùn)申請表》 (詳見附件 3) ,由人力資源部進(jìn)行資格審查及冬映紅股份領(lǐng)導(dǎo)層討論、總經(jīng)理審批后,方可報(bào)名參加,并簽訂員工培訓(xùn)協(xié)議書。第十三條 外派培訓(xùn)結(jié)束后,外派培訓(xùn)人員應(yīng)于返回冬映紅股份七日內(nèi)將外派培訓(xùn)期間所填寫的學(xué)習(xí)日志或者相關(guān)記錄交人力資源部。第十四條 外派培訓(xùn)人員的費(fèi)用報(bào)銷須在返回冬映紅股份七24 / 34日內(nèi)匯總填寫明細(xì),由人力資源部審核登記后辦理報(bào)銷手續(xù)。25 / 34第五部分 附件附件 1 培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名 部門職務(wù) 學(xué)歷工作任務(wù):自我評價(jià)(培訓(xùn)理由):個(gè)人培訓(xùn)需求:培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間注:培訓(xùn)方式指在職、脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、業(yè)余 26 / 34附件 2 計(jì)劃外部門培訓(xùn)申請表部門:申請人姓名 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算/來源培訓(xùn)項(xiàng)目申請培訓(xùn)理由:申請培訓(xùn)內(nèi)容: 培訓(xùn)方式和時(shí)間:培訓(xùn)目標(biāo):擬參加培訓(xùn)人員名單:人力資源部負(fù)責(zé)人意見:簽名: 年 月 日總經(jīng)理意見:簽名: 年 月 日27 / 34附件 3 員工外派培訓(xùn)申請表部門: 申請人姓名 年齡職務(wù) 性別學(xué)歷 培訓(xùn)起止時(shí)間培訓(xùn)課程 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請理由:申請人簽字:年 月 日培訓(xùn)項(xiàng)目要求:自我評價(jià):部門負(fù)責(zé)人意見:簽名: 年 月 日 人力資源部負(fù)責(zé)人意見:簽名: 年 月 日總經(jīng)理意見:簽名: 年 月 日 28 / 34附件 4 員工培訓(xùn)考核記錄培訓(xùn)主辦部門 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容:主要講課人員姓名 職務(wù) 職稱 授課內(nèi)容受培訓(xùn)人員及培訓(xùn)前崗位:考核結(jié)果:承辦部門主管/日期: 人力資源部負(fù)責(zé)人/日期:29 / 34附件 5 在職培訓(xùn)總結(jié)表部門: 經(jīng)辦人: 年 月 日 課程名稱 課程編號舉辦日期 培訓(xùn)時(shí)數(shù) 參加人數(shù)計(jì)劃實(shí)際預(yù)算金額 實(shí)際金額 異常說明講課費(fèi)教材費(fèi)其他培訓(xùn)費(fèi)用合計(jì)部門培訓(xùn)總結(jié) 簽字: 年 月 日人力資源部評價(jià)簽字: 年 月 日30 / 34附件 6 培訓(xùn)工作評價(jià)表培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)師 培訓(xùn)方式老師敬業(yè)程度 □優(yōu) □好 □尚可 □劣講授水平 □優(yōu) □好 □尚可 □劣講授方式□十分生動 □生動 □一般 □不生動聯(lián)系實(shí)際 □聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系對老師的評價(jià)老師對員工要求 □非常嚴(yán)格 □嚴(yán)格 □不嚴(yán)格教材適用性 □適用 □基本適用 □不適用教材難度 □較難 □適中 □較簡單對教材的評價(jià) 教材邏輯性 □合理 □適中 □不合理培訓(xùn)內(nèi)容 □優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓(xùn)方式 □優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓(xùn)時(shí)間 □太長 □適合 □不足培訓(xùn)設(shè)施 □優(yōu) □好 □尚可 □劣對培訓(xùn)組織者的評價(jià)培訓(xùn)收獲 □較大 □一般 □較少 □無 建議:學(xué)員姓名: 所在部門: 年 月 日31 / 34附件 7 在崗培訓(xùn)費(fèi)用申請單申請部門: 年 月 日課程名稱 課時(shí)參加培訓(xùn)人員姓名:費(fèi)用預(yù)算合計(jì):其中: 講課費(fèi)教材費(fèi)其他費(fèi)用申請部門負(fù)責(zé)人簽字:年 月 日培訓(xùn)專責(zé) 簽字:年 月 日財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字:年 月 日32 / 34附件 8 員工培訓(xùn)簽到表 日期:年 月 日課程內(nèi)容:培訓(xùn)主辦部門: 講師:上課時(shí)間:自 年 月 日 時(shí) 分 到 年 月 日 時(shí) 分序號 部門 姓名 序號 部門 姓名1 212 223 234 245 256 267 278 289 2910 3011 3112 3213 3314 3415 3516 3617 3718 3819 3920 4
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